Estágio Comunicação e Marketing

Estágio Comunicação e Marketing na Nestlé – São José dos Campos

Esta função tem a responsabilidade de suportar o time do centro de inovação na comunicação, criação do material institucional e em atividades administrativas. Para isso, esse profissional precisa ser bastante conectado externamente com o que existe de novas tecnologias e ter um conhecimento de marketing digital e ferramentas de design.

Atribuições
Criação de material institucional, divulgação de conteúdos semanais voltados para indústria 4.0.
Divulgação e comunicação de projetos internos.
Realização de ações de endomarketing e suportes a inovação aberta.
Controlar o orçamento dos gastos, rotinas contas a pagar, lançamentos de notas, cadastros de clientes, envio de duplicatas de cobrança.
Monitorar gastos efetivos da área e controlar orçamentos.

Perfil desejado
Cursos: Marketing, Comunicação, Jornalismo, Publicidade e Propaganda e Administração (todos com interesse em temas de transformação digital e indústria 4.0), de preferencia com formação a partir de Dezembro de 2024.
Inglês é desejável e Pacote Office suficiente para apresentações e controle financeiro.
Experiência com marketing digital será um diferencial.
Vontade de aprender e fazer acontecer, proatividade, boa comunicação, curiosidade, habilidade de navegar entre diferentes grupos de trabalho, resiliência, senso de dono, colaboração e trabalho em equipe.

Candidate-se por aqui

Agência busca Social Media Assistant

Vaga para Social Media Assistant na Agência Amago Taubaté

A agência busca alguém que consiga auxiliar na produção de conteúdo e gerenciamento de mídias sociais de seus clientes.

A Amago é  uma agência focada em micro e pequenos negócios e possue clientes de diversas áreas, então é uma ótima oportunidade pra você ter acesso a vários tipos de conteúdo. Por serem pequenos negócios a demanda é mais simples, mas mesmo assim é necessário atenção e criatividade.

Está procurando alguém com perfil generalista e que tenha interesse e vontade de crescer na área, ou seja, um perfil auxiliar ou júnior.

Responsabilidades

Criações: Calendário editorial visando aumento de tráfego orgânico e criação de conteúdo.
Relatórios: Coletar métricas e auxiliar a transformá-las em ações para os próximos meses.
Comunicação: Se comunicar com os clientes (através do whatsapp e e-mail) as necessidades de social e seguir ou alterar o calendário de acordo com a necessidade.
(NÃO TEM SAC NOS PERFIS DOS CLIENTES, a comunicação é só pra cobrar ou entregar para o cliente as demandas que ele precisa)

Qualificações

Ter o mínimo de conhecimento de comunicação aplicado à área de social media, ser organizado e proativo.

Benefícios:

Modelo de contratação: Pode ser PJ ou CLT, ou seja, você pode escolher.
Flexibilidade de horário: Apesar do atendimento aos clientes ser das 09h às 18h você pode escolher como trabalhar, só é preciso ficar de olho nas demandas imediatas, não são constantes mas existem.
Ambiente tranquilo: a agência define um fluxo de trabalho com prazos e antecipação pra não fazer nada correndo. Por conta disso, são poucas reuniões e 100% do trabalho é organizado pelo software, então as surpresas são poucas.
Localização: 100% remoto. Seria um benefício que você morasse próximo à Taubaté já que a agência oferece um celular específico pra você se comunicar e fazer as postagens, mas não é uma exigência.

Você pode se candidatar e enviar seu currículo para contato@agenciaamago.com.br

Quais serão as habilidades dos líderes no futuro?

Em lançamento da Literare Books International, consultor e psicoterapeuta Ângelo Accorsi enfatiza a necessidade de focar na autogestão

Doutor em psicologia clínica e mestre em psicologia social, Ângelo Accorsi, assim como as grandes escolas de negócios do mundo todo, acredita que novas “inteligências” precisarão ser desenvolvidas no futuro. Para ele, as self skills, ou seja, a capacidade de gestão evolutiva de si mesmo, serão a chave para o desenvolvimento pessoal e profissional. É justamente sobre esse tema que o especialista discorre em “Self Skills: A chave para a liderança”, lançamento da Literare Books International.

Neste livro, o autor busca abrir um novo horizonte na formação de pessoas que desejam realizar mais para si mesmas e para o social, especialmente aquelas que querem desenvolver a liderança na competência da autogestão/autogerenciamento e ter como pilar elementar o autoconhecimento e o desenvolvimento integral.

Self Skills: A chave para a liderança apresenta exemplos e estudos para comprovar que as self skills (sensibilidade à própria intuição, identificação dos gatilhos de autossabotagem, cultivo de um estilo de vida coerente, gestão das emoções e relações etc.) são competências fundamentais à formação de um líder. Segundo Ângelo Accorsi, a prosperidade nos negócios, nos projetos e em uma carreira é reflexo do autoconhecimento, algo que vai além das hard skills (habilidades técnicas) e das soft skills (habilidades socioemocionais).

Com foco nas competências fundamentais à formação do líder, o psicoterapeuta explica que a construção de uma liderança autêntica passa por temas como propósito, personalidade, mecanismos de autossabotagem, ambição, relações, emoções, estilo de vida.

Ângelo Accorsi defende, ainda, que o posicionamento de eterno aprendiz precisa ser adotado por aqueles que almejam o sucesso no futuro, e fundamenta esta tese ao citar as correntes do inatismo e do empirismo, por meio dos filósofos Platão e Aristóteles e, na modernidade, o construtivismo de Jean Piaget.

Com o desenvolvimento das self skills, existe a possibilidade de maior gestão de si e alargamento da própria consciência. Caso não haja essa competência de autogerenciamento, pode-se saber toda a técnica; mas, se um aspecto imaturo da própria personalidade entra em cena, aquele saber não vale denada. Maturidade é uma concepção central quando falamosem self skills, uma vez que ela envolve tanto a dimensão subjetivaquanto aquela relacional da pessoa.
(Self Skills: A chave para a liderança, p. 25)

De forma simples, didática e fluída, com inúmeras provocações sobre temáticas como autoconhecimento, core business, intuição, autossabotagem, propósito, personalidade, dentre outras, abordadas sob uma perspectiva moldada em self skills, o autor convida os leitores para construírem seus próprios projetos de vida e explorarem ao máximo os potenciais das habilidades.

Ficha técnica:
Título: Self Skills
Subtítulo: A chave para a liderança
Autor: Ângelo Accorsi
Editora: Literare Books International
Categoria: Não Ficção/ Negócios
ISBN: 9786559225279
Formato: 16 x 23 cm
Páginas: 192
Preço: R$ 59,90
Preço ebook: R$ 45,90
Onde encontrar: Literare Books e Amazon

Marcas no coração e negócios na cabeça – colaboradores são os melhores influenciadores de uma empresa

Por Carolina Florence*

As redes sociais amplificam o alcance e a voz das marcas, atraindo e engajando o público com o negócio, o que faz com que a presença das empresas nesse ambiente de interação digital seja cada vez mais constante.

Imagem de muhammad rizky klinsman por Pixabay

Tão importante quanto ter uma área de comunicação estruturada realizando um bom trabalho em mídias sociais, é o cuidado com os colaboradores, que podem se tornar os melhores influenciadores de uma marca no mundo digital.

Um levantamento das consultorias Air Branding e SmartComms, com mais de 10 mil colaboradores, mostra que mais da metade dos candidatos a uma vaga de emprego se informa com conhecidos e amigos que sejam colaboradores ou que já tenham trabalhado em uma determinada empresa para tomar a decisão final sobre uma proposta profissional.

O impacto da opinião sobre a marca empregadora é tão grande que muitas companhias estão criando programas de “colaboradores influenciadores” para melhorar não apenas o engajamento nas redes sociais, mas também as taxas de atração e retenção de talentos.

Se levarmos em consideração que o setor de tecnologia é um dos que mais sofre com o gap de profissionais qualificados, além de registrar altas taxas de rotatividade entre os colaboradores, contar com essa ajuda para atrair e reter talentos pode ser algo valioso, deixando a empresa alguns passos à frente da concorrência.

Também existem sites para consultar a reputação dos empregadores, como o Glassdoor, plataforma em que profissionais, colaboradores ativos ou não, fazem avaliações, dão notas e deixam comentários sobre as experiências em processos seletivos e o dia a dia da organização, apontando os prós e os contras de uma determinada empresa.

A companhia e a equipe de desenvolvimento humano devem se atentar à cultura organizacional, comunicação interna, processos de recrutamento e seleção, valorização de colaboradores, diversidade e inclusão nas equipes, entre outros aspectos corporativos que sejam relevantes para os profissionais e que tenham destaque em seu setor de atuação.

O cuidado com os colaboradores, que pode ser demonstrado com a abertura de um espaço para escuta e fala, é fundamental e deve acontecer durante todo o ano. Dessa forma, a influência positiva pode vir naturalmente, tanto em publicações nas redes sociais quanto em conversas de happy hour ou mesmo na indicação de amigos para as vagas abertas na companhia.

Levar uma marca no coração e ter o negócio da empresa na cabeça acontece apenas como resultado do trabalho em equipe. O feedback positivo dos colaboradores é importante porque melhora significativamente o engajamento nas redes sociais, mas sobretudo, garante respaldo às ações construídas e desenvolvidas internamente todos os dias a várias mãos.

*Carolina Florence é diretora de Desenvolvimento Humano, Gestão Organizacional e Comunicação da i4pro