Arquivo da tag: Posicionamento

Luis Namura tem Instagram novo e se prepara para lançar infoproduto

Publicado em por
Responder

Além do rebranding da sua marca pessoal, posicionamento do mentor empresarial será focado principalmente no Empreendedorismo e Inteligência Artificial.

Quem acompanha o perfil do mentor empresarial Luis Namura nas redes sociais já deve ter percebido que o seu Instagram mudou e está recomeçando com um conteúdo diferenciado, agora como @luisnamuraoficial, pois uma das premissas do especialista é de que crescer de forma orgânica é saudável para marcar presença no mundo digital.

Essa é uma das estratégias de reposicionamento da persona conduzida pela equipe de Marketing do grupo Vitae Brasil, do qual o engenheiro do ITA é CEO. Dentro do processo de rebranding, predominam agora nos posts e toda Comunicação as cores azul e dourada. A associação delas remete a valores como segurança, estabilidade, sucesso, realização, elegância, entre outros. Nessa nova fase, o posicionamento do Namura será focado principalmente em Empreendedorismo e Inteligência Artificial de uma forma mais assertiva, buscando atingir os empresários que estão em várias fases de seus negócios e querem ampliar seus conhecimentos.

Outra novidade é que, em breve, será lançado um infoproduto assinado pelo mentor. “Xeque-Mate – como ter uma empresa de sucesso e lucrativa” é um treinamento de alta performance destinado a empreendedores que já têm ou pretendem ter um negócio próprio..

“No mundo do empreendedorismo, o saber é contínuo e muitas vezes será preciso recalcular a rota com novos desafios e objetivos. É justamente isso que quero compartilhar com meus seguidores”, pontua Luis Namura.

O curso terá 7 módulos, além de alguns bônus estratégicos, como comunidade de alunos no WhatsApp, eBooks, ferramentas de administração, entre outros.

Confira os temas que serão abordados no curso:

  • Módulo 1: Introdução ao Empreendedorismo – Ative a Mentalidade Milionária para o Sucesso Exponencial
  • Módulo 2: Planejamento Empresarial – Valide sua Ideia, Crie seu Plano e Prepare-se para o Crescimento
  • Módulo 3: Marketing Exponencial – Atraia, Converta, Fidelize e Evangelize
  • Módulo 4: Vendas de Alto Impacto – Otimize seus Processos, Acelere o Aprendizado e Identifique o Sucesso
  • Módulo 5: Liderança de Alta Performance – Domine a Administração, Monte sua Equipe dos Sonhos e Tome Decisões Estratégicas
  • Módulo 6: Controle Financeiro – Sucesso Financeiro Extraordinário, Vida dos Sonhos e Legado Inspirador
  • Módulo 7: Inteligência Artificial para Negócios – Crescimento Implacável e Decolagem Exponencial

Todo material estará disponível para venda no mês de novembro e as informações serão atualizadas no perfil do Instagram do Namura.

Quais são os ingredientes para uma marca atingir relevância no mercado?

Publicado em por
Responder

por João Brognoli*

Já é consenso de que não existe uma receita para o sucesso no mundo dos negócios. Nenhuma fórmula mágica que, se seguida corretamente, garante que uma empresa será relevante ou bem sucedida em seu mercado de atuação. Cada empreendedor ou gestor precisa saber, desde cedo, a necessidade de encontrar e construir o seu próprio caminho. No entanto, há ingredientes chaves que serão fundamentais para elaborar essa história.

João Brognoli

Para ser relevante, invariavelmente uma companhia precisa passar por um processo de construção da autoridade. Nada confere maior peso à relevância de um negócio do que o estabelecimento de uma reputação positiva que abarca todos os aspectos associados à marca. A estruturação do posicionamento como referência em seu setor de atuação se dá por diferentes caminhos, passando desde a indicações e conquistas em premiações de mercado, pela presença de forma constante e qualificada na imprensa, até a produção de conteúdos relevantes e atualizados nas redes sociais. Tais esforços, combinados, podem conferir à empresa um protagonismo inquestionável em seu segmento.

No entanto, é preciso entender que a autoridade por si só é insuficiente sem o elemento vital da entrega de resultados. Independentemente do setor ou do tamanho da corporação, é impraticável preservar uma posição relevante no mercado sem atender às expectativas e demandas dos clientes e parceiros. O sucesso de uma marca é frequentemente medido pelo valor que ela entrega, refletindo diretamente na sua capacidade de gerar números tangíveis e satisfatórios. Se a produção não estiver coerente com o que é esperado, todo o resto à volta irá desmoronar, uma hora ou outra.

Pilares fundamentais

Apesar da ausência de uma fórmula definitiva para a conquista da relevância, é inegável que a construção de autoridade e a entrega de resultados são elementos fundamentais. Contudo, tais elementos estão longe de operarem de forma isolada. Na verdade, eles atuam muito mais como peças de um quebra-cabeça que se encaixam para gerar relevância e êxito de um negócio. Nesse sentido, costumo dizer que existem quatro pilares fundamentais que sustentam a autoridade e os resultados de uma empresa: vendas, gestão, performance e cultura.

As vendas representam a essência do negócio, pois são responsáveis por gerar receita e impulsionar o crescimento. Já uma gestão eficaz garante que os recursos sejam alocados de forma estratégica, os processos sejam otimizados e os objetivos obviamente alcançados. A performance, por sua vez, refere-se à capacidade da corporação em executar suas operações com excelência, mantendo altos padrões de qualidade e eficiência. Complementando tudo isso, a cultura organizacional molda todo o ambiente de trabalho, influenciando o comportamento dos colaboradores e a maneira como é conhecida, tanto interna, mas principalmente externamente.

Alcançar o equilíbrio dos pilares permite que uma companhia estabeleça uma base sólida, não apenas para manter sua autoridade, mas também para garantir resultados consistentes e significativos. Cada fator, atuando em harmonia com os demais, cria um ecossistema empresarial resiliente e adaptável às dinâmicas do mercado.

Sucesso por diferentes olhares

Da mesma forma que não existe um modelo único para se tornar relevante, é preciso sempre ter em mente que também não há uma única forma de sucesso. Existe, por exemplo, empreendedor que deseja ter sucesso financeiro e não tem interesse em ter uma posição de destaque na mídia, enquanto outros preferem assegurar o reconhecimento midiático do que um faturamento tão expressivo.

Independentemente dos objetivos específicos, é essencial que os empreendedores tenham uma definição clara do que constitui o sucesso para sua organização. Até porque, só é possível saber como chegar num objetivo após ter ele muito bem definido. Tal clareza facilita a escolha de estratégias e ferramentas adequadas, como as metodologias OKR, que proporcionam uma estrutura perceptível para a organização e acompanhamento de metas, alinhando toda a empresa em direção a um propósito comum.

Embora não exista um manual para a busca da relevância, a combinação de construção de autoridade, entrega de resultados e o fortalecimento de pilares estratégicos é uma receita que tende a ser extremamente saborosa. Apesar dos ingredientes serem muitas vezes compartilhados entre os empreendedores, o modo de preparo é que irá verdadeiramente trazer um toque diferente ao negócio. E hoje é o grande desafio das marcas que almejam notoriedade no mercado.

*João Brognoli é CEO e fundador do Grupo Duo&Co, holding focada na prospecção de novos negócios em comunicação e marketing. Com especialização em inovação e estratégia pela Universidade de Harvard, o empreendedor é um dos nomes mais conceituados da nova geração no setor de comunicação e marketing no Brasil.

Foco no cliente: requisito básico para marcas de sucesso

Publicado em por
Responder

Por Tatiana Lacaz*

O Marketing 3.0 dá ênfase ao cliente como um todo, pois compreende as suas necessidades espirituais, materiais e emocionais, ou seja, ter um produto funcional não é suficiente para atender as dores e os anseios do público.

As marcas começam a pensar em valores pessoais, percebem que o cliente busca por experiências reais e marcantes, tornando-se, assim, um coautor e não apenas um mero consumista.

Se antes isso já era imprescindível, com as mudanças de mercado e de comportamento do consumidor a missão de focar no cliente e entender, de fato, o que ele sente, tornou-se uma tarefa hercúlea e diária. Por isso, as marcas precisam deixar cada vez mais claro o seu posicionamento, missão, visão e valores para conquistar a lealdade e o coração de cada cliente.

A capacidade de se adaptar a essas mudanças é um diferencial competitivo que realmente faz a diferença, pois vivemos a realidade do mundo BANI: Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible, em português: frágil, ansioso, não linear e incompreensível.

No meio dessas intempéries, é fundamental continuar buscando meios de causar o efeito ‘’UAU’’ evidenciado por Philip Kotler para causar uma experiência única, surpreendendo, desse modo, o público de uma forma jamais vista.

Quando o cliente é surpreendido, ele passa a defender a marca, tornando-se um advogado e defensor daquilo que consome, deixando de considerar outras marcas na hora do seu processo de compra.

As estratégias de Marketing e Comunicação atuam juntas nesse processo que exige pesquisas diárias por meio de ferramentas e teorias já fundamentadas por estudiosos da área. Os avanços na ciência comportamental e no Neuromarketing nos auxiliam a compreender a jornada de compra do consumidor, bem como a funcionalidade da mente humana em relação às emoções e aos sentimentos de cada um.

Portanto, conclui-se que o foco no cliente é um requisito básico, como já bem disse Simon Sinek: “Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.” O Marketing não “empurra” o produto para o público, pelo contrário, ele tem o dever de entendê-lo completamente a ponto de entregar além do que ele espera.

*Tatiana Lacaz é publicitária e Analista de Marketing Júnior no Santuário Nacional de Aparecida