Cooper celebra 90 anos como a indústria mais longeva de São José dos Campos e comemora reconhecimento no mercado regional
Fundada em 1935, a indústria seguiu à risca os conceitos do cooperativismo bem administrado e se tornou referência de qualidade e de gestão para o público e para o mercado
O mês de agosto marca a comemoração dos 90 anos de fundação da Cooper (Cooperativa de Laticínios de São José dos Campos), a indústria genuinamente joseense, mais longeva e com atividades ininterruptas desde 1935.
Ao longo destas nove décadas, a Cooper se destaca por duas principais conquistas: O reconhecimento do mercado regional e a consolidação do sistema cooperativista.
Atualmente, com investimentos em equipamentos de ponta, laboratórios de análises e treinamento de pessoal, a Cooper oferece um portfólio com mais de 20 produtos como a linha de leites pasteurizados, queijos, iogurtes, manteigas, entre outros derivados.
Segundo o Diretor-Presidente da Cooper, Benedito Vieira Pereira, este reconhecimento está diretamente ligado aos investimentos em tecnologia, na equipe de profissionais e nos rigorosos processos de avaliação da matéria-prima e testes relacionados à presença de antibióticos, acidez, entre outras análises determinadas pelo SIF (Serviço de Inspeção Federal).
Outro fator que reforça a posição de liderança no mercado é a qualidade da matéria-prima garantida pela alta qualidade do plantel de gado leiteiro dos produtores cooperados distribuídos no Vale do Paraíba, região que, segundo IEA (Instituto de Economia Agrícola), é líder na produção de leite, sendo responsável por 14% da produção do Estado de São Paulo.
A receita do sucesso
Para Benedito Vieira Pereira, o conceito do cooperativismo bem administrado manteve o equilíbrio econômico-financeiro da empresa e vem garantindo o bom desempenho da empresa.
“O Vale do Paraíba já contou com inúmeras cooperativas de laticínios e poucas sobreviveram aos altos e baixos do mercado. A Cooper conta com uma gestão enxuta e responsável e, o mais importante, temos pecuaristas leiteiros que possuem o DNA da classe produtora. Eles sabem que não são simples fornecedores. Eles são parte integrante da empresa, são associados, donos da Cooperativa. Esse sentimento faz toda a diferença”, disse.
Além da Usina de Beneficiamento que produz os leites pasteurizados e seus derivados, a Cooperativa conta em sua estrutura com três lojas agropecuárias, localizadas em São José dos Campos, Monteiro Lobato e Paraibuna e uma fábrica de rações, instalada na zona leste da cidade.
A tradição do leite na porta de casa
Segundo o Diretor-Presidente, além da variedade e da qualidade dos produtos, o diferencial na prestação de serviços como a entrega à domicílio mantém a tradição dos tempos dos leites embalados entregues na porta de casa com a eficiência e qualidade sanitária exigida nos dias de hoje.
“Somos a única Cooperativa da região que, há mais de 50 anos que oferece toda a nossa linha de produtos na porta da casa dos clientes, um serviço que mostrou ainda mais seus benefícios durante a pandemia. Em pouco mais de um ano e meio, com as regras de distanciamento e de atividades comerciais interrompidas, passamos a atender mais de 2.000 novos clientes que preferiram receber nossos produtos em suas residências”, disse.
Para Bene Vieira tão importante quanto o equilíbrio econômico-financeiro da empresa é ter a preferência e o reconhecimento dos clientes. “Celebrar os 90 anos de uma indústria genuinamente joseense é o resultado que demonstra que estamos no caminho certo e que somos a um exemplo de qualidade nos produtos e referência como empresa ética e responsável tanto para os comerciantes das padarias, dos mercadinhos de bairro e das grandes redes de supermercados quanto para o consumidor final”, disse.
Uma indústria que mudou a visão sobre o Brasil, que influencia antigos e atuais colaboradores e que se mantém firme na revolução e inovação aeronáutica
No próximo dia 19 de agosto a Embraer completa 56 anos de fundação. Muito se fala dos avanços tecnológicos, das vendas e das conquistas do mercado aeronáutico global pela Embraer. A companhia reconhece, porém, que essas conquistas somente foram possíveis por conta da excelência das milhares de pessoas envolvidas em todo o processo, é uma empresa com alma. Entre o passado e o futuro, parte dessas pessoas integram a associação INVOZ – Integrando Vozes para o Futuro. Em comum, todos foram impactados de maneira direta ou indireta pela Embraer, seja no modo de vida, na profissão ou até mesmo na própria família.
Um dos agentes desta história de mais de meio século é Emílio Kazunoli Matsuo, hoje presidente do Conselho Deliberativo do INVOZ. Por 39 anos trabalhou para a Embraer, iniciou como engenheiro de desenvolvimento de sistemas embarcados e gradualmente assumiu várias responsabilidades como líder de projetos e também como gestor. Liderou projetos de todas as unidades de negócios desde o Xingu, KC390 e Embraer 190E2, chegando ao cargo de Vice-Presidente de Engenharia e Engenheiro Chefe da Embraer. Hoje promove troca de experiências por meio de palestras em eventos a convite da empresa brasileira de aviação e de outros setores do Cluster Aeroespacial.
“Sou muito feliz em encontrar na Embraer pessoas de grande valor pessoal e profissional, com quem aprendi tudo. Pude também contribuir para o crescimento das pessoas e da própria Embraer, através da da cultura aeronáutica de excelência, valores e atitudes positivas, agregadoras, construtivas, colaborativas, equilíbrio, vontade de evoluir sempre e valores morais sólidos, que se transformaram em Cultura Organizacional de Sucesso da Empresa”, mencionou Emílio.
Em um outro momento importante da empresa, Manoel de Oliveira, hoje presidente de honra da associação INVOZ e sócio-diretor da empresa Sygma Tecnologia, atuou por 10 anos na Embraer como gerente de finanças e liderou o time que captou recursos e realizou parcerias financeiras para viabilizar o desenvolvimento do primeiro jato comercial da Embraer, o EMB-145. Outro momento histórico foi a sua articulação e apoio a Ozires Silva, fundador da Embraer, no processo de privatização da empresa. Um passo decisivo para a empresa ser o que é hoje no cenário mundial.
“A Embraer foi impactante na minha vida como um todo, mas em particular com o contato com Ozires Silva, que me ensinou a ‘liderança servidora’. Esse conceito foi fundamental para o desenvolvimento da empresa Sygma Tecnologia onde atuo hoje em dia, e também pelo meu engajamento em atuação em projetos sociais”, revelou Manoel.
Legado: De Pai para Filha
Outro empresário que teve a vida transformada pela Embraer foi Tadeu Hideki Yoshida, que atualmente é sócio proprietário da 55PRO Consulting, especializada em Gestão Empresarial, Inovação e Empreendedorismo, também é educador e palestrante e faz parte do Conselho Deliberativo do INVOZ. Foram 35 anos de atuação direta com a companhia, onde vivenciou transformações e contribuiu para a sua ascensão. Começou em áreas técnicas e gradualmente avançou para posições de gestão e liderança, com o foco na excelência e na busca por resultados, que é o fio condutor na história da indústria aeronáutica. Teve papel importante ao conduzir a inovação aberta e disruptiva na Embraer, construindo parcerias estratégicas com instituições de ponta como MIT, ITA, USP, Startups, Aceleradoras e Incubadoras e também na qualidade corporativa, na cadeia de suprimentos/Filosofia Lean e fornecedores de peças nacionais e internacionais, o que promoveu uma carreira internacional.
“A Embraer fundamentalmente moldou a minha vida e carreira. Os 35 anos dentro de seus portões foram uma jornada de crescimento contínuo, onde cada desafio se transformou em uma oportunidade de aprendizado. Sinto uma imensa gratidão por ter feito parte da história da Embraer. Foi um privilégio trabalhar ao lado de profissionais brilhantes e contribuir para a construção de uma empresa que é motivo de orgulho nacional e referência global. A Embraer me preparou para o futuro, permitindo que hoje eu possa, através da 55PRO, continuar a multiplicar esse conhecimento e impacto positivo. Atualmente tenho minha filha Elisa Motta Yoshida que trabalha na Embraer, como consultora Lean, fazendo com que o meu legado se torne realidade”, completou Tadeu, emocionado.
Estrangeiros
A Embraer modifica a vida de profissionais brasileiros e de estrangeiros. Um exemplo é do aposentado Spiridon Aziz Araman, que trabalhou na empresa entre 1977 e 1982, como assistente técnico. Fala com orgulho de ter participado de projetos excelentes, como o Bandeirante, Xingu, Tucano e Brasília.
“A Embraer me acolheu vindo do Líbano fugindo da guerra. Me ajudou a refazer a minha vida profissional, Sempre apoiei, apoio e apoiarei a Embraer em qualquer situação. Tenho orgulho de fazer parte dessa história”, enfatizou Spiridon.
Preservação da Cultura Aeroespacial
A atual presidente executiva da INVOZ, Neide Pereira Pinto, é arquiteta-urbanista e sócia-fundadora das Empresas Matiz Arquitetura & Design e da Somos Editora. Foi funcionária da EMBRAER de agosto de 1981 a abril de 1996, quando desenvolveu, entre outros trabalhos, o projeto e a implantação do “Parque Aeroespacial Infantojuvenil” no Sesi Ozires Silva de São José dos Campos – CAT e fez a implantação do Centro Histórico da EMBRAER. De 1996 a 1997, implantou os Espaços Culturais nos Aeroportos administrados pela INFRAERO, em Guarulhos, Congonhas, Brasília e Salvador. Hoje, é responsável por editar livros correlacionados à Embraer, a Ozires Silva e sobre a aeronáutica brasileira.
“A Embraer para mim sempre foi um sonho. Desde que vim pela primeira vez a São José dos Campos, sonhei trabalhar na empresa. Tempos depois, consegui um trabalho, no início da minha trajetória profissional. Foi graças à Embraer que conquistei conhecimentos, maturidade profissional e a empresa que tenho hoje. Após encerrar meu contrato como CLT, constituí a empresa Matiz Arquitetura & Design para atender às demandas de projetos de layouts e projetos de arquitetura e, posteriormente, a Somos Editora, com o objetivo de publicar livros sobre as personalidades e a história da indústria aeronáutica”, disse Neide.
À frente do tempo: Mulher Executiva
A Embraer não tinha somente ousadia e excelência, no seu universo corporativo havia lugares para as mulheres. Izilda de Fatima Victor foi a pioneira dentro da empresa a ocupar diversos cargos como a primeira mulher. Antes de ser a CEO responsável pela implantação da unidade em Évora, Portugal, ocupou cargos relevantes: foi chefe de seção, gerente financeira, diretora financeira, diretora estatutária de subsidiária. Ela começou como analista de crédito e estruturação de financiamento de vendas e passou pelas áreas comercial, financeira e de novos negócios.
“Por detrás de cada etapa, vieram os desafios e a liberdade que a direção proporcionou para a minha atuação. Iniciei em dezembro de 1982 e já em julho de 1983 fui responsável pela seleção de convidados da área financeira para o primeiro voo do Brasília, momento de muita emoção e orgulho. As campanhas de venda com pacotes de financiamento foram desafiantes, tanto para o Brasília quanto para os Tucanos na América Latina. Em dezembro de 1994, atuei no processo de privatização, com toda a carga de tensão e responsabilidade. Em seguida, veio o primeiro voo e a campanha de financiamento do ERJ-145, a gerência financeira e depois a transferência para diretoria na ELEB. Por trás de toda responsabilidade veio, juntamente, a realização pessoal. A Embraer me deu experiências e realizações que nenhuma outra empresa me traria, despertou os sentimentos de autoestima, orgulho e, ainda hoje, me proporciona tranquilidade financeira na minha aposentadoria, ocorrida em 2012”, comentou Izilda.
Muitas histórias de outros integrantes do INVOZ ou de antigos e atuais colaboradores da Embraer convergem para este sentimento de transformação e impactos positivos. Que venham outros mais 50 anos carregados de ousadias, oportunidades, crescimentos e de inovação. Do Bandeirante ao “carro voador” eVTOL, que os impactos da Embraer continuem sendo referência para a excelência da indústria aeronáutica e que os resultados continuem prósperos para a empresa e sociedade. A Embraer preserva sua alma inicial e segue o pensamento de seu fundador, o visionário, Ozires Silva, que repete e ensina até hoje: “O futuro não é descoberto. O futuro é construído”.
O engenheiro do ITA e mentor empresarial, Luis Namura, explica as consequências e como driblar esse fenômeno bastante presente no empreendedorismo e que afeta enormemente a performance das lideranças.
Sabe quando alguém quer aprender algo novo e tenta consumir a maior quantidade de informações que pode a respeito daquele assunto? Acontece que, comumente, chega um momento em que a pessoa não consegue assimilar tanto conteúdo. Muitos empreendedores novatos acabam cometendo esse erro, perdem o foco e não conseguem executar ações práticas. É a chamada Síndrome de Overdose de Informações, que pode acometer qualquer pessoa exposta diariamente a “toneladas de bits” por todos os meios de comunicação on e off-line existentes.
O engenheiro eletrônico do ITA e mentor empresarial, Luis Namura, explica que nossa mente tenta processar todas essas informações e acomodá-las em “caixinhas” preestabelecidas, os nichos de memória que fazem sentido lógico para poder compreendê-las e posteriormente acessá-las para uso em situações específicas.
“Entretanto é importante deixar claro que esse acúmulo de informação por vezes excede nossa capacidade de absorção, causando stress e, por vezes, burnout, que é quando o cérebro pede socorro por não mais suportar esse excesso”, ressalta o especialista.
No caso dos empreendedores especificamente, muitos tentam a todo custo absorver uma grande quantidade de informações para aplicarem em seus negócios. Namura orienta como organizar esse excesso de conteúdo sem comprometer a performance:
“Está na essência do empreendedorismo adaptar-se às mudanças constantes de cenário que ocorrem a cada dia de forma mais frequente e imprevisível. Disto decorre que, para dar conta dessas mudanças, é necessário desenvolver muitas novas habilidades e adquirir conhecimentos. Para não se perder ao longo do caminho, o empresário deve colocar esse aprendizado em prática, pois somente assim o cérebro se sente confortável, o líder se sente em paz pelo domínio que detém e se sente seguro para utilizá-lo a seu favor”, pondera Namura.
O mentor aconselha ainda a ter bastante disciplina para que a pessoa não se perca no tsunami de informações que, hoje, bombardeiam a mente: “Escolha um tema relevante e prioritário para você, estude e pratique o conhecimento adquirido e após o haver consolidado em sua mente e sua rotina, parta para novos desafios; não tente assimilar inúmeras informações sobre temas distintos ao mesmo tempo, pois isso lhe causará confusão mental e sobrecarga emocional”, completa.
A Síndrome de Overdose de Informações, caracterizada pela infinidade de cursos, dicas e conteúdos disponíveis, pode gerar a sensação de que cada pequena ação individual é insignificante, levando à procrastinação ou paralisia. O efeito “gota no oceano” reforça essa sensação, pois o empreendedor pode sentir que suas ações não farão diferença no resultado final, especialmente quando confrontado com a vastidão de um mercado ou a complexidade de um problema. Luis Namura detalha as consequências desse “tsunami” de informações a médio e longo prazo:
“A sensação de que quanto mais estudo, mais tenho que aprender e que nunca é suficiente o que sei para resolver os problemas que surgem dia a dia é comum devido à enormidade de informações disponíveis; assim, há o risco concreto de você se sentir frustrado com as ações que toma no dia a dia, parecem não trazer todos os benefícios que dela você espera, porém observe como você estava 5 anos atrás e como está hoje, devido aos aprendizados que adquiriu e pôs em prática. O somatório de todas as “pequenas ações” levam você a uma melhoria constante, o que na cultura japonesa é definida como Kaizen, e que ao cabo do tempo geram grandes transformações e progresso. Portanto, perseverança e resiliência são dois atributos importantes que você deve desenvolver para alcançar o sucesso que pretende obter”, explica o mentor.
Namura dá dicas valiosas que podem ser incorporadas ao dia a dia para driblar essa situação muitas vezes desconfortável:
1) Priorizar suas atividades: importantes x urgentes
2) Adquirir um determinado conhecimento por vez
3) Por em prática os novos conhecimentos adquiridos
4) Desenvolver sua persistência e resistência
Ele finaliza a contextualização dessa temática com uma provocação que costuma deixar em suas mentorias: “O covarde nunca começa, o perdedor nunca termina e o vencedor nunca desiste”.
E para quem deseja conhecer mais sobre a filosofia Kaizen aplicada aos negócios, está imperdível o episódio 56 da terceira temporada do podcast “Cérebro do Namura”, disponível neste LINK em seu canal no YouTube.
A fundadora e CEO da Raiz Latina, empresa de cosmética capilar de São José dos Campos, Telma do Santos a convite do Sebrae SJC, conversará com empresárias de diversos setores sobre sua experiência de 25 anos administrando negócios do setor da beleza, na próxima segunda-feira, dia 28 de julho, a partir das 17h, na Avenida Cidade Jardim 1155, no Jardim Satélite, zona sul da cidade. O evento é gratuito. Os interessados em saber mais sobre o programa Ali Produtividade devem ligar para o agente do Sebrae, Luiz Von: (12)99249-1250.
Telma dos Santos fará palestra cujo o tema será “ Cuidados com Pontos Cegos nos Negócios”, onde ela explicará sobre alguns pontos que passam despercebidos pelas empresárias por não parecerem tão complexos no dia a dia do trabalho, mas que são muitos importantes para desenvolver vendas e crescimentos nos negócios.
“Para crescer nos negócios, não basta apenas a empresária entender a sua dor. Ela tem que entender também a dor dos seus clientes, os processos de execução de seus colaboradores e ter uma cadeia de apoio e contar com vários fornecedores”, disse Telma dos Santos.
Na sequência, a conversa será sobre “ Visão Geral da Reforma Tributária para as Empresas ME/EPP com a contadora Gisele Pessoa.
As palestras fazem parte do ALI Produtividade oferecido pelo Sebrae e é uma iniciativa que visa auxiliar micro e pequenas empresas a aumentarem sua produtividade por meio da implementação de soluções inovadoras.
Encontro nacional de Blogs de Beleza
Mas antes, a empresária Telma dos Santos e equipe, irão participar com um estande da Raiz Latina, com seus produtos capilares, no Encontro Nacional de Blogs de Beleza, no dia 26 de julho, em São Paulo. O objetivo do evento é aproximar empresas de cosméticos dos influenciadores para troca de conhecimento e informações de produtos e lançamentos das marcas. O encontro reunirá expositores e influenciadores das diversas plataformas. E um pouco desta vivência, Telma dos Santos também trará para o Encontro de Empresárias de São José dos Campos.
