ASSECRE e Cephas Fecham Parceria para Fortalecer a Indústria

Gabriel dos Santos Araújo, Wagner Siqueira. Neide Pereira Pinto, Suzana Kisen, Eduardo Piloto e Juvenil Silvério na assinatura de parceria entre Cephas e ASSECRE

Neste mês de março, a ASSECRE (Associação dos Empresários do Vale do Paraíba) fechou uma importante parceria com o Cephas (Colégio de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza). O objetivo da parceria é unir a prática com o aprendizado acadêmico.

O termo de parceria, neste primeiro momento, consiste em alunos do Cephas e professores poderem visitar as empresas associadas da ASSECRE e por outro lado, o Cephas poderá montar futuramente, cursos que a ASSECRE sinta necessidade para atender a realidade da indústria.

“É muito importante ter uma entidade como a ASSECRE conosco. A ideia é que possamos validar os nossos cursos com o mercado. A ASSECRE teria o papel de conselho consultivo para a escola. Uma troca muito boa para as duas entidades”, declarou Suzana Myia Kisen, diretora do Cephas.

“A indústria do Vale do Paraíba é ativa, tem demandas e precisa de mão de obra qualificada. Trazer os alunos para a rotina da indústria é muito estimulante. Essa parceria atende uma necessidade do mercado que é de preparar os jovens para que ocupem as vagas, muitas delas disponíveis na indústria”, disse Wagner Siqueira, um dos diretores executivos da ASSECRE.

Na assinatura do termo estiveram presentes: os diretores executivos da ASSECRE Gabriel Santos Araújo, Eduardo Piloto e Wagner Siqueira; a presidente do Conselho da ASSECRE, Neide Pereira Pinto; Suzana Myia Kisen, diretora do Cephas e Juvenil Silvério, presidente da Fundhas.

Qualificação x Mercado

A ASSECRE acompanha de perto a necessidade da indústria regional. Ao longo do ano desenvolve painéis para o aprimoramento dos empresários e colaboradores. Realiza também parcerias com SENAI, com a ALLTEC referência em materiais compósitos, sempre em busca de qualificação para preenchimento de vagas ou para recolocação no mercado, priorizando a geração de empregos.

Fonte: Solução Textual – Renata Vanzeli

Coluna Propaganda&Arte

Conteúdo raso ou profundo? O desafio de ser autoridade na “Era do clique”

Por R. Guerra Cruz

Vivemos em um tempo onde o consumo de informação se tornou massivo, veloz e, muitas vezes, superficial.

No marketing, na publicidade, no ensino e na produção de conteúdo para autorreconhecimento profissional, surge uma questão essencial: devemos privilegiar a simplicidade para garantir alcance e engajamento ou aprofundar a complexidade para elevar o repertório e estimular a cognição?

O equilíbrio entre a facilidade e a complexidade

No universo da propaganda, há uma tendência a optar pelo caminho do clichê e da simplicidade.

Isso porque o tempo de atenção é curto e o público busca algo intuitivo, que não exija grande esforço para ser compreendido. Mas, ao nos rendermos apenas ao básico, corremos o risco de produzir uma audiência passiva, que consome sem se aprofundar, sem construir repertório ou senso crítico.

Por outro lado, conteúdos mais ricos e provocativos podem demandar maior tempo de digestão e gerar uma segmentação natural do público.

No entanto, são esses conteúdos que impulsionam a evolução intelectual, estimulam reflexão e consolidam a autoridade de quem os produz.

Comunicação cotidiana: simplificar ou expandir?

No dia a dia, a comunicação é um jogo de ajustes. Se o objetivo é criar conexão imediata, é natural recorrer a abordagens mais acessíveis. Mas, se queremos evoluir a forma como as pessoas pensam e interagem com o mundo, devemos constantemente introduzir novas perspectivas e desafiar o conforto cognitivo.

O mesmo ocorre no consumo de entretenimento. Devemos nos limitar a livros e séries de fácil digestão, ou buscar conteúdos mais instigantes e complexos? O ideal é uma combinação: dosamos a leveza com o aprofundamento, equilibrando prazer e aprendizado.

Criar conteúdo para ser autoridade: qual estratégia adotar?

Nas redes sociais, onde a efemeridade impera, muitos optam por adaptar seu discurso ao que gera clique e engajamento. Mas essa abordagem, embora traga visibilidade, pode comprometer a construção de uma autoridade real.

Autoridade não se faz apenas com números, mas com conteúdo relevante, que desafia, educa e provoca reflexão.

Isso significa que, em vez de apenas cativar pelo fácil, devemos estimular o cognitivo e a formação de um público mais qualificado. Mesmo que isso signifique um alcance menor a princípio, o impacto e a relevância serão muito mais duradouros.

Em um mundo saturado de informação rasa, a verdadeira autoridade está na coragem de oferecer algo mais profundo, provocador e enriquecedor.

Se queremos evoluir como sociedade, não podemos nos limitar ao que é fácil e rápido.

A educação e a comunicação não devem apenas refletir a realidade, mas transformá-la.

Vaga para atuar em Planejamento Estratégico de Marketing Digital

Vaga para Especialista em Planejamento Estratégico de Marketing Digital

Locomotiva está em busca de um Especialista em Planejamento Estratégico para se juntar a sua equipe e ajudar a impulsionar os resultados dos seus clientes através de conteúdo digital relevante e de alta qualidade.

Responsabilidades:

– Planejamento Estratégico: Desenvolver e implementar planos estratégicos de conteúdo alinhados aos objetivos dos clientes, considerando suas necessidades e tendências de mercado.

– Análise de Performance: Analisar o desempenho das estratégias de marketing digital implementadas, utilizando métricas e KPIs para avaliar resultados e identificar oportunidades de melhoria.

– Sugestão de Ações: Propor ações e mudanças estratégicas baseadas em análises de desempenho e feedback, visando otimizar os resultados e o engajamento do público-alvo.

– Gestão de Equipe: Coordenar e supervisionar a equipe de criação de conteúdo, garantindo que as entregas sejam feitas no prazo e que os padrões de qualidade sejam mantidos.

– Orientação e Desenvolvimento: Oferecer orientação e suporte à equipe, promovendo um ambiente colaborativo e estimulante, além de incentivar o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

Qualificações:

– Experiência prévia em planejamento estratégico de marketing digital ou em funções similares.
– Conhecimento sólido em análise de dados e métricas de marketing digital.
– Habilidade de liderança e gestão de equipe.
– Excelentes habilidades de comunicação e organização.
– Familiaridade com ferramentas de marketing digital e plataformas de análise de dados.

Atributos Desejáveis:

– Criatividade e pensamento crítico.
– Proatividade na identificação de oportunidades de melhoria.
– Capacidade de trabalhar sob pressão e gerenciar múltiplos projetos

Brasil chega a 2 milhões de influenciadores, somando crescimento de 67% em relação ao ano anterior

Em 2024, eram 1.2 milhão de influenciadores no país, aponta levantamento comparativo da Influency.me

Dados da Influency.me apontam crescimento de 67% no número de influenciadores em relação ao ano anterior (Foto: Canvas)

O Brasil ocupa a segunda posição no ranking global de tempo diário dedicado às redes sociais, segundo dados da DataReportal, que também destaca Instagram, TikTok e YouTube como plataformas mais usadas no país. Com alto consumo digital, o país se torna terreno fértil para o marketing de influência, abordagem que consiste em praticar ações focadas em indivíduos com influência ou liderança sobre potenciais clientes de uma marca.

O aumento do uso das redes sociais no cotidiano é acompanhado por um crescimento expressivo no número de influenciadores digitais nos últimos anos. Dados da Influency.me apontam que, entre março de 2024 e março de 2025, o volume de criadores de conteúdo cresceu 67%, saltando de 1.2 milhão para 2 milhões.

“Esse crescimento reflete o protagonismo digital do Brasil e a consolidação da influência digital como profissão. Os produtores de conteúdo não apenas promovem produtos e serviços, mas exercem papel fundamental na publicidade ao engajar suas comunidades e conquistar a confiança dos seguidores por meio de credibilidade e conexão autêntica”, analisa Rodrigo Azevedo, CEO da Influency.me.

Perfil dos influenciadores brasileiros

Segundo a plataforma, entre os influenciadores que declararam sua idade, a faixa etária entre 25 e 34 anos é a que conta com mais influenciadores, conforme dados abaixo.

  • Entre 13 e 24 anos: 39,37% dos influenciadores
  • Entre 25 e 34 anos: 48,66% dos influenciadores
  • Entre 35 e 44 anos: 9,19% dos influenciadores
  • Entre 45 e 54 anos: 2,75% dos influenciadores
  • Acima de 55 anos: 0,02% dos influenciadores

No aspecto de gênero, 56% dos influenciadores declararam ser do sexo feminino, enquanto 43% se identificam como do sexo masculino. Já 1% se declara como marca, não inserindo gênero.

Jovens na influência digital

O crescimento do número de influenciadores jovens reflete uma mudança cultural significativa. “Antigamente, os jovens queriam ser jogadores de futebol. Hoje em dia, a profissão dos sonhos é influenciador”, observa Azevedo, CEO da Influency.me. A atração pelo aparente glamour da carreira tem conquistado muitas pessoas, especialmente os mais novos, que buscam reconhecimento e autonomia.

No entanto, pontua Azevedo, os desafios da profissão vão além da exposição nas redes sociais. “A gestão de audiência, a criação constante de conteúdo relevante e o atendimento às expectativas das marcas tornam a influência digital uma carreira tão extremamente exigente, que vem demandando cada vez mais dos profissionais”, complementa o executivo.

Hiperprofissionalização do setor

O CEO da empresa descreve o momento como de hiperprofissionalização. “Com número crescente de influenciadores disponíveis, marcas e audiência estão mais exigentes. Isso requer dos criadores uma abordagem mais estruturada, que inclua roteiros bem elaborados, cenários cuidadosamente planejados e um nível elevado de qualidade em gravações e edições. Ou seja, essa corrida diária por espaço e visibilidade está transformando as práticas do setor, exigindo habilidades técnicas, criatividade e um olhar estratégico por parte dos profissionais que desejam se destacar”, avalia Azevedo.

Por meio de plataformas dedicadas, como a Influency.me, a crescente profissionalização do setor oferece novas oportunidades e desafios para empresas e influenciadores. Esse movimento reafirma a importância dos influenciadores na construção de pontes entre marcas e consumidores.

Sobre a Influency.me

Lançada em 2018, a Influency.me é a principal empresa brasileira especializada em Marketing de Influência. Com foco em alta performance, oferece soluções completas para marcas que desejam impulsionar seus resultados por meio da contratação de influenciadores digitais, conforme abaixo.

  • Influency.me Studio: plataforma para gestão de campanhas com influenciadores digitais. Com mais de 8 milhões de influenciadores registrados, auxilia centenas de marcas a executarem campanhas de forma a maximizar seus resultados;
  • Influency.me House: agência de influencer marketing com foco em alta performance, que conta com time especialista na gestão completa de campanhas para empresas de todos os portes e segmentos;
  • Influency.me Stars: agência de talentos da Influency.me. Conta com casting exclusivo de influenciadores digitais, selecionados mediante entrega de resultados excepcionais às marcas.

Nos últimos cinco anos, a empresa cresceu mais de 200%, finalizando 2024 com faturamento superior a R$ 11 milhões. A Influency.me tem como propósito liderar o movimento que visa torna o Brasil referência mundial em influência digital. Ainda, disponibiliza gratuitamente cursos na Academia Influency.me e conteúdos ricos em seu blog a fim de estimular o desenvolvimento da influência digital no País.