Cliente no centro: qual a importância dos pontos de contato das empresas?

Por Renan Cardarello*

Qual o melhor ponto de contato para que uma empresa se comunique com seu cliente e eleve suas vendas? Depende de vários aspectos. Nesta era altamente digital que vivemos, cada um de nós tem seus canais preferidos para se relacionar com uma marca e adquirir seus produtos ou serviços – o que exige delas a máxima participação nesses meios para que não só esteja presente onde seu público está, como também garanta uma jornada de compra fluida para sua satisfação e retenção.

Conforme dados divulgados pelo próprio Google, cerca de 75% dos usuários acessam cinco ou mais pontos de contato antes de tomar uma decisão de compra. Essa amplitude reflete, nitidamente, a rigorosidade e complexidade do processo de decisão dos consumidores atualmente, que envolve diversas interações online e/ou offline antes de tomarem essa escolha e finalizarem sua aquisição.

Todos esses pontos irão interferir, de uma forma ou outra, na finalização desta jornada pelos clientes. Mas, como decidir, dentre tantas opções, em qual canal seu negócio deve estar? Novamente, a resposta irá variar. Empresas varejistas de roupas ou comércios alimentícios, por exemplo, tendem a ter um maior engajamento e conversão através do Instagram. Outras, de serviços, podem obter maior visibilidade e aumento de vendas em anúncios e estratégias pautadas no Google.

Cada negócio deverá aplicar uma pesquisa a fim de determinar quais canais se mostram mais vantajosos para suas operações, auxiliando a direcionar qual ponto de contato deverá ser reforçado e quais outros não precisam de tanto investimento e esforços pela equipe de marketing. Note, porém, que reforçamos a importância de estabelecer prioridades, não de excluir, completamente, outros canais que também podem ser relevantes para essa conexão e que, inclusive, servirão de apoio caso alguma outra rede repentinamente fique fora do ar.

Imagine, como citado acima, uma marca varejista que foca suas estratégias no Instagram, e se mantém pouco presente em outro ponto de contato. Caso esta primeira rede fique offline por tempo significativo, a empresa pode perder uma alta quantidade de vendas, além de ter chances de deixar de responder seus usuários e, com isso, gerar uma insatisfação preocupante para sua imagem e funcionamento – brand equity.

Apesar de sempre existir um canal onde a presença da marca será mais forte, todo negócio deve diversificar seus pontos de contato com seus clientes, garantindo que tenham a mesma linguagem e estejam em sintonia quanto ao posicionamento. Afinal, no caso de um consumidor acessar no Instagram da empresa e encontrar uma comunicação totalmente divergente da qual mantém no LinkedIn, sua experiência pode ser prejudicada.

Coloque-se no lugar do seu cliente e questione o que você gostaria de encontrar se procurasse pela sua marca no online ou offline. Pergunte-se o que seria determinante para adquirir os produtos ou serviços desejados, junte essa visão à aplicação de uma pesquisa de mercado e, com base nas respostas obtidas, trabalhe com um plano de ação estratégico nesse sentido.

Hoje, temos quatro gerações economicamente ativas no mercado (baby boomers, Geração X, Y e Z). Cada uma tem suas características e preferências no que buscam em uma empresa, o que torna complexo “agradar” e atrair todos esses públicos para uma única marca. Cada qual terá seu processo de compra, o que reforça a importância da omnicanalidade nos pontos de contato para que sua empresa esteja presente em todos os canais e com uma comunicação alinhada, a fim de conseguir chegar tanto nas redes mais utilizadas pela gen. Z até as dos baby boomers.

*Renan Cardarello é CEO da iOBEE – Assessoria de Marketing Digital e Tecnologia

Outubro Rosa: aula gratuita de zumba acontece no Taubaté Shopping neste sábado (19)

O evento faz parte da programação que incentiva a prevenção ao câncer de mama

Neste sábado (19), o Taubaté Shopping se une à campanha Outubro Rosa com uma Aula de Zumba temática e solidária. O evento, que visa promover a mobilidade e trazer alegria por meio da música e do movimento, será conduzido pelo professor de dança Luís Paulo Faria, conhecido como Zin Paulinho. A aula acontecerá às 10h, no hall do cinema, e é gratuita. Os participantes são convidados a usar roupas ou acessórios na cor rosa, em apoio à conscientização sobre o câncer de mama. Durante a atividade, também serão aceitas doações de pó de café, que serão entregues à Casa Gesto de Taubaté, instituição que apoia pessoas em tratamento de quimioterapia.

Mais ações

No dia 29 de outubro, o Taubaté Shopping também sediará um desfile com oito assistidas pelo GAPC Taubaté. As modelos apresentarão a nova camiseta da campanha de Outubro Rosa da entidade, em sua terceira edição. O desfile começará às 19h, na Praça de Eventos. Durante a ação, camisetas e bottons da campanha estarão à venda, com a arrecadação revertida para beneficiar as pacientes do GAPC. O desfile visa celebrar a força e coragem dessas mulheres que enfrentam ou já enfrentaram o tratamento. Após o desfile, a banda Sound Box irá se apresentar, trazendo ainda mais energia e alegria para celebrar a força e coragem dessas mulheres.

Aula de Zumba
Data: 19 de outubro
Hora: 10h
Local: Hall do cinema

Desfile Outubro Rosa
Data: 29 de outubro
Hora: 19h
Local: Praça de eventos

Fonte: Communicare – Camila Dezze TSC

Café Empresarial da ASSECRE debaterá a redução de emissões e oportunidades de negócios

O evento é aberto ao público e esclarecerá como a redução das emissões nas empresas podem gerar novas oportunidades de negócio.

O Café Empresarial da ASSECRE deste mês de outubro será em parceria com o Senai de Jacareí. O evento será realizado no dia 23 de outubro (quarta-feira), a partir das 8h30. O palestrante convidado é Roberto Rodrigues, bacharelado Interdisciplinar em Ciência e Tecnologia do Mar pela UNIFESP, Engenheiro Ambiental pela UNIFESP, pós-graduado em ESG e Sustentabilidade Empresarial pela Anhanguera e pós-graduado em Gestão de Processos de Descarbonização pelo SENAI (em andamento). Possui experiência em contaminação por metais pesados, marketing e comunicação, e sustentabilidade corporativa. O evento é gratuito, com ingresso solidário (doação de alimento não perecível ou produto de limpeza.

As inscrições estão abertas.

O tema da palestra de Roberto Rodrigues será “Como Aumentar Vendas e Sustentabilidade nas Indústrias do Vale” ele abordará as mudanças climáticas, inventário de GEE como ferramenta de gestão e seus benefícios, as alternativas para redução das emissões, incluindo fontes de energia renovável e como podem viabilizar o acesso a novas oportunidades de negócio.

“A ASSECRE sempre busca por especialistas que tragam novidades e informações do mercado, O que era apontado como uma tendência para o futuro há alguns anos, hoje é uma realidade. A sustentabilidade nas indústrias é algo indispensável para os planos e ações de empresas. Uma realidade que reflete as atuais exigências do consumidor e os incentivos governamentais em prol da sustentabilidade”, comentou Eduardo Piloto, diretor da empresa TechAl e, um dos diretores executivos da ASSECRE.

“As empresas têm que se adaptar porque a cada ano a pressão sobre regulamentação ou de mercado sobre a questão ambiental vem crescendo para toda a cadeia produtiva, tanto para as grandes empresas quanto para as médias e pequenas indústrias. As empresas que pretendem ser sustentáveis têm que estar alinhadas com as melhores práticas ou inseridas neste cenário”, explicou o palestrante Roberto Rodrigues.

O responsável pelo SENAI de Jacareí falou sobre a importância da parceria sobre debates com a ASSECRE.

“A ASSECRE é uma grande parceira do SENAI aqui no Vale do Paraíba, porque é muito importante comunicar programas para a cadeia produtiva industrial. As médias e pequenas empresas precisam se atualizar com relação aos temas ambientais. Elas precisam se inteirar sobre os requisitos legais e de como cumprir as metas”, declarou Tales Justino, Diretor SENAI de Jacareí.

Painel de Ideais

Neste dia o Café Empresarial contará também com um Painel de Ideias, onde serão exemplificadas ações realizadas na prática por algumas empresas, de grande e pequeno porte. Participam:

Pedrita Simões, da Petrobras, é engenheira de produção, pesquisadora há 15 anos na área de descarbonização e riscos de implantação tecnológica.

Maria Cecília Vilela, da Gerdau, especialista sênior de meio ambiente com grande experiência no setor de sustentabilidade.

Eduardo Piloto, CEO da TechAl e um dos diretores executivos da ASSECRE, abordará as adaptações na sua empresa e quais oportunidades nos novos mercados.

Serviço: Café Empresarial

Dia: 23/10/2024

Horário: 8h30

Local: Sede da ASSECRE – Rua Loanda, 895 – Chácaras Reunidas. S. José dos Campos/SP

Gratuito, com ingresso solidário (doação de 1kg de alimento não perecível ou produto de limpeza)

Informações: (12) 3931-6844 ou assecre@assecre.org.br

Inscrição Gratuita: https://www.sympla.com.br/transformacao-energetica-e-reducao-de-emissoes-como-aumentar-vendas-e-sustentabilidade-na-industria__2654183.

Realização: ASSECRE 30 anos

Participação: SENAI Jacareí, Petrobras, Gerdau, TechAl.

Fonte: Solução Textual – Renata Vanzeli

O futuro do empreendedorismo terá grande contribuição da geração 50+

Por Luis Namura

Aproveitando que estamos no Outubro Prateado, gostaria de provocar algumas reflexões importantes sobre o Empreendedorismo na maturidade que serão de grande valia em um futuro bem próximo. Sábios serão aqueles que souberem agarrar as oportunidades. Palavra de quem faz parte dessa estatística e quer ver todo mundo produzindo, em prol da saúde física e mental.

De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o mundo está aumentando por um envelhecimento populacional acelerado, e estima-se que até 2030, aproximadamente, uma em cada seis pessoas terá 60 anos ou mais. Esse fenômeno global se dará por causa do aumento da expectativa de vida e é resultado de uma combinação de fatores, incluindo avanços na medicina, melhores condições de vida e de saúde pública, além de uma queda nas taxas de fertilidade em muitos países. De acordo com o IBGE, até 2030 o número de idosos em nosso país superará o de crianças. A população com mais de 60 anos ultrapassará o número de pessoas com menos de 14 anos, refletindo um envelhecimento populacional acelerado. Em 2050, espera-se que cerca de 30% da população brasileira seja composta por idosos, posicionando o Brasil como o sexto país mais envelhecido do mundo. Ou seja, querendo ou não, terão que nos aturar.

Ainda pegando carona nas estatísticas, atualmente dos mais de 25,6 milhões de empreendedores em atividade no Brasil, cerca de 6,5 milhões têm mais de 55 anos – o equivalente a toda a população da cidade do Rio de Janeiro. Os dados são da última pesquisa Global Entrepreneurship Monitor, feita em parceria com o Sebrae.

Diferentemente do que muitos acreditam, esses indivíduos não formam um grupo homogêneo. Fatores como histórico de vida, escolaridade e região do país em que vivem tornam complexa a tarefa de fomentar esse tipo de empreendedorismo. Há aqueles que, ao serem demitidos depois de muitos anos de emprego com carteira assinada, não conseguem se recolocar por conta do etarismo velado e enxergam na possibilidade de abrir o próprio negócio a única saída para sustentar a família.

Outros empreendem de forma planejada, depois de muita reflexão, estudo e preparo. Parte deles cria marcas de sucesso, se consolida no mercado e mantém clientes fiéis, em contraste com quem luta diariamente para equilibrar seu fluxo de caixa e pagar as contas.

Temos visto os 50+ criando negócios com base em suas experiências pessoais, que envolvem a inclusão, diversidade e acessibilidade, muitos inclusive tornando-se influenciadores digitais em suas áreas de atuação. Outra realidade muito presente no Brasil é que uma grande parcela também é obrigada a cuidar de familiares idosos, precisando adequar seus horários e agendas para dedicarem-se a negócios online ou que possam ser tocados no home office.

O empreendedorismo é um caminho bastante promissor para quem atingiu a maturidade, seja por conta das experiências acumuladas ou pelas oportunidades de reinvenção pessoal e profissional.

Temos muitos ícones dentro da história mundial que até hoje servem de inspiração para várias gerações de investidores, como Henri Nestlé (Nestlé), Joseph Campbell (Sopas Campbell’s), John Pemberton (Coca-Cola), Charles Flint (IBM), Harland Sanders (KFC) e Ray Kroc (McDonald’s).

Entre as vantagens de empreender em uma fase mais madura podem ser destacadas a sabedoria e conhecimentos acumulados, já que esses profissionais trazem uma bagagem sólida, tanto em habilidades técnicas quanto em inteligência emocional para atuar na gestão de conflitos. Isso pode ser um diferencial ao tomar decisões estratégicas. Investir em um negócio em fases mais avançadas da vida pode oferecer mais flexibilidade para ajustar o ritmo de trabalho, equilibrando a vida pessoal e profissional.

Muitas vezes, as pessoas maduras buscam negócios que lhes permitam um estilo de vida mais equilibrado, sem a pressão de um trabalho tradicional de tempo integral.

Existem muitos nichos para empreendedores maduros em que é possível investir com segurança, como consultoria e mentoria. Setores como Finanças, Gestão de Negócios, Recursos Humanos, Marketing, Comunicação, Educação e Tecnologia frequentemente demandam da expertise de especialistas com vasta experiência de mercado.

Ao empreender nessa fase da vida é essencial focar em estratégias que aproveitem sua experiência e recursos, além de ter um planejamento robusto para evitar riscos desnecessários. Entre os pontos importantes a serem considerados, destacam-se planejamento e estratégia, avaliação de mercado, entender a concorrência, o público-alvo e as tendências do setor em que deseja atuar pode ajudar a definir estratégias competitivas e identificar oportunidades não exploradas

Explorar novas possibilidades pode ser também uma maneira de realizar sonhos que talvez tenham sido adiados ou, até mesmo, esquecidos durante os anos de trabalho formal. A experiência acumulada oferece uma base sólida para a criação de um negócio bem sucedido, mas o mais importante é que essa fase da vida permite aliar propósito e paixão ao empreendimento. Investir nessa fase pode significar na criação de um negócio alinhado aos valores pessoais, como apoio a causas ambientais ou ajudar a melhorar a vida de outras pessoas. Negócios de impacto social ou economia colaborativa ganharam força, e empreendedores maduros podem se destacar ao trazer experiência e visão de longo prazo a esses mercados.

O que sempre reforço com meus mentorados é que o aprendizado deve ser constante, por isso nunca é tarde para se dedicar a cursos de atualização e especialização. Eu mesmo finalizei um MBA este ano e estou cursando outro em Macroeconomia & Portfólio Management.

Então, eu espero que depois de ler esse artigo você já esteja se preparando para alçar voos gigantescos até 2030.

*Luis Namura é Engenheiro do ITA, mentor empresarial e CEO do grupo Vitae Brasil