Raiz Latina Cosmética abrirá pela primeira vez em Shopping com promoções especiais
A novidade da marca chegará no Shopping Jardim Oriente no dia 1° de fevereiro, a partir das 14h. Clientes receberão análise capilar gratuitamente, descontos nas linhas de lançamento e brindes
A empresa Raiz Latina de cosmética, com sede em São José dos Campos (SP), irá abrir seu primeiro ponto de venda em um shopping. O quiosque será inaugurado no próximo dia 1° de fevereiro (domingo), a partir das 14h, no Shopping Jardim Oriente, zona sul da cidade. O quiosque ficará em frente ao Hipermercado Shibata.
Para a inauguração, a Raiz Latina irá fazer gratuitamente, com equipamento específico, avaliação capilar onde a pessoa poderá conferir a qualidade do fio e da raiz do cabelo. E o profissional de beleza irá orientar o tipo de tratamento.
O quiosque da Raiz Latina contará com mais de 130 itens das linhas de cosmética capilar da linha tradicional a linha premium RL, com produtos para profissionais da beleza e home care.
A empresa aproveitará a inauguração do shopping para lançar novos produtos como: o sabonete corporal em barra frutado floral gourmand e perfumaria Voga
A Raiz Latina tem mais de 20 anos no mercado de beleza capilar. Conta com indústria própria, com sede em São José dos Campos (SP). A marca começou com vendas para profissionais cabeleireiros e distribuidores. Em 2020, partiu também para a venda on line.
Agora, inaugurará sua primeira unidade física em shopping onde comercializará para profissionais cabeleireiros, barbeiros, distribuidores e consumidores finais.
“Nosso objetivo é realizar um atendimento diferenciado e oferecer um mix variado das nossas linhas capilares. Ter um ponto físico é a realização de um sonho, é estar mais perto dos nossos consumidores e uma oportunidade para que mais pessoas conheçam a Raiz Latina”, declarou Telma dos Santos, CEO e proprietária da Raiz Latina.
Serviço – Inauguração – Quiosque Raiz Latina
Quando: 1° de fevereiro (domingo)
Horário: 14h às 20h
Local: corredor em frente ao Hipermercado Shibata
Ação Promocional: Clientes receberão análise capilar gratuitamente e ainda, descontos nas linhas de lançamento e brindes. (@raizlatina.oficial).
Chegamos ao fim de mais uma NRF – feira sobre o varejo que acontece anualmente em Nova Iorque e traz insights importantes sobre o mercado. Mais uma vez, tive a oportunidade de acompanhar de perto as discussões, agora com o olhar atento para o impacto do mercado de crédito no varejo.
Se em edições anteriores a inteligência artificial era uma promessa, em 2026 ela se consolidou como infraestrutura. Mas o que realmente marcou esta edição não foi apenas a presença da IA em todos os palcos, foi a entrada definitiva do varejo na era dos agentes.
A tecnologia deixou de ser tratada como ferramenta isolada e passou a ocupar o papel de sistema operacional do negócio. Empresas se posicionam cada vez mais como AI-first, desenhando processos, jornadas e decisões a partir de modelos inteligentes.
Esse movimento ficou evidente na apresentação de Sundar Pichai, CEO do Google, ao introduzir o Universal Commerce Protocol, um padrão aberto que permite que agentes conversacionais não apenas recomendem produtos, mas executem transações diretamente no diálogo. Ainda não é algo que veremos em escala imediata, mas aponta para a arquitetura do próximo ciclo do e-commerce.
Da busca ao contexto: quando a jornada deixa de ser “procurada” e passa a ser “vivida”
Um dos insights mais relevantes do evento foi a transição das interfaces. Houve um tempo em que comprar online era sinônimo de acessar um site. Passamos do PC para o mobile e, agora, para a voz, para smart TVs, wearables e dispositivos conectados. A jornada deixa de ser linear e passa a ser situacional.
Estávamos acostumados a “buscar” produtos. O novo modelo inverte essa lógica: os produtos passam a entrar na rotina das pessoas a partir do contexto. É o avanço do content commerce, do conversational commerce e, sobretudo, do agentic commerce, no qual agentes entendem intenção, histórico e momento, executando ações de forma autônoma.
Essa mudança vai além da tecnologia: é essencialmente comportamental — e traz implicações profundas para empresas que operam em ambientes de decisão, especialmente no crédito.
À medida que a jornada de compra se torna mais conversacional, a jornada de crédito tende a seguir o mesmo caminho. Consumidores já recorrem a modelos de IA para entender opções e tomar decisões financeiras. O próximo passo é a oferta de crédito integrada a esses ambientes, de forma fluida e contextual.
Essa transformação também alcança o universo B2B. Gestores de risco passam a interagir diretamente com seus modelos de crédito, solicitando simulações, entendendo decisões e testando políticas em tempo real. Motores de crédito conversacionais representam não apenas uma nova interface, mas uma nova forma de governar risco, estratégia e eficiência. Nesse cenário, a tecnologia deixa de ser suporte e passa a atuar como copiloto da tomada de decisão — um futuro que já estamos construindo na Serasa Experian.
Outro aprendizado relevante do evento foi a expansão do varejo para além do transacional. Retail media, serviços logísticos e, sobretudo, embedded finance se consolidam como frentes estruturais de receita em uma indústria que já movimenta mais de US$ 148 bilhões. O desafio passa a ser criar novas camadas de valor, integrando serviços financeiros à experiência do cliente não como complemento, mas como parte natural da jornada.
O futuro das lojas (e das agências): a tecnologia a serviço da humanização
Curiosamente, em meio a tanta automação, um tema foi recorrente: humanização. A loja física não desaparece, ela se transforma. Passa a atuar como hub logístico, centro de serviços, espaço de conteúdo e experiência de marca. Tudo otimizado por IA, mas desenhado para encontros humanos.
O paralelo com o setor financeiro é direto. Agências bancárias deixam de ser pontos operacionais para se tornarem ambientes de relacionamento, aconselhamento e experiência. Temos exemplos do terminal VIP de um aeroporto até um café-coworking.
A tecnologia viabiliza. A diferenciação vem da experiência.
IA como cultura, não como projeto
Talvez o insight mais estratégico da NRF 2026 seja este: IA não é uma tendência a ser “adotada”, mas uma transformação a ser incorporada à cultura organizacional. Empresas que tratam a IA como um projeto isolado rapidamente encontram limites. As que avançam de forma consistente são aquelas que a colocam no centro da educação, da infraestrutura e da governança, sempre com supervisão humana.
Não se trata de substituir pessoas, mas de ampliar a capacidade de decisão, combinando escala algorítmica com julgamento humano.
Volto da NRF 2026 convencido de que estamos entrando em uma nova era: a era dos agentes, dos ecossistemas e da inteligência como infraestrutura. Para o varejo, para o crédito e para a tecnologia, o desafio já não é “se” a IA fará parte do negócio, mas como ela será integrada à estratégia, à cultura e à experiência. O futuro não será definido apenas por quem adotar a melhor tecnologia, mas por quem souber combiná-la com visão de negócio, responsabilidade e foco genuíno no cliente — e por quem tiver coragem de fazer as perguntas certas antes que o mercado imponha as respostas.
*Eduardo Mônaco é vice-presidente de crédito e plataformas da Serasa Experian
Agenda conta com vacinação para cães, feira cultural, oficinas, cinema inclusivo e teatro infantil
O Taubaté Shopping, administrado pelo Grupo AD, preparou uma programação diversificada para o fim de semana dos dias 24 e 25 de janeiro, com opções gratuitas de entretenimento, ações de responsabilidade social e atividades inclusivas voltadas para toda a família.
O sábado (24) começa com a Vacinação Antirrábica Gratuita, das 10h às 15h, na portaria das lojas Americanas. A ação acontece em parceria com o curso de Medicina Veterinária, da Universidade de Taubaté (UNITAU), e reforça um compromisso com a saúde do município, oferecendo segurança e cuidado aos pets. Nesse mesmo dia, a tradicional Feira de Discos volta aos corredores do centro de compras. Das 10h às 22h, em frente à Renner, os clientes podem encontrar Discos de Vinil, CDs, DVDs e outros itens musicais de diversos estilos e épocas.
Para o público infantil, a Oficina Interativa Fisk acontece durante todo o fim de semana, das 15h às 19h, no corredor da Pernambucanas. A atividade proporciona uma experiência lúdica e divertida, com gincanas, desafios interativos, jogos de tabuleiro e desenhos para colorir, garantindo o lazer e entretenimento da criançada.
Ainda no sábado (24), a programação inclui mais uma edição do MoviecomTodos, às 11h, com a exibição do filme O Diário de Pilar na Amazônia. A sessão é especialmente adaptada para crianças, pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista), PCDs e pessoas com sensibilidades sensoriais, oferecendo um ambiente mais confortável, com iluminação suave, som reduzido, liberdade de circulação e sem exibição de trailers. A ação acontece no cinema Moviecom Taubaté Shopping.
Encerrando o fim de semana, no domingo (25), a Praça de Alimentação recebe mais uma edição do Domingo Encantado, com apresentação teatral para o público infantil a partir das 16h. O espetáculo deste mês traz o tema: A Casa da Gaby, dando continuidade ao projeto que acontece todo último domingo do mês.
Lilian Giacomini, Coordenadora de Marketing do Taubaté Shopping, explica que a proposta é oferecer experiências para todos os públicos. “Buscamos criar uma programação além do entretenimento, com ações que unem o lazer, cultura, inclusão e ações sociais”, destaca.
Rebranding reflete estratégia focada em experiência do consumidor, inteligência de dados e ferramentas para impulsionar vendas em um cenário de mercado desafiador
A Ancar, uma das maiores administradoras de shopping centers do país, anuncia um novo momento de sua trajetória com a renovação de sua marca. Com 23 empreendimentos no portfólio e 53 anos de atuação, a companhia passa por um processo de rebranding que traduz uma transformação já em curso: o fortalecimento do seu posicionamento como uma plataforma integrada de experiências para o consumidor e de soluções estratégicas para lojistas, ancorada em dados, inovação e gestão assertiva dos ativos.
A nova marca consolida e orienta o posicionamento da Ancar para os próximos anos e reforça os diferenciais oferecidos pela companhia: “A mudança de Ancar Ivanhoe para Ancar oficializa e reforça um nome que já representava quem somos hoje: uma empresa próxima do consumidor, dos lojistas e do mercado. Mais do que uma atualização visual, a nova marca expressa uma estratégia clara de crescimento baseada em experiência, inteligência e geração de valor sustentável e nos orienta para o futuro”, explica Cecília Ligiéro, Diretora de Marketing e Inovação da companhia.
A estratégia da Ancar também se apoia em uma gestão orientada por dados e na análise individualizada de cada ativo, respeitando as particularidades regionais, o perfil do público e o potencial de cada empreendimento. A convergência entre inteligência de mercado, tecnologia e governança permite decisões mais assertivas sobre mix de lojas, projetos de experiência e estratégias comerciais, fortalecendo a competitividade dos shoppings e a parceria com os lojistas.
A nova marca também se alinha ao grupo de investimento global La Caisse (anteriormente CDPQ), que integrou suas atividades imobiliárias e descontinuou o nome Ivanhoé Cambridge. Essa mudança não afeta a estrutura da joint venture — a La Caisse permanece totalmente comprometida — nem altera quaisquer acordos existentes. Ela reflete a força e a continuidade da parceria, ao mesmo tempo em que posiciona a plataforma para o sucesso contínuo.
Experiência do consumidor como estratégia para o negócio
Um dos principais diferenciais da companhia está no investimento em espaços proprietários de lazer, gastronomia e convivência, que reposicionam seus shoppings como destinos completos de entretenimento e convivência para públicos diversos. Por meio da unidade de negócios Anima Ancar, a companhia desenvolve projetos autorais e experiências imersivas que transformam a relação do público com os empreendimentos.
Hoje, a Ancar conta com 14 espaços de experiência proprietários, que somam mais de 40 mil m², número que dobrou nos últimos cinco anos. Com o Anima Ancar, a empresa reforça sua estratégia de extrair o máximo valor do portfólio a partir de experiências que estimulam permanência, fluxo e estimulam o consumo.
Dados e tecnologia como alavancas de performance para o varejo
Paralelamente, a Ancar vem avançando de forma consistente em sua estratégia de transformação digital, com foco no uso inteligente de dados como suporte ao desempenho do varejo. Em um cenário de maior volatilidade, mudança de comportamento do consumidor e pressão sobre resultados, a companhia estruturou um ecossistema digital integrado que conecta clientes, lojistas e colaboradores, reunindo iniciativas como o Painel do Lojista, o Hub do Lojista, as plataformas de relacionamento com o consumidor e a Universidade Ancar (UAI).
Essa abordagem amplia a capacidade analítica, orienta decisões comerciais e operacionais mais assertivas e transforma informação em valor para o negócio, reforçando a tecnologia como uma alavanca estratégica para impulsionar vendas, qualificar a gestão e sustentar o crescimento dos ativos no longo prazo.
A nova marca
O rebranding da Ancar inclui a atualização da identidade da marca, com a adoção definitiva do nome Ancar e a implementação de uma nova linguagem visual e verbal. A mudança contempla tipografia proprietária, elementos gráficos mais flexíveis e um tom de voz mais simples e próximo, desenhados para garantir consistência, clareza e reconhecimento da marca em todos os seus pontos de contato.
A nova identidade foi estruturada como um sistema adaptável, capaz de se desdobrar nas diferentes frentes de atuação da companhia e acompanhar a evolução dos seus ativos e iniciativas. Com isso, a Ancar fortalece a coerência entre posicionamento, cultura e experiência, reforçando a marca como uma plataforma viva de conexões entre pessoas, negócios e cidades.
“O processo de rebranding sintetiza uma visão de futuro que já estamos colocando em prática. Acreditamos que a vida acontece nos encontros, e nosso papel é criar ambientes que conectem pessoas e negócios no mundo real, com relevância, propósito e resultados. Estamos preparados para seguir crescendo com inovação, consistência e proximidade com nossos parceiros”, conclui a executiva.
Serviço – CenterVale Shopping
Horário de funcionamento:
Lojas: Segunda a sábado – 10h às 22h | Domingo e feriados: 13h às 20h / Alimentação: Segunda a sábado – 10h às 22h | Domingo e feriados: 12h às 21h
Endereço: Av. Deputado Benedito Matarazzo, 9403 – Jardim Oswaldo Cruz – São José dos Campos – SP
