ASSECRE e Cephas Fecham Parceria para Fortalecer a Indústria

Gabriel dos Santos Araújo, Wagner Siqueira. Neide Pereira Pinto, Suzana Kisen, Eduardo Piloto e Juvenil Silvério na assinatura de parceria entre Cephas e ASSECRE

Neste mês de março, a ASSECRE (Associação dos Empresários do Vale do Paraíba) fechou uma importante parceria com o Cephas (Colégio de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza). O objetivo da parceria é unir a prática com o aprendizado acadêmico.

O termo de parceria, neste primeiro momento, consiste em alunos do Cephas e professores poderem visitar as empresas associadas da ASSECRE e por outro lado, o Cephas poderá montar futuramente, cursos que a ASSECRE sinta necessidade para atender a realidade da indústria.

“É muito importante ter uma entidade como a ASSECRE conosco. A ideia é que possamos validar os nossos cursos com o mercado. A ASSECRE teria o papel de conselho consultivo para a escola. Uma troca muito boa para as duas entidades”, declarou Suzana Myia Kisen, diretora do Cephas.

“A indústria do Vale do Paraíba é ativa, tem demandas e precisa de mão de obra qualificada. Trazer os alunos para a rotina da indústria é muito estimulante. Essa parceria atende uma necessidade do mercado que é de preparar os jovens para que ocupem as vagas, muitas delas disponíveis na indústria”, disse Wagner Siqueira, um dos diretores executivos da ASSECRE.

Na assinatura do termo estiveram presentes: os diretores executivos da ASSECRE Gabriel Santos Araújo, Eduardo Piloto e Wagner Siqueira; a presidente do Conselho da ASSECRE, Neide Pereira Pinto; Suzana Myia Kisen, diretora do Cephas e Juvenil Silvério, presidente da Fundhas.

Qualificação x Mercado

A ASSECRE acompanha de perto a necessidade da indústria regional. Ao longo do ano desenvolve painéis para o aprimoramento dos empresários e colaboradores. Realiza também parcerias com SENAI, com a ALLTEC referência em materiais compósitos, sempre em busca de qualificação para preenchimento de vagas ou para recolocação no mercado, priorizando a geração de empregos.

Fonte: Solução Textual – Renata Vanzeli

Movimento inédito reúne lideranças de agências independentes de todo o Brasil para fortalecer o mercado

Mais de 90 líderes das principais agências independentes do Brasil estão unidos em um novo movimento para transformar o mercado publicitário. Depois de uma provocação de Felipe Silva, Co-Fundador e Co-CCO da Gana, nasceu o Círculo de Agências Independentes, como um espaço estratégico de colaboração, inovação e fortalecimento das pequenas e médias agências, que representam 93% do setor, segundo o estudo Marketing em Foco – Desvendando o Mercado de Marketing e Comunicação no Brasil (2023), realizado pela Cortex.

O grupo reúne agências de todas as disciplinas da comunicação, incluindo criação, full service, design, PR, influência, experiência, social e conteúdo. São negócios de 5 até 150 colaboradores, vindos de todas as regiões do país, que não fazem parte de grandes redes e já acumulam prêmios e cases de sucesso para grandes marcas. Agora, esses líderes dessas agências independentes se organizam para criar novas oportunidades e aumentar seu impacto no mercado. E ainda estão abertos para a integração de mais lideranças de todo o país.

Entre os temas em debate estão modelos de negócio, atuação conjunta em concorrências, novas formas de colaboração e boas práticas no mercado. O grupo tem se empenhado em conversas com as principais instituições reguladoras do mercado e, tem como um dos primeiros passos, a criação da primeira premiação dedicada exclusivamente às agências independentes, nos moldes do A-List do AdAge, mas reconhecendo o modelo independente e as agências que mais se destacaram no ano. O projeto já está em fase final de desenvolvimento e será lançado em breve.

“O mercado brasileiro de publicidade é majoritariamente agências pequenas, médias e independentes. Nessas agências nasce tem muita gente boa trabalhando e produzindo inovação e criatividade de valor para as marcas. Fazemos publicidade de alto nível e com total compromisso com o sucesso do cliente, com proximidade, responsabilidade e diversidade. O Círculo nasce para dar voz e visibilidade a essas agências que movem o mercado brasileiro e formam cada vez mais profissionais”, destaca Felipe Silva.

Felipe Silva – GANA
Credito: Rafael Berezinski

Com essa iniciativa, o grupo se posiciona como um agente fundamental na evolução do setor, trazendo novos olhares, novas formas de trabalho e mais valorização para as independentes e seus profissionais, que já fazem a diferença na comunicação brasileira.

Fonte: ES+PS Comunicação – Priscila Serra

Coluna Propaganda&Arte

Conteúdo raso ou profundo? O desafio de ser autoridade na “Era do clique”

Por R. Guerra Cruz

Vivemos em um tempo onde o consumo de informação se tornou massivo, veloz e, muitas vezes, superficial.

No marketing, na publicidade, no ensino e na produção de conteúdo para autorreconhecimento profissional, surge uma questão essencial: devemos privilegiar a simplicidade para garantir alcance e engajamento ou aprofundar a complexidade para elevar o repertório e estimular a cognição?

O equilíbrio entre a facilidade e a complexidade

No universo da propaganda, há uma tendência a optar pelo caminho do clichê e da simplicidade.

Isso porque o tempo de atenção é curto e o público busca algo intuitivo, que não exija grande esforço para ser compreendido. Mas, ao nos rendermos apenas ao básico, corremos o risco de produzir uma audiência passiva, que consome sem se aprofundar, sem construir repertório ou senso crítico.

Por outro lado, conteúdos mais ricos e provocativos podem demandar maior tempo de digestão e gerar uma segmentação natural do público.

No entanto, são esses conteúdos que impulsionam a evolução intelectual, estimulam reflexão e consolidam a autoridade de quem os produz.

Comunicação cotidiana: simplificar ou expandir?

No dia a dia, a comunicação é um jogo de ajustes. Se o objetivo é criar conexão imediata, é natural recorrer a abordagens mais acessíveis. Mas, se queremos evoluir a forma como as pessoas pensam e interagem com o mundo, devemos constantemente introduzir novas perspectivas e desafiar o conforto cognitivo.

O mesmo ocorre no consumo de entretenimento. Devemos nos limitar a livros e séries de fácil digestão, ou buscar conteúdos mais instigantes e complexos? O ideal é uma combinação: dosamos a leveza com o aprofundamento, equilibrando prazer e aprendizado.

Criar conteúdo para ser autoridade: qual estratégia adotar?

Nas redes sociais, onde a efemeridade impera, muitos optam por adaptar seu discurso ao que gera clique e engajamento. Mas essa abordagem, embora traga visibilidade, pode comprometer a construção de uma autoridade real.

Autoridade não se faz apenas com números, mas com conteúdo relevante, que desafia, educa e provoca reflexão.

Isso significa que, em vez de apenas cativar pelo fácil, devemos estimular o cognitivo e a formação de um público mais qualificado. Mesmo que isso signifique um alcance menor a princípio, o impacto e a relevância serão muito mais duradouros.

Em um mundo saturado de informação rasa, a verdadeira autoridade está na coragem de oferecer algo mais profundo, provocador e enriquecedor.

Se queremos evoluir como sociedade, não podemos nos limitar ao que é fácil e rápido.

A educação e a comunicação não devem apenas refletir a realidade, mas transformá-la.

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