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Como serão os consumidores da Geração Beta?

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Por Luiz Correia*

 

Mais uma geração surgindo. Os primeiros dias de janeiro foram marcados pelo nascimento daqueles que irão compor a chamada Geração Beta, em mais um ciclo demográfico que se estenderá até 2039. Assim como as anteriores, seus membros podem trazer perfis, comportamentos e demandas bem diferentes e alinhadas à imersão tecnológica que vivemos atualmente, demonstrando tendências ao mercado que já podem ser analisadas a fim de se prepararem para seus futuros consumidores.

Este conceito de gerações inclui um grupo de pessoas cujas características compartilhadas são influenciadas pelo contexto histórico, social e econômico nos quais crescem. No caso da Beta, por mais que estejamos ainda muito no início dessa nova fase, muito provavelmente, ela terá seus anseios e comportamentos moldados pela enorme imersão nos recursos tecnológicos que já temos hoje como, especialmente, a inteligência artificial (IA).

Enquanto, por exemplo, a geração Z apresenta um comportamento mais proativo e empenhado em correr atrás de seus objetivos e desejos, os membros da Beta podem não apresentar a mesma preocupação. Afinal, com ferramentas robustas como, por exemplo, o ChatGPT, basta fazer a pergunta certa sobre o assunto de interesse que ela fornecerá todas as informações necessárias. Isso pode levar essas pessoas a se esforçarem menos para aprender algo, uma vez que precisarão apenas saber, exatamente, o que perguntar a essas ferramentas.

Por um lado, essa imersão tecnológica pode trazer frutos muito positivos para nosso dia a dia, tornando nossas rotinas mais ágeis e facilitadas. Não à toa, no Brasil, a proporção de pessoas com 10 anos ou mais que utilizaram a Internet passou de 84,7% em 2021 para 87,2% em 2022, segundo dados divulgados na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD). Contudo, toda moeda tem seus dois lados.

Conforme informações divulgadas no relatório “Privacidade de Dados em 2025”, um terço dos brasileiros já foram vítimas de perda ou roubo de dados. Há uma linha muito tênue entre o bom ou mau uso dos avanços tecnológicos, principalmente, naqueles que não souberem como se proteger diante dessas tentativas de crimes digitais, o que pode se acentuar ainda mais em uma geração que tenderá a crescer ainda mais imersa nessas ferramentas.

Mercadologicamente, essa inserção tecnológica também se refletirá nos hábitos de consumo dessa geração. Além de poderem preferir muito mais as compras online do que presenciais – cuja presença digital será determinante para a sobrevivência das empresas – esses membros poderão ser muito mais fiéis a uma marca do que a um produto em si, com pouca probabilidade de passar a comprar de outra empresa.

Ao mesmo tempo em que essa fidelidade pode ser algo extremamente positivo, também eleva a competitividade do mercado em busca de novos consumidores. Afinal, como atrair um cliente que já é altamente adepto a uma marca, se os produtos, em si, tendem a não ser mais suficientes neste poder de escolha? Criando experiências marcantes e atendendo a desejos de maneira assertiva.

Os vendedores do futuro não deverão focar apenas nas qualidades e diferenciais de seus produtos, mas em como eles podem atender as necessidades desse público-alvo, na forma pela qual irá ajudar no dia a dia de cada um desses consumidores. Isso demandará uma forte reinvenção das marcas, criando jornadas que captem sua atenção e os vislumbrem. Assim, mesmo diante de outra empresa que ofereça algo similar, as chances de se deslumbrarem pelo concorrente e trocarem de marca serão reduzidas.

A virtualização do mercado é um fato incontestável. Em suas mãos, essa geração terá acesso a uma extensa quantidade de informações de forma rápido e fácil. Então, além de se apegarem cada vez mais ao online, a geração beta poderá ser bem mais crítica quanto às marcas que quiserem se envolver. Caberá a cada empresa, dessa forma, se reinventar e assegurar um atendimento excepcional às necessidades de seus clientes, proporcionando experiências que cativem e retenham esses futuros consumidores.

*Luiz Correia é head comercial na Pontaltech, empresa especializada em soluções integradas de VoiceBot, SMS, e-mail, chatbot e RCS.

Varanda Oriente chega ao Shopping Jardim Oriente

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Varanda Oriente: chega ao Shopping Jardim Oriente a nova opção de bar e restaurante e Gastronomia Nordestina

É a primeira unidade do bar restaurante em shopping no Vale do Paraíba. Os diferenciais são a música ao vivo, variedade do cardápio com opções de comida nordestina e caranguejo toda quinta e sábado. Cardápio de bebidas com e sem álcool

Os apreciadores de uma boa comida de boteco ganham mais uma opção em São José dos Campos, chega ao Shopping Jardim Oriente, o Varanda Oriente com os mais variados pratos, porções e comidas nordestinas. Está localizado na ala gourmet, de frente à lotérica.

O Varanda Oriente abre com novidades, entre elas, dois novos pratos: carne seca com manteiga de garrafa e cebola roxa e um filé de pescada com camarão e confitados da casa. Na parte de bebidas, drinks novos, opções de drinks sem álcool e novas sodas artesanais. Na semana terão promoções de bebidas.

Para o horário do almoço, todos os dias serão servidos várias opções de pratos executivos.

“O Shopping sempre busca trazer opções de gastronomia variada e de qualidade, que agradem os frequentadores fiéis do shopping, que gostam de boa comida e entretenimento”, contou Alexandre Balúgoli, gerente geral do Shopping Jardim Oriente.

Infraestrutura

O Varanda Oriente criou um espaço confortável para toda família, com um salão interno com 100m2 e uma área externa dedicada a clientes de 180 m2, uma ocupação de quase três vezes da primeira unidade aberta na cidade.

O atendimento

O atendimento será outro diferencial do Varanda Oriente, o time está reforçado. Para a abertura, foram gerados 30 empregos, entre garçons, ajudantes de cozinha, cozinheiro, barman, estando preenchida 70% desse corporativo direto, fora o aumento da demanda de produtos, coletor de óleo.

O comerciante Manuel Claudino abre pela primeira vez uma unidade do Varanda em shopping e explica o porquê desta decisão.

“O Shopping Jardim Oriente cresceu rapidamente tendo um público fiel no dia a dia e tem um potencial enorme de expandir ainda mais. O estacionamento gratuito é um excelente atrativo e o centro de compras possui uma área muito bacana e aconchegante para os nossos clientes. Além disso, a administração geral do shopping nos acolheu muito bem. Temos expectativa de captar novos clientes, consumidores que buscam o nosso padrão de comida e atendimento com o conforto e segurança que o shopping oferece”, falou Claudino.

Fonte: Solução Textual – Renata Vanzeli

Assaí completa 10 anos em São José e se torna patrocinador master do Mais Gastronomia 2025

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Confirmado para as duas primeiras semanas de junho, maior evento de gastronomia da RMVale chega à sua sétima edição e recebe a Rede como apoiadora principal

O Mais Gastronomia, um dos principais festivais gastronômicos do Vale do Paraíba, ganha um novo capítulo em 2025, agora com patrocínio master do Assaí Atacadista, um dos maiores varejistas nacionais e uma das marcas mais valiosas do varejo alimentar. Em 2025, o Assaí comemora 10 anos da inauguração de sua primeira loja na cidade, no Jardim das Palmeiras.

A 7ª edição do Mais Gastronomia, que já está com edições confirmadas até 2028, será realizada nos dias 6, 7 e 8 e 13, 14 e 15 de junho de 2025, sob o icônico bambuzal do Parque Vicentina Aranha, em São José dos Campos.

A chegada da rede ao evento vai ao encontro do objetivo da marca de estar cada vez mais próxima ao público de cada localidade onde tem lojas.

“Celebrar 10 anos em São José e apoiar um evento tão especial como o Mais Gastronomia é muito significativo para o Assaí. São José dos Campos é uma cidade vibrante e estratégica, tanto pelo dinamismo de sua economia quanto pela importância no Vale do Paraíba. Nosso objetivo é estar cada vez mais perto dos(as) joseenses, oferecendo produtos, serviços e experiências que atendam às necessidades locais. Com o Mais Gastronomia, nos aproximamos ainda mais da comunidade e apoiamos um evento que valoriza pequenos e médios empreendedores, que são parte essencial do nosso negócio, uma vez que vendemos a preço baixo tanto para o comerciante como para o cliente final”, afirma Bianca Carboni, Gerente de Marketing Regional do Assaí Atacadista.

Com mais de 300 lojas por todo o país, o Assaí é uma das principais marcas do segmento de atacarejo no Brasil. A rede possui duas unidades na cidade, uma no bairro Colinas e outra no Jardim das Palmeiras. Somente em São José dos Campos, o Assaí gera mais de 1.200 empregos, entre diretos e indiretos, e oferece mais de 9 mil produtos em cada loja. Além disso, beneficia os(as) clientes com serviços como açougue, com cortes personalizados, padaria, fatiamento de frios na hora, além de um espaço de cafeteria para lanches rápidos ou pausa durante as compras.

Com 50 anos de trajetória, o Assaí alcança 1 a cada 4 domicílios brasileiros, atendendo pequenos e médios comerciantes, além de clientes finais que buscam variedade, economia e produtos a preços baixos. A associação da marca a um grande evento local integra a estratégia do grupo de consolidar sua presença em São José dos Campos e região.

“A entrada do Assaí como grande parceiro do Mais Gastronomia permite levar o festival a novos patamares, reafirmando sua relevância econômica e cultural para a região”, disse Mauricio Guisard, diretor do portal spriomais, responsável pela organização do evento.

O Mais Gastronomia promete reunir em 2025 mais de 35 operações gastronômicas da região, oferecendo desde pratos típicos até experiências inovadoras. A programação também contará com apresentações musicais, aulas-show de gastronomia e debates sobre turismo regional, em um ambiente que une cultura e lazer em um dos principais cartões postais do Vale do Paraíba.

Receita de sucesso

Nos últimos anos, o Mais Gastronomia consolidou-se como um motor para a economia local e uma vitrine da gastronomia regional. Em 2024, o evento recebeu cerca de 60 mil pessoas ao longo de seis dias, movimentando cerca de R$ 4 milhões em setores como alimentação, turismo e serviços. Com a manutenção de dois finais de semana para a próxima edição, a expectativa para 2025 é de um impacto ainda maior na geração de receita e empregos diretos e indiretos.

“A parceria com o Assaí reforça nosso compromisso de reinventar o festival ano a ano, oferecendo experiências únicas para o público e colaborando com a marca em sua estratégia de se consolidar como referência de atacarejo em São José dos Campos”, destaca Maurício Guisard.

O Mais Gastronomia é realizado pelo portal spriomais e conta com o apoio da Destination São José dos Campos, Prefeitura Municipal, Fundação Cultural Cassiano Ricardo e Fundo Social de Solidariedade. A gestão do Parque Vicentina Aranha, pela AFAC, também contribui para a qualidade e organização do evento.

Com o Assaí como patrocinador master do evento, o festival cresce com a sua missão de não ser apenas um espaço de celebração gastronômica, mas também uma plataforma para impulsionar o desenvolvimento econômico e fortalecer a cultura regional.

Sobre o Mais Gastronomia

O festival Mais Gastronomia é o maior evento do segmento na Região Metropolitana do Vale do Paraíba, reunindo milhares de visitantes apaixonados por culinária a cada edição. Desde sua criação, o evento já atraiu mais de 100 mil pessoas e movimentou milhões em setores como alimentação, turismo e serviços, consolidando-se como um motor para o desenvolvimento econômico e cultural da região.

Realizado sob o icônico bambuzal do Parque Vicentina Aranha, em São José dos Campos, o festival oferece uma programação que vai além da gastronomia, incluindo apresentações musicais, aulas-show e debates sobre turismo regional. Em 2025, o evento chega à sua 7ª edição com realização do portal spriomais e apoio da Destination São José dos Campos.

Fonte: Matéria Consultoria & Mídia – Gabriel Camacho

Uma geladinha sustentável, por favor, seu garçom!

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Os tipos de cerveja que vão estar no copo do brasileiro em 2025 e os hábitos de consumo das novas gerações que tendem a moldar e impulsionar o mercado nos próximos anos

Por Raissa Almeida*

Raissa Almeida, coordenadora de Marketing da O-I Glass

Segundo a Euromonitor International – empresa britânica que pesquisa mercados globais e fornece análises de inteligência estratégica sobre setores econômicos do mundo todo –, embora o mercado de cerveja no País tenha crescido 3%, em média, nos últimos três anos, e dado um ligeiro salto de 1%, em 2024, ultrapassando os mais 14,6 bilhões de litros consumidos pelos brasileiros, os novos hábitos de consumo das gerações Millenium e Z serão determinantes para impulsionar as preferências à mesa nos próximos anos.

Em 2020 houve uma expressiva retração do mercado de cerveja devido à pandemia de Covid-19, que deixou legados, como a maior conscientização da população para questões relacionadas à saúde física e mental. O impacto disso se reflete no consumo de bebidas alcoólicas no geral. No caso das cervejas, observamos mudanças em dinâmica e preferência: as pessoas estão bebendo menos, porém melhor. É o que chamamos de “premiunização”, quando o consumidor passa a escolher marcas de maior valor agregado, mesmo que isso signifique reduzir a quantidade consumida.

Outra tendência que pegou carona no período pós pandemia foi a de “saudabilidade”, com o consumidor passando a reduzir ou parar totalmente o consumo de bebida alcoólica, buscando versões zero álcool ou com baixa caloria. Esse movimento é impulsionado sobretudo pela geração Z, ou pós-millenial, hoje na faixa etária dos 20 anos, bastante sensível ao chamado consumo consciente, cujo conceito amplo inclui modo de produção sustentável, qualidade e rastreabilidade dos produtos, preservação do meio ambiente, dentre outros aspectos.

A união dessas duas tendências, premiunização e saudabilidade, tem sido muito positiva para o vidro, embalagem que mais agrega valor às marcas e a única 100% inerte, ou seja, que conserva as características originais do produto envasado, sem riscos de contaminação por resíduos ou micropartículas, como pode acontecer com embalagens feitas de outros materiais.

Esse contexto fez com que as gigantes Ambev e Heineken, principais fabricantes de cerveja no Brasil e no mundo, se movessem para acompanhar e atender a demanda de consumo, ampliando seus portfolios lançando versões zero álcool e com menos calorias de suas principais marcas, como a Heineken 0.0%, Budweiser Zero, Corona Cero Sunbrew, Michelob Ultra e Amstel Ultra. O sucesso desses lançamentos se refletiu em números: 2024 foi o ano em que esse segmento se consolidou, apresentando crescimento médio de 25% no volume de litros consumidos, em relação ao ano anterior.

Embalagens menores e individuais também têm sido uma outra estratégia adotada pelos fabricantes de cerveja para cativar os jovens consumidores, que apresentam maior necessidade de experimentação. Em 2024, houve um crescimento de 4,8% na produção desses itens no Brasil, que passam a ocupar cada vez mais espaço nas gôndolas de supermercados.

Por serem descartáveis, o aumento da demanda por embalagens menores poderia resultar na geração de mais lixo. Para evitar esse possível impacto negativo ao meio ambiente, a indústria de embalagens de vidro e as marcas de cerveja se uniram para desenvolver versões retornáveis das tradicionais long necks. Dessa forma, entregam ao consumidor solução para atender suas aspirações e ideais de consumo consciente e sustentável – necessidades que seguirão em curva ascendente.

*Raissa Almeida é formada em Administração e Marketing, e atua como Coordenadora de Marketing da O-I Glass