Calm Zone para Autistas em Shopping Vira Lei Estadual, Prática Realizada há 4 anos pelo Shopping Jardim Oriente

Shopping de São José dos Campos, foi o pioneiro do interior paulista a implantar sala de regulação sensorial

Uma iniciativa do Shopping Jardim Oriente se tornou Lei no Estado de São Paulo. Desde 2021, o centro de compras de São José dos Campos, administrado pelo grupo AD Shopping, instalou em seu empreendimento a “Sala do Afeto”, uma calm zone destinada a pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).

Neste dia 26 de agosto de 2025, o governador do Estado de São Paulo, Tarcísio de Freitas sancionou a lei (18.183) que obriga a instalação de salas de regulação sensorial voltadas às pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e neuroatípicas em shopping centers no Estado de São Paulo. A Abrasce monitorou e atuou em todo o processo de tramitação.

“É com muito orgulho que nós do Shopping Jardim Oriente recebemos essa informação. Isso consolida nosso trabalho de cada vez mais buscar a ser um empreendimento democrático e acessível a todos os clientes”, declarou Alexandre Balúgoli, gerente geral do Shopping Jardim Oriente.

Sala do Afeto, prática premiada pela Abrasce em 2022

O Shopping Jardim Oriente, com a “Sala do Afeto”, foi o grande vencedor na categoria Eventos e Promoções na premiação da Abrasce, que é o maior evento do setor na América Latina. O anúncio e a entrega do troféu foram em junho de 2022, na capital paulista, no Expo Center Norte.

A Sala do Afeto do Shopping Jardim Oriente também foi inspiração para outra cidade do Brasil, em 2023, quando o município de Campo Grande, no Mato Grande do Sul passou a ter nova lei, que foi sancionada pela prefeita da época, Adriane Lopes. A nova mediada foi notícia no Diário Digital de Mato Grosso.(https://www.diariodigital.com.br/geral/nova-lei-que-cria-sala-do-afeto-para-autistas-em-locais-publicos).

No Shopping Jardim Oriente, a “Sala do Afeto” tem decoração com nuvens, cores alternadas em branco e azul, brinquedos específicos, entre eles, kits sensoriais que incluem as Fidget Toys e blocos de montagem e objetos calmantes, que ajudam a aliviar o estresse como balanço, tatame e pufes. Toda a equipe de colaboradores foi treinada por profissionais da Secretaria de Apoio Social ao Cidadão de São José dos Campos, para identificar o estado de agitação ou ansiedade dos autistas e direcionar estas pessoas e seus familiares até a calm zone, sala está bem localizada e visível para todos, dentro do centro de compras.

Fonte: Solução Textual

Moviecom do Taubaté Shopping atrai público com ingressos promocionais de R$ 10

A ação faz parte da Semana do Cinema e acontece de 28 de agosto a 3 de setembro

A tradicional Semana do Cinema começa nesta quarta-feira (28), e a Moviecom do Taubaté Shopping, administrado pelo Grupo AD, preparou condições especiais para o público. Além dos ingressos a R$ 10, a campanha, que acontece de 28 de agosto a 3 de setembro, contará com promoções em combos, como pipoca média com refrigerante de 500 ml por R$ 15.

Idealizada pela Federação Nacional das Empresas Exibidoras Cinematográficas (Feneec), com apoio da Associação Brasileira das Empresas Exibidoras Cinematográficas Operadoras de Multiplex (Abraplex) e da Ingresso.com, a campanha é válida para todas as sessões em todos os horários, incluindo fins de semana, exceto para pré-estreias e exibições especiais.

Durante a Semana do Cinema, a Moviecom do Taubaté Shopping exibe uma programação diversificada, que reúne estreias nacionais e internacionais para diferentes perfis de público. A lista completa de filmes, horários e detalhes das promoções de ingressos e combos pode ser consultada no site: www.taubateshopping.com.br/cinema.asp.

Para Lilian Giacomini, Coordenadora de Marketing do Taubaté Shopping, o centro de compras é também um multiplicador de cultura e entretenimento. “A Semana do Cinema, sucesso em todas as edições, é um convite para que famílias e amigos se reúnam e aproveitem juntos as novidades das telonas”, destaca.

Semana do Cinema:

Data: 28 de agosto a 3 de setembro

Local: Moviecom Taubaté Shopping

Filmes, horários e valores: www.taubateshopping.com.br/cinema.asp

ROI em campanhas omnichannel: como mensurar?

Por Márcia Assis*

Mensurar resultados de marketing e venda em campanhas de canal único costuma ser um processo mais direto: escolher a meta que reflita o desempenho de um canal específico e, a partir dela, calcular o ROI. Mas, e quando o cliente pesquisa um produto no seu site, tira dúvidas com um vendedor na loja física e finaliza a compra pelo aplicativo? No omnichannel, cada ponto de contato conta — e essa integração de canais, embora valiosa para potencializar resultados, torna a mensuração do retorno sobre o investimento muito mais complexa.

No contexto omnichannel, o ROI avalia quanto uma ação que integra múltiplos canais, sejam eles físicos e/ou digitais, gerou de retorno financeiro em relação ao investimento realizado. Todavia, enquanto em campanhas de um único canal é possível correlacionar investimento e retorno de forma direta, quando há diversos canais direcionados, o retorno vem da soma de interações em diferentes pontos de contato, muitas vezes, com jornadas de compra mais longas e não lineares – o que torna essa uma tarefa bastante complexa em muitas empresas.

Além dessa complexidade em avaliar impactos vindos de diferentes canais, também é importante considerar outros desafios importantes dessa jornada: a integração de dados, pois cada canal coleta informações em formatos e métricas diferentes; a visibilidade da jornada completa, uma vez que, muitas vezes, partes da experiência não são registradas de forma rastreável e mensurável; e a sobreposição de resultados que pode acontecer sem uma visão integrada, quando a mesma conversão é contabilizada em mais de um canal, distorcendo, assim, o ROI.

E, quais os prejuízos de não se atentar a esses cuidados, especialmente diante de um mercado altamente digital e conectado? Segundo um levantamento da ILUMEO, cerca de 20% dos investimentos em mídia não apresentam relação estatística significativa com os resultados de negócio, como vendas ou geração de leads. Isso significa que, sem a medição adequada, um quinto do orçamento de marketing pode ser desperdiçado.

Esse dado reforça a importância de centralizar as informações de diferentes fontes em um único canal e padronizar métricas, nomenclaturas de canais e trackings, para que se tenha uma visão 360º da jornada do cliente e, com isso, ter uma visão clara e objetiva de quanto a empresa obteve de retorno em cada campanha estabelecida. E, nesse sentido, claro que não podemos deixar de destacar o quanto a tecnologia pode ser uma aliada valiosa.

Existem diversas ferramentas no mercado capazes de auxiliar com essa mensuração, como CRMs integrados que ajudam a acompanhar todas as interações ao longo do ciclo de vida do cliente e consolidar dados comportamentais, transacionais e de engajamento; além de soluções de BI que contribuem para transformar grandes volumes de dados em dashboards de fácil interpretação. Muitas delas, inclusive, permitem até mapear jornadas e já atribuir peso a cada canal, tornando essa análise ainda mais completa e confiável para embasar futuras tomadas de decisão.

Nesse sentido, não há apenas um único indicador a ser utilizado pelas empresas, tudo dependerá da estratégia adotada e dos objetivos que desejam conquistar. Apesar disso, há alguns indispensáveis de serem priorizados, como o ROI geral da campanha, CAC comparado antes e depois da implementação do omnichannel, LTV (que mede o valor total que um cliente gera ao longo do relacionamento), taxa de conversão por canal e cross-channel (identificando onde os consumidores avançam na jornada), engajamento e taxa de retenção.

Essa análise de dados permite testar hipóteses continuamente, ajustando mensagens, segmentações e formatos para criar experiências mais personalizadas, elevando o engajamento e, consequentemente, esse retorno sobre o investimento. Realize essas verificações frequentemente, pois o comportamento consumidor muda e isso impacta, diretamente, na performance dos canais dentro da estratégia de campanha omnichannel.

O mais importante nisso tudo é garantir a qualidade e a atualização constante desses dados, uma vez que pode comprometer toda a análise de ROI e levar a decisões equivocadas sobre o negócio. O segredo é transformar números em insights acionáveis, já que, ao identificar quais canais têm maior impacto em cada etapa do funil, é possível redistribuir orçamento e esforços de forma mais inteligente e estratégica para elevar a conquista dos resultados desejados.

*Márcia Assis é Gerente de Marketing da Pontaltech, empresa especializada em soluções integradas de VoiceBot, SMS, e-mail, chatbot e RCS.

Empreendedorismo em pauta: conselheiros do Desenvolve Vale recebem Marco Vinholi e Arnaldo Jardim

Diretor técnico do Sebrae-SP e deputado federal foram os convidados do encontro mensal do grupo em São José dos Campos, que abordou propostas para o desenvolvimento da RMVale

O Desenvolve Vale recebeu ontem (25) à tarde o diretor técnico do Sebrae-SP, Marco Vinholi, e o deputado federal Arnaldo Jardim (Cidadania-SP) em seu encontro mensal, realizado em São José dos Campos. Os convidados debateram, junto aos conselheiros da entidade, propostas para atrair mais investimentos à região, acesso ao crédito para empreendedores e potencialidades da Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte, a RMVale.

Vinholi, que foi secretário de Desenvolvimento Regional de São Paulo e deputado estadual, destacou a força da região.

“Quando estava na secretaria estadual, comprovei que todas as empresas que procuram o governo para se instalar em São Paulo querem vir para o eixo Rio-São Paulo. É uma das regiões mais privilegiadas do país, se não a mais privilegiada, com todos os potenciais conhecidos: as estradas, tecnologia, turismo, indústrias”, disse o diretor do Sebrae-SP, que lança nesta semana o livro “A Nova Regionalização de São Paulo – Planejamento, Financiamento e Participação”.

Apesar do panorama favorável, ele destacou a importância da governança regionalizada e caminhos para a sua implementação. “A região ainda precisa de planejamento e ferramentas para alavancar o crescimento, como um fundo para desenvolvimento metropolitano, que já existe em Campinas e na Baixada Santista, e a consolidação do PDUI (Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado), para que os empresários prosperem, gerem emprego e renda”, concluiu.

Como coordenador da bancada paulista no Congresso, que reúne 70 deputados e 3 senadores, Jardim citou conquistas e desafios do legislativo nacional. “Em tempos de radical polarização, conseguimos aprovar projetos com quase unanimidade. E isso foi possível porque mostramos que é para o bem do país, que traz mais segurança, previsibilidade e perenidade”, afirmou, citando o projeto de lei sobre concessões públicas.

O deputado também abordou, tanto em sua fala quanto ao responder perguntas dos conselheiros, temas como o programa Combustível do Futuro, debêntures para investimento em infraestrutura e as reformas previdenciária, tributária e administrativa.

“O Desenvolve Vale tem um papel importante, de ajudar a pensar em estratégias para o crescimento da região. Quero agradecer a vocês, pois sempre estou em contato com o Kiko (Sawaya) recebendo sugestões”, comentou.

Para Kiko Sawaya, CEO e founder do Desenvolve Vale, a presença de Vinholi e Jardim amplifica os debates e questões levantadas pelas lideranças do grupo em reuniões e contatos frequentes com governantes.

“A nossa intenção é contribuir, de forma ética e objetiva, para que o poder público avance em iniciativas que promovam o desenvolvimento da região. O Desenvolve Vale não está muito preocupado com partidos políticos, e sim com propostas concretas. Somos empreendedores que têm compromisso com o crescimento do Vale e Litoral Norte”.

Fonte: Cabana – Filipe Manoukian