Pra continuar relevante
por Josué Brazil
Tem havido muita discussão em torno do fato das agências de propaganda terem perdido sua relevância. Muitos líderes do setor concordam que muita coisa precisa ser feita para que as agências retomem seu protagonismo. Eu também concordo.
Dentro deste contexto fique bastante bem impressionado com a entrevista principal da Meio&Mensagem desta semana. O entrevistado é o Antônio Fadiga, que acabou de assumir como CEO das duas unidades da Artplan (SP e Rio, ele era CEO apenas da unidade SP).
O Fadiga afirma que para ele quatro coisas são fundamentais na gestão de sua agência. Ele as chama de quatro pilares. São elas:
1 – Fazer com que a agência seja recomendada pelos já clientes;
2 – Ampliação da reputação criativa;
3 – Ambiente interno (cultura);
4 – Rentabilidade/resultado aos acionistas.
Ele chegou a esse modelo de gestão ao observar o que os clientes mais apontavam como negativo na relação com as agências. Os clientes, em um estudo promovido pela Agency Scope, desde 2010 apontam que a maior expectativa que eles têm em relação às agências é que elas REALMENTE conheçam os negócios dos clientes. E que isso não ocorre de fato.
Ele afirma que as agências têm que mudar o foco e apostar no relacionamento verdadeiro com os clientes. Ele diz: “O objetivo é sempre mover os números dos clientes…” Também diz: “Quem gosta de propaganda é o publicitário, não o anunciante. O cliente precisa de propaganda, pois, se não precisasse, usaria essa verba de outra forma.”
Em outra matéria deste mesmo número de Meio&Mensagem um outro publicitário, Paulo Buffagni, apresenta uma ideia um pouco diferente mais que tem muita aderência ao que Antônio Fadiga propõe.
Imagem de Christo Anestev por Pixabay
O Paulo é argentino e depois de atuar em várias das grandes agências multinacionais resolveu abrir seu próprio negócio, a BBQ Agency. A empreitada tem sede em Los Angeles (EUA) e é focada no mercado hispânico.
O que o Paulo disse afinal de contas que tem relação com o que Antônio disse???
Ele afirma que para abrir sua agência uniu duas coisas que ama: ideias criativas e churrasco (tamo junto nessa, Paulo). Por quê? Porque ambos podem ser feitos em um ambiente descontraído. E mais. A metáfora do churrasco, de acordo com ele, ajuda a explicar o que ele e seu time acreditam ser uma demanda primordial do mercado anunciante: um acesso mais direto à equipe que administra “a cozinha”. Ou seja, um relacionamento sem muitas camadas, sem interfaces, sem barreiras e sem desperdício de tempo.
Bacana né? Eu adorei!
São boas sacadas para fazer com que as agências retomem seu papel de relevância junto aos clientes/anunciantes.
Pra fechar vou citar aqui uma frase do Fadiga que também está na mesma entrevista: “Para liderar essa transformação, é preciso sempre manter a estratégia de premiar o erro e castigar a inércia. A inquietude deve ser constante.”
Pra mim isso já virou um mantra!
