Equacionar tempo e tarefas de forma racional é hoje uma prioridade das empresas. Pensando nisso, a Johnson & Johnson, desenvolveu o “Guia Rápido para criação de formulário aCar”, como forma de obter aprovação automática de documentação para a área financeira.
Trata-se de um manual explicativo de como utilizar um sistema online em que coordenadores, gerentes e diretores da Johnson & Johnson, poderão enviar projetos para aprovação. A iniciativa é inédita e pretende tornar-se benchmark para as demais unidades da empresa no mundo todo, como sendo uma solução criada pela Johnson & Johnson Brasil.
A ideia do “Guia Rápido para criação de formulário aCar” é desburocratizar os serviços. Assim, todos os projetos elaborados por colaboradores J&J, são colocados em um sistema e enviados ao aprovador, automaticamente, sem a necessidade de reuniões, gerando economia de tempo. Assim, o sistema poderá ser utilizado por todos os setores da empresa, para pedidos de aprovação de bens a serem adquiridos pela companhia, tais como: terrenos, benfeitorias em terrenos, edifícios, equipamentos de edifícios, móveis, hardwares, softwares, computadores pessoais, máquinas, moldes e veículos.
Em parceria com a Tríadaz, foi desenvolvido um manual minucioso para explicar a aplicação do programa aos colaboradores J&J que o utilizarão. Na elaboração do manual, houve uma grande integração entre o cliente e a equipe Tríadaz. “O cliente veio até a agência e vivenciou com a gente todo o processo de diagramação e redesenho da marca”, explicou Liv Mühlbauer, Coordenadora de Atendimento.
Tríadaz prepara manual para Johnson & Johnson
Equacionar tempo e tarefas de forma racional é hoje uma prioridade das empresas. Pensando nisso, a Johnson & Johnson, desenvolveu o “Guia Rápido para criação de formulário aCar”, como forma de obter aprovação automática de documentação para a área financeira.
Trata-se de um manual explicativo de como utilizar um sistema online em que coordenadores, gerentes e diretores da Johnson & Johnson, poderão enviar projetos para aprovação. A iniciativa é inédita e pretende tornar-se benchmark para as demais unidades da empresa no mundo todo, como sendo uma solução criada pela Johnson & Johnson Brasil.
A ideia do “Guia Rápido para criação de formulário aCar” é desburocratizar os serviços. Assim, todos os projetos elaborados por colaboradores J&J, são colocados em um sistema e enviados ao aprovador, automaticamente, sem a necessidade de reuniões, gerando economia de tempo. Assim, o sistema poderá ser utilizado por todos os setores da empresa, para pedidos de aprovação de bens a serem adquiridos pela companhia, tais como: terrenos, benfeitorias em terrenos, edifícios, equipamentos de edifícios, móveis, hardwares, softwares, computadores pessoais, máquinas, moldes e veículos.
Em parceria com a Tríadaz, foi desenvolvido um manual minucioso para explicar a aplicação do programa aos colaboradores J&J que o utilizarão. Na elaboração do manual, houve uma grande integração entre o cliente e a equipe Tríadaz. “O cliente veio até a agência e vivenciou com a gente todo o processo de diagramação e redesenho da marca”, explicou Liv Mühlbauer, Coordenadora de Atendimento.
Comunicação integrada x mídia
O desafio de hoje é buscar as melhores soluções com foco em comunicação multiplataforma e não apenas em função de uma única mídia. Você tem feito isso?
Nos últimos anos, percebemos uma grande evolução na comunicação de marcas, no sentido de integrar e ampliar o leque de canais e de mensagens enviadas ao consumidor.
Hoje, para se chegar ao consumidor final, não basta apenas estar presente em campanhas de TV e mídia impressa, como há algum tempo. A comunicação precisa ser integrada e contemplar os mais variados canais, como os meios eletrônicos, pontos de venda, digital signages, entre outros.
A rotina do consumidor mudou, o que impacta diretamente, na evolução das agências de propaganda e marketing.
O mercado de propaganda tenta se adaptar à nova realidade do consumidor e ao seu status “multiocasião”. No entanto, apesar dos esforços para adequar as agências à nova demanda do mercado, muitas continuam viciadas em uma grande mídia.
O problema é que esta resistência pode comprometer a eficácia das ações de comunicação propostas. Afinal, nem sempre a melhor ação para uma marca ou para o aumento do volume de vendas se concentra apenas em uma grande mídia.
O glamour do segmento, por tantos anos tão valorizado, começa a perder força. Em seu lugar, entram a necessidade de gerar retorno para o investimento da ação, tanto em construção de marcas quanto em resultados em vendas.
O desafio de hoje é realizar uma comunicação totalmente integrada: buscar as melhores soluções para o cliente com foco em comunicação multiplataforma e não apenas em função de uma única mídia.
Neste sentido, as agências que trabalham com branding e ponto de venda podem ter alguma vantagem para se adequar ao novo momento da propaganda.
Ao gerar um plano de comunicação que já contempla um trabalho diversificado, em vários canais e alcançando o consumidor em pontos diferentes, a oportunidade e o potencial de retorno para o que foi investido aumentam.
Essa nova dinâmica implicará em um trabalho mais integrado e talvez em menor receita, mas fortalecerá o relacionamento de longo prazo entre anunciantes e agências.
À medida em que a comunicação atingir o consumidor em todas as situações às quais ele está exposto, o envolvimento, o relacionamento e, consequentemente, a fidelização serão maiores.
O novo momento do marketing deverá transformar a estratégia de custos das agências, além da estrutura interna e de todo o mercado. Ainda estamos aprendendo como atender à nova demanda com criatividade e sem onerar o cliente.
Porém, uma coisa é certa: a longo prazo, todos ganharão com uma comunicação muito mais eficiente.
Leonardo Lanzetta (Sócio e Diretor executivo da DIA Comunicação e Diretor de Imagem Corporativa do POPAI Brasil)
Tríadaz e Alibaba uma parceria de dar água na boca!
Para a inauguração do restaurante delivery Alibaba Esfiha e Cia., no dia 20 de janeiro, o trabalho da Tríadaz teve início em setembro. A agência foi responsável por todo o planejamento estratégico, desde a criação da marca até as comunicações internas e externas. “A ideia é mostrar a marca como um delivery de comida árabe de qualidade, sabor e agilidade”, explicou Liv Mühlbauer, Coordenadora de Atendimento.
No site: www.diskalibaba.com.br, você pode conferir também um vídeo criado pela agência.
Tríadaz e Alibaba uma parceria de dar água na boca!
Para a inauguração do restaurante delivery Alibaba Esfiha e Cia., no dia 20 de janeiro, o trabalho da Tríadaz teve início em setembro. A agência foi responsável por todo o planejamento estratégico, desde a criação da marca até as comunicações internas e externas. “A ideia é mostrar a marca como um delivery de comida árabe de qualidade, sabor e agilidade”, explicou Liv Mühlbauer, Coordenadora de Atendimento.
No site: www.diskalibaba.com.br, você pode conferir também um vídeo criado pela agência.
