“Cases” do mercado

Clear Channel e Fiat transformaram relógios de rua em pontos de encontro para foliões no Carnaval

Mobiliários urbanos do Rio de Janeiro se tornaram referência para encontros durante os blocos de rua, ampliando a conexão entre marcas e o público

A Clear Channel trouxe uma ativação especial da Fiat para o Carnaval 2025, no Rio de Janeiro, transformando os seus relógios de rua em pontos de referência para os foliões. A ação fez parte da campanha “Tamo junto na rua, tamo junto na folia”, da Fiat, veiculada entre os dias 1º e 4 de março.

A iniciativa envelopou os relógios, transformando em pontos de encontro, com frases temáticas que auxiliaram os foliões a se encontrarem com os amigos durante a festa.

Com estrutura ampliada e maior destaque visual, a ação reforçou o papel da Clear Channel na conexão entre marcas e o público. A campanha, realizada exclusivamente nos relógios da empresa, buscou potencializar o alcance da Fiat, que se posicionou como facilitadora do Carnaval de rua carioca.

A escolha pela Fiat da mídia OOH (Out of Home) se deu pela sua ampla visibilidade e capacidade de integrar-se ao ambiente urbano, garantindo que a comunicação impactasse diretamente os foliões.

Com essa parceria, a Clear Channel reafirmou a sua expertise em soluções inovadoras de mídias OOH, proporcionando não apenas exposição da marca, mas também utilidade e engajamento para o público. Ao conectar tecnologia, criatividade e experiência urbana, a empresa consolidou sua posição como referência no setor OOH, elevando a experiência dos foliões e ampliando a visibilidade das marcas no maior evento de rua do país.

“Cases” do mercado

“Vem Marisar”: Marisa apresenta novo posicionamento que reforça sua relação com a mulher brasileira e traz Viih Tube como embaixadora

Marca atende aos desejos das consumidoras e firma compromisso de oferecer looks estilosos e acessíveis

Dona de um legado de mais de 70 anos de história e com um dos slogans mais conhecidos do Brasil, a Marisa, uma das maiores varejistas de moda do país, construiu uma relação sólida com a mulher brasileira, gerando uma conexão autêntica e profunda ao longo do tempo. Para reforçar sua presença no mercado como uma marca de moda acessível e conectada emocionalmente com suas consumidoras, Marisa apresenta novo posicionamento e conta com ações robustas de marketing em TV, rádio e canais digitais, e traz a influenciadora Viih Tube como embaixadora ao lançar o “Vem Marisar”.

Para criar ainda mais conexão e aproveitar a já existente proximidade da marca com elas, o novo posicionamento da Marisa traz um mote que quer cair na boca do povo, ou melhor, das consumidoras. O “Vem Marisar” faz referência à um dialeto próprio das clientes fiéis da marca, que soa como uma conversa entre amigas. Pensando em personificar esse novo momento da empresa, Marisa traz a influenciadora, mãe e empresária Viih Tube como embaixadora da marca e rosto das campanhas publicitárias, devido à forte identificação com público da loja.

Além disso, ciente do papel essencial que a moda desempenha no dia a dia das mulheres, Marisa revisitou sua identidade e resgatou seus elementos icônicos como a tradicional paleta cor de rosa e o icônico slogan “De mulher para mulher”, trazendo a promessa da marca como um espaço seguro e íntimo para as consumidoras.

A principal mensagem que permeará todas as campanhas ao longo de 2025 será democratizar a moda de qualidade, promover a autoestima feminina, propagando estilo e possibilitando o acesso à moda por um preço que cabe no bolso. Para lançar esse movimento importante para a Marisa e dar mais um passo no seu trabalho de reposicionamento, a marca escolheu dar início a essa nova campanha em uma data muito significativa e para todas as suas consumidoras, o Dia Internacional da Mulher.

“Nós já mudamos a comunicação da Marisa nas lojas e fizemos um ajuste no que diz respeito a preço e produtos, isso já reaproximou a marca das consumidoras e trouxe mais movimento, chamando a atenção da mulher da classe C, nosso público-alvo. Conseguimos reposicionar a Marisa com uma opção acessível e bom custo-benefício, entre as principais marcas pops do país. Agora, em 2025, com essa nova campanha, vamos mostrar que iremos muito além de preços acessíveis. Nosso foco é entregar também estilo e versatilidade, tornando a nossa marca cada dia mais atual e relevante para as mulheres e suas famílias “, explica Karla Longo, Diretora de Marketing da Marisa.

Em 2024, Marisa trabalhou o seu reposicionamento no mercado com a diretriz criativa “Papo de Provador”, que evidencia o momento decisivo da compra e as conversas que acontecem nesse espaço, e o mote “Na Marisa você resolve tudo com cem-zinho”, reforçando o compromisso de oferecer moda acessível sem abrir mão da qualidade.

Fonte: Agência Fato Relevante

“Cases” do mercado

Inteligência Artificial reduz em 68,8% CPM de campanha do Johnnie Walker Blue Label

Entre os insights para melhorar a performance dos vídeos do produto da Diageo, estão destacar a garrafa no lugar do líquido e o uso de cores frias

Com a meta de otimizar o custo dos anúncios do produto Johnnie Walker Blue Label, a Diageo, maior fabricante de bebidas destiladas do mundo, investiu na utilização de inteligência artificial. Por meio da Vidmob, plataforma global líder em desempenho criativo com base em IA, que usa análise de dados para impulsionar os resultados de marketing de grandes marcas, a Diageo registrou redução de 68,8% do CPM (custo por mil impressões) de sua campanha.

A campanha “Merece Um Blue”, com vídeos no Instagram e Facebook, tinha como objetivo expandir a mensagem única do produto aos admiradores e consumidores do whisky Blue Label. Associado a um estilo de vida sofisticado, a bebida escocesa vem ganhando cada vez mais popularidade no Brasil. Dados da Scotch Whisky Association revelam que o país se tornou o quarto maior mercado de whisky escocês do mundo, com crescimento de 215,2% no pós-pandemia.

No caso da campanha do Johnnie Walker Blue Label, a ferramenta exclusiva da Vidmob analisou, frame a frame, todos os elementos presentes nos criativos dos vídeos durante sua veiculação nas redes sociais da Meta, assim como as mais de 39,5 milhões de impressões dos usuários, como reações, comentários e compartilhamento.

Como recomendação para a Diageo, a Vidmob indicou começar os criativos com mensagens impactantes. Assim como nas primeiras orientações para “Merece um Blue”, o argumento de singularidade – com as mensagens “Apenas um em cada 10 mil barris consegue entregar o sabor de Blue Label” e “Um blend feito com os mais extraordinários whiskies escoceses” – foi 8,09% superior utilizando vídeos de até 15 segundos de duração.

Entretanto, o argumento de como ser feito – com a mensagem “Sirva 45 ml de Blue Label em um copo de whisky sem gelo – teve excelente rendimento com criativos mais curtos, chegando a 9,76% de CPM.

As cores também tiveram papéis fundamentais nos insights gerados pela Vidmob. Ao longo da campanha, os tons quentes amarelos não corresponderam bem às mensagens de Blue Lake. A recomendação foi o uso do dourado no começo dos criativos, mas priorizando o azul nas cenas do meio para o final, obtendo 30,11% de ganho em CPM.

“Com a IA da Vidmob, percebemos que a cor dourada, comum em todos os whiskies, não era tão impactante quanto a cor azul. Com esses insights, pudemos focar nas principais recomendações criativas para a campanha e, ao mesmo tempo, otimizar o investimento em mídia nos nossos anúncios. Notavelmente, ao substituir o dourado pelo azul, o desempenho melhorou”, diz Lindsay Stefani, chefe de mídia, dados, crescimento e experiência de marca da Diageo. “Em outras palavras: a utilização de IA ofereceu insights acionáveis para o time criativo em uma parceria super eficiente nessa campanha ground-breaking.”

As animações que contaram com cenas focadas somente no movimento do líquido obtiveram baixo rendimento na nova campanha com queda no CPM. Para reverter essa situação, a Vidmob recomendou priorizar a imagem da garrafa destacando o copo e rótulo de Blue Label.

“A Vidmob tem potencializado campanhas de grandes marcas e não foi diferente com as ações de mídia da Blue Label. Os vídeos que já estavam rodando nas redes sociais tiveram um resultado ainda mais expressivo após os insights gerados pela nossa Inteligência Artificial. Imagens como da garrafa, por exemplo, fazem mais sentido naqueles poucos segundos que precisam chamar atenção e brilhar o olhar do público”, diz Miguel Caeiro, Head Latam da Vidmob. “É importante destacar que com a redução do CPM é possível otimizar as campanhas, ampliando o alcance da marca e chegando a um número maior de pessoas de maneira mais assertiva.”

Fonte: NovaPR

“Cases” do mercado

Santa Clara lança campanha colocando em foco assunto tabu: a ambição

Iniciativa é baseada na expertise da agência em psicologia do consumidor e busca sintonia com marcas, empresas e profissionais que tenham ambição de crescer

A Santa Clara Agência e Consultoria de Comunicação, liderada por Ulisses Zamboni e Fernando Campos, está lançando uma campanha criativa baseada no tema ambição, motivo sempre de muita controvérsia. A iniciativa, chamada “Queira”, evidencia a experiência da empresa em psicologia do consumidor, seu principal diferencial de mercado, e, com a chegada aos 18 anos de atividades, marca o início de uma nova etapa em sua trajetória de crescimento, focada nos próximos dois anos.

A ação foi concebida a partir da ideia de que a ambição é o que motiva e alavanca o crescimento de marcas, empresas e profissionais, fazendo com que se destaquem e sejam bem-sucedidos. Sua execução prevê, até o final de 2025, veiculação de anúncios em mídias tradicionais, forte presença em mídias sociais e realização de debates sobre diversos temas da atualidade em podcasts. O primeiro deles, em parceria com a Flow S. A., abordará vários aspectos relacionados à ambição.

“Ambição, diferentemente de ganância, não é ‘pecado’. É um comportamento legítimo, ligado estritamente à vontade de crescer, de ter mais influência, de obter mais fidelidade, de saber mais e buscar novas experiências. Nossa campanha é uma ode a essa ambição saudável. Quando marcas e pessoas não têm ambição, elas apenas patinam, envelhecem ou não sobrevivem”, destaca Ulisses Zamboni, chairman da agência.

Com essa nova abordagem, a Santa Clara busca conexão com novos clientes, executivos e colaboradores que tenham afinidade com seu propósito, bem como com sua linha diferenciada de atuação. A agência trabalha com metodologias próprias e foi uma das pioneiras na oferta de soluções de Comunicação pontuais e customizadas, por projeto, antecipando uma tendência de mercado.

“Não buscamos clientes pelo porte ou dimensão de seu budget, mas pelo tamanho de sua ambição. Queremos trabalhar com executivos que queiram turbinar suas carreiras, não tenham medo de inovar e possam crescer junto com a gente. É essa ambição que move nosso pensamento estratégico e criativo. A expectativa é que a campanha funcione como um ímã para pessoas que estejam em sintonia conosco, de clientes a novos colaboradores”, pontua Fernando Campos, CEO da agência.

Campanha multimídia

O projeto “Queira” tem uma proposta multimídia e vai se estender ao longo de todo esse ano, com previsão de anúncios em veículos impressos e online do segmento de Comunicação e Negócios, paineis em mídia exterior da cidade de São Paulo, e postagens semanais em mídias sociais (LinkedIn e Instagram). Estão programados mais de 100 posts, a serem reunidos no ano que vem em um livro-agenda.

A geração de conteúdos é um dos principais diferenciais da campanha e seu alicerce estratégico. O primeiro podcast a ser realizado em parceria com a Flow S. A. terá como tema “Ambição é pecado?” e abordará a ambição sob o ponto de vista de empresas, marcas e pessoas, especialmente no que se refere a profissionais mulheres. O debate será conduzido por Fernando Campos.