São Paulo, SP 3/11/2020 – É necessário realizar comunicações personalizadas e gerenciadas por meio de dados, testes e sensibilidade para fazer as perguntas certas aos consumidores.
Em decorrência da Covid-19, os bairros ganharam importância e os brasileiros voltaram a valorizar as compras perto de casa. Graças a isso, as pequenas empresas ganharam novo oxigênio e serão ainda mais importantes após a pandemia.
Em decorrência da Covid-19, os bairros ganharam importância e os brasileiros voltaram a valorizar as compras perto de casa. Graças a isso, as pequenas empresas ganharam novo oxigênio e serão ainda mais importantes após a pandemia.
O executivo da Agência Winfo afirmou que, na vida dos consumidores, “as marcas devem estar intimamente relacionadas à realidade”. Isso porque uma pesquisa recente mostrou que 87% dos consumidores acreditam que as propagandas podem causar interferência na navegação.
O segredo da Wendele Nascimento é saber estabelecer contato sem medo dos clientes. “Então, o papel do marketing é tornar essa relação de marca relevante sem ser perturbada. Em outras palavras, anúncios que não parecem anúncios são trocas mais relevantes entre consumo e marcas”, explicou Wendele.
Outro fator relevante é também o tempo de contato com o público. O famoso momento do “horário nobre”, quando os consumidores costumavam se reunir com suas famílias na televisão durante a produção de programas do horário nobre, não é mais uma realidade para a maioria dos consumidores.
Hoje, a realidade é que os consumidores dos serviços de que precisam por meio de seus aparelhos preferidos no “horário nobre”. Wendele acrescentou: “Cada momento é importante e a conexão entre a marca e o público também é importante.”
Por isso, é necessário realizar comunicações personalizadas e gerenciadas por meio de dados, testes e sensibilidade para fazer as perguntas certas aos consumidores.
Com mais de 10 anos de experiência em Marketing a Agência Winfo, possui como missão a prestação de serviços com excelência para sua empresa. Com valores inovadores e sustentáveis, ajudamos outras empresas a melhorar e alavancar seus negócios. Sua equipe age de forma rápida na solução de problemas, na criação e desenvolvimento de soluções em marketing digital.
Mandato para a COVAX Facility de vários bilhões de dólares demonstra o compromisso contínuo do Citi com o auxílio na pandemia
O Citi anunciou hoje que a empresa foi selecionada pela Gavi, a Vaccine Alliance, para ser a consultoria financeira da COVAX Facility, seu mecanismo mundial de compras de vacinas para COVID-19.
A COVAX Facility é parte da COVAX, uma iniciativa mundial multilateral que visa desenvolver, produzir e distribuir vacinas para COVID-19 de modo justo e equitativo. É liderada em conjunto pela Gavi, a Vaccine Alliance, a Coalizão para Inovações em Preparação a Epidemias (CEPI), e a Organização Mundial da Saúde (OMS) – trabalhando em parceria com fabricantes de vacinas de países desenvolvidos e em desenvolvimento, UNICEF, Banco Mundial, Organizações da Sociedade Civil e outras instituições.
O Citi irá forneceràGavi consultoria especializada sobre estruturas para reduzir o risco operacional, soberano e de crédito, já que a COVAX Facility busca facilitar a aquisição conjunta e distribuição equitativa de vacinas seguras e eficazes para COVID-19 de diversos fabricantes farmacêuticos a todas as economias participantes da COVAX, uma vez que alcancem suas licenças.
“O Citi considera esta tarefa uma demonstração clara de quem somos como empresa com base no trabalho que fazemos para ajudar a combater esta crise em muitas frentes”, disse Jane Fraser, Presidente do Citigroup e Diretor Executivo de Serviços Bancários Globais a Clientes. “O financiamento de vacinas está no centro do fim desta crise, sendo que o Citi tem a honra de contribuir a este esforço sem precedentes. Estamos reunindo os principais talentos de toda a empresa para dar suporteàGavi para executar suas metas a nível mundial.”
Em sua primeira fase, e até o fim de 2021, a COVAX Facility tem por objetivo garantir e entregar 2 bilhões de doses de vacinas a serem distribuídas às populações dos países membros. A unidade conta atualmente com mais de 180 entidades governamentais soberanas como participantes.
Em sua função de consultoria, o Citi dará assessoria e assistência na descoberta de redução de riscos mitigação e estratégias de execução em conexão com a unidade, incluindo o suporteàcriação de estratégias para tornar operacional e manter a COVAX Facility.
“A COVAX representa a melhor oportunidade de oferecer às pessoas em todos os países um acesso rápido, justo e equitativo às vacinas para COVID-19 tão logo estejam disponíveis. Estamos muito satisfeitos com o compromisso do Citi, permitindo que a COVAX Facility tenha os benefícios da consultoria externa especializada a fim de complementar nossa experiência interna, dando suporte com nosso trabalho essencial de redução de riscos e estruturando a COVAX Facility para ser a mais eficaz possível”, disse o Dr. Seth Berkley, Diretor Executivo da Gavi.
Durante a pandemia, o Citi trabalhou em estreita cooperação com governos e o setor privado para descobrir opções de liquidez e soluções de financiamento em reaçãoàCOVID-19. Isto incluiu grandes esforços de ONGs e bancos de desenvolvimento orientadosàpandemia, incluindo programas de emergência para COVID-19 do Banco Mundial, Banco de Desenvolvimento da África, o Novo Banco de Desenvolvimento e a própria Unidade de Financiamento Internacional para Imunização (IFFIm) da Gavi, onde o Citi atuou recentemente como ‘joint bookrunner’ em seu vínculo com as vacinas no total de US$ 500 milhões.
“Financiamento e distribuição justos, rápidos e eficientes de vacinas PARA COVID-19 permanecem sendo nossa maior esperança de acabar com esta crise, e assim estamos empenhados em otimizar a COVAX Facility para tal propósito”, disse Jay Collins, Vice-Presidente de Serviços Bancários, Mercado de Capitais e Consultoria do Citi e Consultor Líder de Equipe do Citi. “O porte e a complexidade desta unidade não têm precedentes e sua urgência é de extrema importância para o mundo”, continuou.
“Estamos muito satisfeitos pela parceria com o Citi neste empenho histórico”, disse Assietou Sylla Diouf, Diretor de Finanças & Operações da Gavi. “Jamais uma unidade como esta foi tão crucial ante a crise que enfrentamos atualmente. A presença do Citi em mais de 160 países e jurisdições bem como sua experiência irá ajudar a garantir que os mecanismos de financiamento da COVAX Facility sejam os mais aptos a dar suporte às ambiciosas metas da COVAX de terminar com a fase aguda da pandemia até o fim de 2021.”
O Citi continua comprometido em apoiar clientes e parcerias da comunidade com o fim de auxiliar a dar uma resposta positiva social e ambientalmente sustentávelàCOVID-19. O Citi e a Citi Foundation se comprometeram com mais de US$ $100 milhões até o momento em suporte aos esforços de auxílio comunitário referentesàCOVID-19 em todo o mundo. O Citi está orgulhoso de seus esforços para financiar as partes interessadas em diversas Metas de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (SDGs) e particularmente orgulhoso da contribuição que este trabalho com a Gavi fará para a SDG 3: assegurar vidas saudáveis e promover o bem-estar a todos em todas as faixas etárias.
Citi
O Citi, líder mundial como banco, tem cerca de 200 milhões de contas de clientes e mantém negócios em mais de 160 países e jurisdições. O Citi oferece aos clientes, corporações, governos e instituições uma extensa gama de produtos e serviços financeiros, incluindo serviços bancários e de crédito a clientes, serviços bancários corporativos e de investimentos, corretagem de valores, serviços de transação e gestão de patrimônios.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
O Malum Restaurante, localizado na região dos Jardins, em SP, começa a se recuperar, como outros do setor
O novo Coronavírus (Covid-19) trouxe preocupações não só para os setores da saúde, mas também para toda a economia global. Um dos setores mais afetados foi o A&B (alimentos e bebidas) que teve de se adaptar e reinventar durante o isolamento social causado pela pandemia.
Segundo pesquisas realizadas pela Food Consulting em parceria com o SEBRAE, as estimativas mostram que 20% dos estabelecimentos já fecharam em definitivo e até 30% dos estabelecimentos podem não suportar os próximos meses, gerando um grande impacto no segmento.
À contramão dessa terrível crise econômica, especialmente para o setor do entretenimento de maneira geral, existem estabelecimentos que se reinventaram e sobreviveram a pior onda da doença, conseguindo chegar à fase verde e tendo a possibilidade de ter esperança de que a recuperação financeira chegará nos próximos meses.
Exemplo disso é o restaurante Malum, localizado ao número 1878 da rua Pamplona, no Jardim Paulista, um dos bairros mais nobres da capital de São Paulo. Segundo João Gama, um dos dois sócios-fundadores do empreendimento, o setor foi diretamente e gravemente afetado. O grande sucesso obtido pelo Malum após sua recente abertura fez com que, muito logo, os sócios fizessem um investimento no início do ano para melhorias do espaço e não esperavam por uma crise sanitária tão próxima à época deste alto investimento.
“Tivemos uma queda de 80% do início da pandemia e hoje estamos crescendo exponencialmente atingindo 68%” contabiliza João.
O restaurante, com capacidade para 135 pessoas conseguiu sobreviver à pior fase da crise causada pela pandemia, exatamente como diversos outros estabelecimentos do setor também conseguiram: por meio do delivery.
Segundo aponta dados de pesquisa realizada pela Mobills, o Brasil teve um aumento de 103% nos pedidos via delivery no primeiro semestre de 2020. Os estabelecimentos tiveram de se adaptar à realidade, inovar no cardápio, disputar preços com a concorrência e tudo isso sem ter a oportunidade de contar com o ambiente aconchegante e sofisticado proporcionado por seus estabelecimentos, que poderiam agregar valor ao preço final dos produtos. “Foi algo novo, tivemos muitos ajustes, tivemos que reestruturar o nosso cardápio com opções mais em conta, procurar melhores opções de embalagens e trabalhar com a logística de entrega onde dependemos diretamente da colaboração do cliente, mas conseguimos superar e ir aumentando o faturamento, mas o ticket médio foi menor que o ticket médio do cliente que costumava consumir no local” – conta Marcos Gama, sócio-fundador do Malum Restaurante. Ainda, segundo Marcos, a pandemia lançou luz a outras coisas antes não priorizadas, como as mídias sociais que, segundo ele, foram uma das poucas vitrines que possuíram durante o isolamento social. Com a preocupação com o digital cada vez maior, o setor do marketing digital, à contramão, teve um aquecimento considerável durante as fases vermelha e amarela do Plano São Paulo. Medidas como a diminuição dos custos fixos altos, o desligamento de alguns equipamentos menos essenciais, promoções para estoque de produtos que não tinham uma saída fácil e, principalmente, parcerias para fornecimento de refeições e bebidas para empresas próximas ao restaurante, que mantinham uma rotina presencial de trabalhos, foram os pontos principais que permitiram que o Malum continuasse aberto e sobrevivesse à pior onda de uma das maiores crises sanitárias que o Brasil já viu.
Com um alto investimento em arquitetura e, segundo João, trabalhando com o que há de melhor no mercado com relação a insumos, o Malum Restaurante, que é um dos restaurantes de maior movimento na região dos Jardins-SP, tem percebido a retomada do setor, gradualmente, ainda com muitas ressalvas e com seu público bastante preocupado em seguir todas as recomendações de distanciamento, uso de máscaras e higienização constante das mãos e dos equipamentos dos estabelecimentos. Segundo ele, as pessoas estão em busca de um pouco de entretenimento, de uma maneira de poder se divertir fora de casa, mas o cuidado com a saúde própria e dos demais está cada vez mais evidenciada.
Ainda sem expectativa de um fim definitivo, a OMS (Organização Mundial da Saúde) continua recomendando que todos os protocolos de segurança continuem a ser seguidos, dentro e fora de casa.
Observação: todas as fotos apresentadas nesta matéria foram tiradas antes da pandemia.
Mercado de esportes eletrônicos quebra barreira do bilhão de dólares e o Brasil é um dos três maiores públicos. A GamerXP Arena e a Full Sail Brazil Community vão oferecer aos brasileiros uma vivência no mercado do e-Sports com o torneio League of Legends 5v5 com o Crash Course.
A indústria brasileira de jogos eletrônicos é a maior da América Latina e a 13ª do mundo. Estima-se que, na quarentena, houve um aumento de 30% na receita. Em 2020, no Brasil, mais de 20 milhões já são simpatizantes dos jogos eletrônicos e com toda essa admiração o e-Sports deve chegar na casa do R$ 1 bilhão, segundo o instituto de pesquisa internacional Newzoo. Tais números são apenas um dos muitos sinais de que a quarentena global está sendo uma verdadeira “perfect storm” para que games e e-Sports realmente se tornem mainstream e mostrem, aos poucos céticos que podem competir de igual para igual com qualquer outra indústria de entretenimento.
No mundo, o setor movimenta mais de US$ 120 bilhões e cresceu 80% durante a Covid-19, de acordo com isso, espera-se um alto crescimento na movimentação no mercado de games em 2021, chegando perto de US$124,8 bilhões consequentemente, aumento das vagas de trabalho.
De 2019 pra cá, houve a abertura de pelo menos 2.396 postos de trabalho nesses segmentos no país, de acordo com levantamento do START baseado em dados do Vaggas BR, perfil no Twitter dedicado à divulgação de vagas nos setores de e-Sports. O número abrange empregos, estágios e serviços de freelance. São Paulo é a cidade com maior quantidade de oportunidades (52,5% do total), seguida por Rio de Janeiro, Florianópolis (SC) e Porto Alegre (RS).
Dentro desse cenário, a universidade da Florida, Full Sail University, resolveu investir, inspirar alunos da região e transformar a diversão em profissão com a realização do e-Sports Tournament LoL 5v5, oportunidade para que jovens possam participar de um torneio virtual e estruturado de League of Legends, em grupos de 5 integrantes, ao mesmo tempo em que eles vivenciam o Crash Course in the E-Sports Industry.
Para a instituição, o campeonato pretende trazer toda a emoção do torneio a um contexto educacional e de conhecimento formal da indústria dos jogos digitais, oferecendo aos alunos brasileiros uma oportunidade de entender melhor o mercado na prática, que é responsável por 21% do mercado total de games.
“Apesar de toda a movimentação financeira que a economia dos jogos digitais representa, poucas pessoas conhecem as carreiras que permeiam essa indústria e todas as possibilidades para quem quer trabalhar com jogos digitais. Enfim, a ideia consiste na vivência no mercado do e-sports é mostrar que além de competir, o participante pode ter uma carreira no mercado dos jogos eletrônicos”, analisa Carol Olival, Community Outreach Director da Full Sail University, responsável pelo acesso aos alunos brasileiros à universidade da Florida e a aumento de audiência nos eventos online e serie de webnars gratuitos voltados para as áreas de entretenimento digital, mídias sociais, artes e tecnologia.
O time vencedor da competição, ganhará: 05 Sennheiser Gamer HeadSets modelo GSP 370, 01 Cadeira Gamer DXRacer, e todos integrantes receberam o certificado de Participação no Crash Course in the e-Sports Industry (digital).
Serviço: Torneio e Mentoria
Participantes: 5 Integrantes
Quando: 05 e 12 de dezembro
Cronograma: 1 a 31 de outubro: parcerias com escolas e instituições
1 a 30 de novembro: cadastro dos grupos
5/12: Mentorias e Etapa 1 do torneio
12/12: Mentorias e Etapa 2 do torneio
INSCRIÇÃO:
Os interessados se inscrevem em grupos de 5 integrantes, com idade mínima de 12 anos. Todos os cadastrados recebem acesso ao Crash Course in the E-Sports Industry e participam do torneio. Todas as atividades serão virtuais.
CRASH COURSE IN THE E-SPORTS INDUSTRY:
Todos os inscritos receberão acesso às mentorias do Crash Course in the E-sports Industry. As mentorias serão ministradas por instrutores da Full Sail University, pela plataforma Zoom, em inglês e sem tradução para português. Um certificado de participação será dado a todos os que assistirem a todas as mentorias. A participação nas mentorias não é obrigatória para que os inscritos participem do torneio.
CALENDÁRIO:
Os interessados se inscrevem em grupos de 5 integrantes, com idade mínima de 12 1 a 31 de outubro: parcerias com escolas e instituições
1 a 30 de novembro: cadastro dos grupos
5/12: Mentorias e Etapa 1 do torneio
12/12: Mentorias e Etapa 2 do torneio
Os temas das mentorias serão:
December 5th, 2020
Game Storytelling with Twine
Game Art – 3D Modeling
Careers in Games
December 12th, 2020
The E-sports Landscape
Business & Marketing in Games
Shoutcasting & Sportscasting
PRÊMIOS:
O time vencedor do torneio receberá:
05 Sennheiser Gamer Headsets (para cada integrante do time)
01 DXRacer Cadeira Gamer (uma para a Equipe sortear entre os Players)
COMO PARTICIPAR:
As inscrições serão feitas através de um link. Nesse link o capitão do time indicará nome e e-mail de cada um dos integrantes do seu time.
Para mais informações sobre os programas, cursos, estúdios da Full Sail University e também bolsas de estudo e desenvolvimento de carreiras, visite o site http://www.fullsail.edu
Sobre a Full Sail: Localizada na Flórida (EUA), a Full Sail University é reconhecida como uma das mais importantes universidades na indústria do entretenimento. A instituição oferece mais de 90 cursos, voltados para as áreas de entretenimento, media, artes e tecnologia. Todos eles de associados, bacharelados e mestrados, além dos Labs, curso de verão intensivo com duração de uma semana,
Hoje conta com mais de 16 mil estudantes de 73 países diferentes. A universidade já formou profissionais cujos projetos foram reconhecidos nas principais premiações do segmento, como Grammy’s e Oscars.
