Vaga para social media e marketing

Empresa abre vaga para atuação em social media e marketing

A Eurocell está buscando pessoa para atuar como Social Media e Marketing. A empresa fica em São José ds Campos.

Confira tudo sobre essa vaga na arte abaixo.

Os cinco mitos que podem impedir um negócio de prosperar

O empresário e mentor Luis Namura explica que existe uma grande diferença entre expectativa e realidade, além dos caminhos que podem auxiliar na jornada do empreendedorismo

O conceito de mito é bastante amplo dentro da literatura mundial, mas de uma forma genérica podemos dizer que está relacionado a uma história antiga, criada no imaginário coletivo e que muitas vezes é passada de geração em geração e acaba se perpetuando.

No passado, os mitos eram disseminados para explicar coisas misteriosas sobre o mundo, como a criação do universo, o comportamento dos deuses ou os fenômenos da natureza. Mas, quando o assunto é empreendedorismo, os mitos se tornam crenças limitantes que paralisam e causam medo do fracasso. Uma das grandes missões do empresário e mentor de negócios Luis Namura, em suas palestras e canais de comunicação, é desmistificar certas teorias muitas vezes sem sentido que chegam até ele por meio de feedbacks de seus clientes e parceiros de negócios.

Listamos aqui as principais que podem fazer um negócio retroceder:

1. É preciso ter muito dinheiro para começar.
Mito: Muitos acreditam que é necessário um grande capital inicial para iniciar um negócio.
Realidade: Muitas empresas de sucesso começaram com pouco ou nenhum dinheiro. Criatividade, inovação e a capacidade de testar ideias com poucos recursos são mais importantes do que grandes investimentos iniciais.

2. É preciso esperar pelo momento perfeito.
Mito: Muitos aspirantes a empreendedores acreditam que precisam esperar pelo momento perfeito para começar.
Realidade: O momento perfeito nunca chegará. A ação é que cria oportunidades. Esperar demais pode levar à paralisia por análise, onde o medo do fracasso impede qualquer progresso.

3. Falhar significa que você não é bom o suficiente.
Mito: Existe a crença de que o fracasso é um sinal de incompetência e deve ser evitado a todo custo.
Realidade: O fracasso é uma parte inevitável do processo de aprendizado. Muitos dos maiores empreendedores falharam várias vezes antes de alcançar o sucesso. O importante é aprender com os erros e continuar avançando.

4. Empreendedores de sucesso são naturalmente talentosos.
Mito: A crença de que os empreendedores de sucesso nascem com um talento especial que os diferencia dos outros.
Realidade: Os maiores líderes de negócios afirmam que o sucesso no empreendedorismo geralmente vem de trabalho árduo, persistência e disposição para aprender, não de talento inato.

5.Você precisa de uma ideia completamente nova e original.
Mito: Muitas pessoas pensam que, para ter sucesso, precisam inventar algo totalmente novo.
Realidade: Nem todas as ideias de negócios precisam ser revolucionárias. Muitas empresas de sucesso melhoram ou expandem ideias existentes, adicionando valor de novas maneiras.

“Esses mitos, se não forem desafiados, podem se tornar crenças limitantes que impedem as pessoas de seguir em frente com seus objetivos empreendedores. Grandes mentores de negócios encorajam os aspirantes a empreendedores a questionar essas crenças e adotar uma mentalidade de crescimento e ação. Existem técnicas multidisciplinares específicas para isso aplicadas por especialistas, mas ter uma postura ativa já é um bom começo”, pontua Namura.

Muitas dessas informações estão disponíveis gratuitamente no site do Namura para os empreendedores que estão em vários momentos de seus negócios e desejam romper as barreiras da insegurança.

Fonte: Agência Maria Fumaça – Patrícia Lima

Mapa de agências é lançado

Parceria entre a FCSAC-UNIVAP e a APP Vale traz projeto de mapeamento de agências

A FCSAC (Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação), em parceria com a APP Vale (Associação de Profissionais de Propaganda da RM Vale do Paraíba), irá produzir a primeira edição do mapa das agências de publicidade da Região Metropolitana do Vale do Paraíba.

O projeto será realizado por alunos de publicidade da UNIVAP, com a supervisão dos professores do curso. O objetivo deste trabalho é trazer mais visibilidade para o mercado regional.

Constantemente solicitado por vários players de nosso mercado, esse mapeamento ou “lista de agências” da nossa região agora vai vira realidade. A ideia é que depois o mapeamento seja lançado e disponibilizado ao mercado.

Para inscrever uma agência de publicidade, basta preencher os dados deste formulário.

Cenp lança plataforma de cursos

Cenp lança plataforma de cursos voltada à capacitação profissional

Em um novo movimento para contribuir com o desenvolvimento da indústria, o Fórum de Autorregulação do Mercado Publicitário lança o Cenp Educa, uma plataforma de educação online, com o objetivo de capacitar e promover trocas qualificadas entre os profissionais da indústria publicitária brasileira.

Para abraçar profissionais de todo o país, os cursos serão em formato remoto, com aulas ao vivo e interativas. Cada um terá 8 módulos, somando um total de 20 horas/aula, sempre ministradas por profissionais reconhecidos pelo mercado. As aulas terão início na segunda quinzena de setembro e os associados do Cenp terão condições especiais na inscrição.

Mais informações acesse aqui

Essa plataforma nasce com dois cursos voltados para lideranças, com propostas diferentes, mas complementares, numa trajetória de carreira dentro do ecossistema da comunicação. Em “Novos Limites da Comunicação”, o Cenp busca traçar uma análise de contexto atual e dos principais vetores de mudanças em curso no ecossistema da comunicação, além de estudo de cases que abordem novas formas e dinâmicas de produção, consumo de conteúdo e o impacto da IA na atividade.

Por sua vez, o curso “Gestão de Negócios em Tempos Incertos” vai focar em perspectivas e oportunidades de negócios, com análises e reflexões práticas sobre o impacto das transformações na atividade de comunicação na indústria.

O Cenp Educa faz parte de uma engrenagem definida por Luiz Lara, quando assumiu o Fórum em 2021: o resgate da conexão e da relevância do Cenp frente aos agentes que compõe a indústria publicitária. Nos últimos anos, ampliou sua agenda institucional e propôs um novo pacto de valor para o seu papel no mercado. O zelo pela idoneidade das relações comerciais segue intacto, mas o Fórum incorporou novas frentes para se adequar à transformação social e dos negócios. Suas premissas, por exemplo, reconhecem e valorizam o avanço da tecnologia, a multiplicidade de canais e a essencialidade dos dados.

Sob essa ótica, de completa metamorfose da comunicação, o Cenp também percebeu a importância na contribuição do desenvolvimento dos profissionais via eventos para troca de experiências, pesquisas para subsidiar planejamentos de mídia e insights, conteúdo relevante em seus canais sociais e site. Além de road shows regionais para uma imersão na dinâmica e peculiaridades de cada mercado. E, agora, um novo passo mais intencional e inédito nestes mais de 25 anos de atuação, com o lançamento oficial do Cenp Educa.

“Mais do que um Fórum de diretrizes, pesquisas e boas práticas, o Cenp busca ser um aliado e agente de transformação. E a qualificação profissional é um passo fundamental para a sustentabilidade e longevidade dessa indústria. O Cenp Educa chega com esse propósito de capacitar e contribuir com a formação desses profissionais.”, reitera Luiz Lara.

Mais detalhes sobre a grade dos cursos e inscrições, acesse: cenp.com.br/cenp-educa. As vagas são limitadas. O Cenp Educa conta com o apoio institucional de Globo, Kallas Mídia, Record, Samsung Ads e UOL.

Grade: trilha de aprendizagem

NOVOS LIMITES DA COMUNICAÇÃO

Módulo 1: Revisitando o funil de marketing.
Exploração do funil de marketing moderno, entendimento do mapeamento da jornada do cliente, segmentação de clientes e implementação de estratégias de marketing personalizadas em cada estágio do funil.

Módulo 2: Análise e tomada de decisões baseadas em dados.
Apresentação do valor estratégico das ferramentas de análise e interpretação de dados, mensuração da eficácia das campanhas e utilização de insights para otimizar estratégias de marketing.

Módulo 3: Marketing de influência e colaborações na era digital.
Estratégias para marketing de influência eficaz, identificação de influenciadores adequados, negociação de parcerias e mensuração do ROI no contexto da paisagem digital.

Módulo 4: Mobilidade urbana e a força do OOH.
Compreensão de como o meio Out of Home se sofisticou e encontra-se hoje em posição privilegiada dentro das estratégias de marketing por atingir públicos específicos e ter alta conexão com audiência.

Módulo 5: O papel da criatividade na economia da atenção.
Como a incessante competição por atenção demanda uma abordagem ágil por parte dos profissionais que atuam no mercado publicitário para que consigam navegar entre as complexidades do ambiente digital e as expectativas em constante evolução das formas de consumo.

Módulo 6: A integração de estratégias de mídia em tempos de hiper fragmentação.
Como o avanço das TVs conectadas e a consolidação do smartphone como o principal aparelho para o consumo de mídia mudam a estratégia de anunciantes interessados em cobrir toda a jornada multiplataforma da audiência.

Módulo 7: Finanças – entendendo comportamentos por trás dos números.
Como os comportamentos e as relações de poder e influência impactam os números de uma empresa e como ajudar a liderança executiva a entender impactos sobre as decisões financeiras no curto, médio e longo prazos.

Módulo 8: Jornadas de compra em movimento: as novas rotas do varejo.
Panorama sobre o impacto da evolução tecnológica e das mudanças de comportamento dos consumidores nas formas e nos processos de decisão de compra e como tirar proveito dessas transformações.

GESTÃO DE NEGÓCIOS EM TEMPOS INCERTOS

Módulo 1: Estratégias de transformação empresarial.
Contextualização sobre o atual cenário e estudos de casos de transformação empresarial bem-sucedidos, técnicas de gerenciamento de mudanças e planejamento estratégico para se adaptar aos avanços provocados pelas novas dinâmicas de negócios.

Módulo 2: Novos negócios e estratégias de crescimento.
Análise estratégica e identificação de oportunidades de desenvolvimento de novos negócios nas áreas de marketing e comunicação face às novas demandas por parte dos clientes.

Módulo 3: O impacto da IA no marketing.
Exploração do papel da inteligência artificial e aprendizado de máquina no marketing, compreensão da análise preditiva e implementação de ferramentas de marketing alimentadas por IA para experiências personalizadas do cliente.

Módulo 4: O papel da criatividade na geração de negócios.
Análise e exemplos práticos que demonstram o papel crucial da criatividade na geração de negócios desde o desenvolvimento de produtos, campanhas publicitárias e ações diferenciadas de marketing.

Módulo 5: Estratégias de Marketing B2B.
Compreensão dos impactos e oportunidades de negócios do trabalho mais estratégico necessário para o atendimento a clientes B2B, para os quais muitas vezes o peso maior está em desenvolvimento de narrativas que não necessariamente passam pela publicidade tradicional, com foco em estratégias de relacionamento com stakeholders.

Módulo 6: Desenvolvendo sua equipe e sua organização para a revolução das meta habilidades.
Desenvolvimento de habilidades de liderança para nutrir meta habilidades em equipes, fomentar criatividade e inovação, promover adaptabilidade e criar uma cultura de aprendizado na organização para prosperar na paisagem digital em constante evolução.

Módulo 7: Customer experience: o diálogo entre a empresa e os clientes.
Como o conhecimento das dores, necessidades e desafios dos clientes garantem uma relação de confiança e longo prazo? Apresentação de tendências em experiência e tecnologias inovadoras para aumentar a performance do time e da empresa e oferecer uma experiência incrível aos clientes.

Módulo 8: Inovação disruptiva e suas aplicações.
Empresas de todos os segmentos buscam inovação para se manterem sustentáveis. A questão é saber quando a inovação é disruptiva, ou quando é apenas incremental. Estratégias e análises de cases de empresas que estão ditando tendências e transformando o mercado.

Sobre o Cenp

Criado em 1998, o Cenp – Fórum de Autorregulação do Mercado Publicitário – tem como propósito zelar pelas relações ético-comerciais do mercado publicitário. Para isso, reúne as principais entidades que compõem o ecossistema da publicidade com representantes de anunciantes, agências de publicidade, elos digitais e veículos de comunicação. É parte de sua concepção ser um emulador de boas práticas e um centro de discussões, funcionando como um indutor e catalizador de ideias, dados e conceitos que valorizem a atividade e promovam o desenvolvimento do setor.