Amor que nos Move: Shopping Jardim Oriente sorteará Scooter elétrica para o Dia dos Namorados

Serão 4 sorteios ao longo da campanha, o valor para a troca de cupom é de R$250

Com o tema “O Amor que nos Move”, o Shopping Jardim Oriente, em São José dos Campos, administrado pela AD Shopping, iniciará a Campanha Promocional para o Dia dos Namorados, de 21 de maio a 14 de junho. Este ano, o cliente concorrerá a uma Scooter elétrica 500W. Ao todo, serão 4 sorteios. O sorteio será no dia 17 pela loteria federal e a divulgação dos vencedores no dia 19 de junho.

A cada R$250 reais em compras, o cliente poderá trocar suas notas fiscais por um número da sorte. Valem notas fiscais acumulativas das lojas e quiosques participantes dentro do período da campanha. O balcão de trocas estará localizado em frente à loja C&A. É obrigatório ter o CPF registrado na nota fiscal.

“Nesta campanha, celebramos o momento a dois, com o casal aproveitando juntos de maneira leve o presente do shopping. Nada mais romântico do que um passeio a dois na scooter, uma inspiração dos filmes italianos com um toque de modernidade elétrica”, contou Gláucia Acciarito

Cupons em Dobro

Nas compras ou trocas de segunda a quinta, dobram as chances de participar do sorteio. As trocas podem ser feitas no balcão presencialmente e pelo site.

Durante todo o período da promoção, o balcão de trocas funcionará de segunda a sábado das 10h às 22h. Aos domingos e feriados, das 12h às 20h.

O regulamento de participação estará disponível no balcão de trocas da promoção e no site do shopping: shoppingjardimoriente.com.br

Mix Completo com opções variadas de presentes

O Shopping Jardim Oriente possui um mix de lojas completo com opções para qualquer orçamento. Para o Dia dos Namorados, os consumidores apostam em presentes tais como: perfumaria e cosméticos, vestuário, acessórios e calçados, além de produtos de tecnologia e joias.

Para este período da campanha promocional, o Shopping Jardim Oriente estima aumentar as vendas em 10% e o fluxo de pessoas em 15%.

“O Shopping Jardim Oriente se prepara para promover a melhor experiência aos casais. Com a Tematização Romântica e Descontos Exclusivos na Praça de Alimentação, Música ao Vivo no Palco e muitas promoções nas lojas. Nossos lojistas preparam suas vitrines e reforçam o estoque para as opções para presentes”, relatou Alexandre Balúgoli, gerente geral do Shopping Jardim Oriente.

Fonte: Solução Textual

Retail Media otimiza orçamentos publicitários, incentiva o investimento inteligente e gera valor

Por Mariana Gottardi*

Durante décadas, grande parte dos investimentos publicitários foi direcionada a canais com métricas indiretas, ou seja, alcance, impressões e lembrança de marca. Todos esses itens são importantes, mas difíceis de conectar diretamente à venda.

E é o Retail Media que muda esse jogo.

Dentro de ecossistemas já consolidados, como Amazon, Mercado Livre, Carrefour e Magazine Luiza, a publicidade acontece no momento mais crítico da jornada: quando o consumidor já está próximo da decisão de compra. O resultado? Mídia deixa de ser apenas influência e passa a ser conversão.

A nova era de Retail Media é aquela que justamente entrega eficiência e que fala a língua do CFO, ou seja, não basta apenas mais a segmentação, é necessário apresentar uma mensuração clara e objetiva. No dia a dia, isso significa que cada clique, cada visualização e cada conversão podem ser rastreados com precisão.

Isso transforma completamente a conversa dentro das empresas, pois o marketing deixa de defender investimento com narrativas subjetivas e passa a falar em ROI, CAC e incremental de vendas. Para as lideranças financeiras, isso é um divisor de águas.

Não acredito que seja exagero afirmar que agora o foco dos gestores deverá ser menos dispersão e mais inteligência. Outro impacto importante é a redução de dispersão de investimento, pois em vez de pulverizar orçamento em múltiplos canais com baixa previsibilidade, as empresas começam a concentrar esforços em ambientes específicos, onde o consumidor já demonstrou intenção; o contexto é favorável; e claro, a conversão é mensurável.

Vale reforçar que nenhuma dessas ações elimina outros canais. Elas apenas mudam o peso estratégico de cada um na jornada de compras e conversão. O ponto central aqui é sair do investir mais para investir melhor. Nesse sentido, o crescimento de Retail Media não traz apenas novas possibilidades, mas uma mudança de mentalidade de toda a cadeia.

Neste cenário de pressão por eficiência, budgets cada vez mais escrutinados e necessidade de ROI imediato, o marketing deixou de ser apenas criativo: ele passou a ser matemático. E é nesse contexto que Retail Media ganha protagonismo. Para corroborar essa informação, e finalizar este artigo, também alguns dados relevantes do mercado: Retail Media movimentou cerca de US$136 bilhões em 2024, segundo dados de GroupM e Statista. A projeção é chegar a US$175 bilhões até 2028, consolidando o canal como uma das principais forças da publicidade digital.

A América Latina é um dos mercados de crescimento mais rápido do mundo, ainda com espaço enorme para expansão. Dados do IAB Brasil apontam projeções que indicam crescimento para US$6,7 bilhões até 2029, com o CAGR estimado de ~29,9% ao ano, quase o dobro da média global.

Ainda de acordo com informações do IAB Brasil, em mercados maduros, Retail Media já representa uma fatia crescente do digital, com expectativa de ultrapassar 20% do investimento em mídia digital nos próximos anos. Portanto, mais do que um novo canal, ele representa uma mudança estrutural na forma como marcas investem em publicidade: menos aposta, mais precisão.

Portanto, ao invés de aumentar o orçamento, empresas passam a exigir mais inteligência na alocação. Afinal, na era dos dados, a vantagem competitiva não está em quem investe mais em mídia, mas em quem investe melhor e gera valor.

*Por Mariana Gottardi é Head de Agências na Unlimitail

b.drops assina com Studio Mormaii e atinge 7500 telas no Brasil

Maior canal de DOOH especializado em ambientes de autocuidado e bem-estar do país agora está presente em mais de 1.600 endereços com mais de 7.500 telas no País.

A b.drops acaba de ampliar sua atuação no mercado nacional de wellness ao assinar com o Studio Mormaii, a qual se junta na carteira de clientes ao lado de grandes grupos do setor, como Smart Fit, Panobianco, Ultra, Gaviões e Acuas.

O crescimento do alcance da b.drops com sua plataforma de mídia em academias é um dos fatores que fizeram com que a nova parceria fosse concretizada. Lançada há pouco mais de um ano e já presente em mais de 850 unidades de diferentes bandeiras, a plataforma tem o foco em ambientes de alta circulação e engajamento, e oferece uma programação dinâmica nas telas, reunindo informação, entretenimento e anúncios comerciais exibidos de forma contextual ao longo da jornada do público.

A proposta de transformar esses espaços em pontos relevantes de contato entre marcas e consumidores tem sido vista pelas grandes empresas de wellness do mercado, que veem na b.drops uma excelente opção de investimento de mídia.

Além da mídia digital, a b.drops também realiza ações de live marketing dentro das academias, promovendo experiências presenciais que aproximam o público dos produtos por meio de interação, experimentação e relacionamento direto com as marcas.

“Em 2025, mantivemos um ritmo de expansão de aproximadamente uma nova academia por dia. Para 2026, nosso objetivo é continuar crescendo nessa mesma velocidade, ampliando ainda mais nossa presença no mercado, tanto em academias como nas principais redes de salões de beleza, vertical que deu origem à b.drops”, afirma Felipe Viante, diretor da empresa.

O avanço acompanha uma mudança no comportamento do consumidor e na própria dinâmica do setor. Segundo Viante, “o mercado fitness evoluiu para um mercado de wellness. Hoje, as pessoas não procuram apenas estética, mas também longevidade e qualidade de vida. Esse movimento impulsiona o crescimento do número de frequentadores nas academias e salões e leva as marcas a desenvolverem cada vez mais produtos voltados a esse perfil de consumidor.”

Com a parceria entre b.drops e o Studio Mormaii, a empresa reforça seu posicionamento como parceira estratégica de academias e anunciantes, acompanhando a transformação do setor e criando oportunidades de conexão com um público cada vez mais atento a bem-estar e qualidade de vida.

SOBRE A B.DROPS

Maior canal de DOOH especializado em ambientes de autocuidado e bem-estar do Brasil, a b.drops possui programação exclusiva, exibida em ambientes de espera positiva e com oportunidades focadas em marketing de experiência. Atua em mais de 23 estados brasileiros, com mais de 7.500 telas distribuídas em mais de 160 cidades, incluindo as principais capitais.


Arrumar a casa antes de comunicar

Por Josué Brazil (com apoio de IA)

Existe uma cena clássica no universo do marketing: a empresa troca a logomarca, cria um slogan emocionante, investe em anúncios impecáveis nas redes sociais… mas, quando o cliente entra em contato, ninguém responde. Ou pior: o produto atrasa, o atendimento falha e a experiência prometida simplesmente não existe. É como convidar visitas para um jantar sofisticado enquanto a cozinha ainda está pegando fogo. Comunicação sem estratégia pode até gerar atenção, mas dificilmente sustenta reputação.

O problema é que muitas organizações ainda confundem marketing com propaganda. Segundo Philip Kotler, considerado um dos maiores nomes do marketing moderno, marketing é um processo de geração de valor para o cliente e para a empresa — e não apenas divulgação. Ou seja: antes de pensar no post bonito, no vídeo emocionante ou na campanha “criativa”, é preciso entender quem é o público, qual problema será resolvido e se a empresa realmente entrega aquilo que promete.

Na prática, isso significa “arrumar a casa” antes de abrir o megafone. O marketing estratégico começa muito antes da comunicação. Ele passa por análise de mercado, definição de posicionamento, entendimento de concorrência, precificação, experiência do consumidor e alinhamento interno. Afinal, não adianta vender inovação com processos internos jurássicos ou prometer agilidade enquanto o cliente espera três dias por uma resposta no WhatsApp. O consumidor percebe rapidamente quando existe um abismo entre discurso e realidade.

De acordo com pesquisas da PwC sobre experiência do consumidor, boa parte dos clientes abandona marcas após poucas experiências negativas, mesmo quando gostam do produto. Isso mostra que comunicação forte até atrai pessoas, mas é a experiência consistente que constrói relacionamento. Em outras palavras: marketing pode trazer o cliente até a porta, mas é a operação que decide se ele entra, volta e ainda recomenda.

Outro ponto importante é o alinhamento interno. Muitas empresas querem parecer modernas para o mercado, mas ainda possuem culturas organizacionais desorganizadas, equipes desalinhadas e processos improvisados. Segundo Peter Drucker, “a cultura come a estratégia no café da manhã”. A frase virou um clássico porque traduz uma verdade simples: nenhuma comunicação externa consegue sustentar, por muito tempo, uma realidade interna caótica. O público pode até ser impactado por uma campanha; os colaboradores convivem diariamente com a verdade da empresa.

E aqui entra um detalhe curioso: o consumidor atual investiga marcas quase como um detetive particular. Ele lê avaliações, consulta redes sociais, compara experiências e conversa em grupos. Um relatório da Nielsen aponta que recomendações e experiências reais têm enorme influência nas decisões de compra. Ou seja, não basta dizer que sua marca é incrível. As pessoas querem provas — e, de preferência, provas entregues sem filtro, sem roteiro e sem efeito especial.

Talvez por isso algumas das campanhas mais eficientes do mercado sejam justamente aquelas sustentadas por coerência. Quando produto, atendimento, cultura, experiência e posicionamento caminham juntos, a comunicação deixa de ser maquiagem e passa a ser amplificação. A propaganda funciona melhor quando ela apenas revela algo que já existe de verdade. É quase como aquele amigo naturalmente engraçado: ele não precisa forçar piada o tempo todo para ser interessante.

No fim das contas, marketing estratégico é menos sobre “falar muito” e mais sobre “fazer sentido”. Antes de comunicar, é preciso estruturar, organizar, alinhar e entregar valor real. Porque nenhuma campanha salva uma experiência ruim por muito tempo. E, convenhamos, é muito mais inteligente arrumar a casa antes de chamar todo mundo para entrar.