Estão abertas as inscrições para a edição 2015 do Curso Mídia Digital do GMRJ. Sucesso nos últimos anos, o curso traz informações indispensáveis a qualquer profissional de mídia em um mundo que, cada vez mais, ignora barreiras entre on e offline, além de atender profissionais de outras áreas que precisam entender melhor o universo em torno de um plano de mídia digital.
Serão 6 aulas, ministradas por profissionais reconhecidos, misturando conceitos e a realidade do mercado.
Confira abaixo todos os detalhes e inscreva-se. Mas corra porque as vagas são limitadas.
Conteúdo:
Tendências do Mercado Digital, com Leonardo Carrilho da NBS
Conceitos de Mídia Online e Pesquisa, com David Coelho, da Cubo/Kolab
Como pensar estrategicamente o Plano de Mídia, com Leonardo Brossa, da Quintal
Mídia Social / Mobile, com Luiza Boller, da Coca-Cola
Buscadores (search), com Ricardo Marsili, da M2BR
Avaliação e Análise de Resultados, com Ricardo Marsili, da M2BR
Movimentos que já estão acontecendo no mercado como mídia programática, social TV, retargeting, com Leonardo Brossa, da Quintal
Local:
ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing
Rua do Rosário, 111 – Centro – Rio de Janeiro – RJ
Sala: Laboratório Mac 31 – 3º andar.
Dias/ Horários
22 de janeiro de 2015 (quinta): de 19 às 22h
24 de janeiro de 2015 (sábado): de 10 às 13h e de 14 às 17h
27 de janeiro de 2015 (terça): de 19 às 22h
29 de janeiro de 2015 (quinta): de 19 às 22h
31 de janeiro de 2015 (sábado): de 10 às 13h e de 14 às 17h
03 de fevereiro de 2015 (terça): de 19 às 22h
Carga horária: 24 horas.
Investimento:
R$ 500,00
Observações:
O curso será dado em laboratório e o aluno terá um computador exclusivo em cada aula.
Lotação da turma: 35 vagas.
Para receber o certificado, a presença mínima obrigatória é de 75% da carga horária.
Inscrições:
Fátima Mendes (secretária do Grupo de Mídia RJ)
Tel/Fax.: 21.3392-1478
E-mail: cursos@grupodemidiarj.com.br
É triste, mas me convenceram de que é verdade: as pessoas estão lendo menos. Toda vez que tento emplacar um texto um pouquinho mais longo, na hora o cliente saca esse argumento da cartola. Não acredito muito, mas tenho outro que me convenceu pra valer: a atenção é mais dividida atualmente.
Antes, falávamos de rádio + TV + outdoors + anúncios. Hoje, com a tecnologia na palma da mão, temos os zilhões de aplicativos e as redes sociais. A concorrência está extremamente desleal. E aí mora um grande perigo: a vizinha fifi. Com essa distribuição de informações e diferentes fontes gerando conteúdo, os boatos crescem e se espalham rapidamente. Imaginou isso no ambiente corporativo? Os boatos de demissões, de mudanças, de compra e venda, etc. e tal. Olha a fofoca aí, meu povo.
Nesse cenário, a necessidade de comunicar é ainda mais forte.
E agora? O que fazer? Falar na cara!
Em CI, essa comunicação direta é o face a face. Ou seja, é a comunicação que cada líder deve fazer com sua equipe. Para isso, precisamos de líderes preparados para ser comunicadores. Esse é o novo atributo de um líder conectado!
A comunicação face a face é mais eficaz, exatamente por conseguir a atenção integral do empregado. Para isso, esse líder precisa estar muito bem informado e desenvolver suas habilidades de falar em público, apresentar, debater, argumentar e por aí vai.
Preparar esse líder virou um desafio de quem? Da CI, é claro.
Outro ponto importante é que, geralmente, os boatos são mais fortes que a voz da empresa. Por que isso? Os canais de comunicação das empresas muitas vezes não têm credibilidade, não transmitem segurança. É igual post de morte no facebook. Todo mundo presta atenção, mas todo mundo espera um veículo oficial. A CI precisa dar esse passo e ser reconhecida como a voz da empresa, a informação oficial. Os canais precisam ter credibilidade, transmitir informações concretas, manter sua periodicidade; os líderes precisam estar alinhados aos valores da empresa, aos comportamentos esperados e sempre informadíssimos.
Ou seja, precisamos pensar nesses líderes como um público diferenciado e primordial. Afinal, são eles que irão cascatear as mensagens.
Mais comunicação face a face. Mais credibilidade. Menos espaço para boatos. Pronto!
Tudo isso sem abandonar a criatividade, okay?
Durante as férias a Cruz e Ferreira – empresa que tem Armindo Ferreira como um dos sócios-diretores – passou por uma reformulação geral tanto de modelo de negócios como de posicionamento. Com a nova assinatura Cruz e Ferreira Inovação e Criatividade nos Negócios a empresa agora passa a ter um perfil de consultoria de negócios.
Armindo Ferreira redireciona os negócios para 2015
A mudança é um acompanhamento natural das mudanças de mercado e do trabalho que a empresa já estava desenvolvendo no ramo de consultoria. Só em 2014 foram 50 clientes atendidos nessa área.
As demandas de ações em comunicação digital passam a ser feitas pela empresa Mango Digital – parceira estratégica da Cruz e Ferreira em São Paulo especialista em compra de mídias digitais com foco em performance. Com a parceria a Mango também oferecerá outros serviços na área de digital e social. Além de São José dos Campos e São Paulo as duas empresas pretendem iniciar novas operações no interior de SP ainda este ano. Para conhecer mais sobre as mudanças acesse www.comunicavale.com.br
Nossa entrevistada da vez é a jovem e competente publicitária Raquel Costa.
Raquel foi minha aluna no curso de Publicidade e Propaganda da Unitau. E sempre achei que por trás daquele rosto bonito de menina havia uma mulher forte e determinada, que alcançaria espaço no mercado publicitário. E não vem dando outra.
Veja a entrevista que ela concedeu ao Publicitando falando um pouco de seu trabalho na Focusnetworks e de sua trajetória profissional.
1 – Sua função no Grupo Focusnetworks é de Gerente de Campanhas. Explique quais suas atribuições neste cargo.
A estrutura da agência Focusnetworks é dividida em duas: uma empresa de TI, chamada Interactive, e a Mídia next, a agência digital. Dentro da agência digital temos a equipe de conteúdo e de campanha. A parte de conteúdo é responsável pela criação dos conteúdos perenes para as mídias sociais das marcas, como Facebook, Instagram, Twitter, entre outros. A parte de campanhas é responsável pela execução dos projetos mais específicos dos clientes, como lançamento de produtos, organização de eventos ou ações para datas comemorativas, na maioria das vezes, juntando o off-line e o online, aqui chamamos de Onlife. Como gerente de campanha, planejo e controlo a execução de cada projeto, desde o desenvolvimento de cronograma, orçamento, recursos, prazos e aprovação com o cliente. Hoje a agência atende as contas digitais da Tequila Jose Cuervo, Lindt Chocolates, Preservativos Prudence, Gold Adoçantes, Sufresh, entre outros.
2 – No início de sua carreira você atuava em criação, mais especificamente como diretora de arte. Como ocorreu a transição para o atendimento?
Todos os meus estágios durante a faculdade foram na área de criação, como assistente de arte. Quando entrei na Supera Comunicação, em 2011, trabalhava exclusivamente para um cliente, chamado Heatcraft, e depois de um tempo fiquei internamente nessa empresa. Lá dentro continuei com alguns trabalhos de criação de catálogos, anúncios e materiais trabalhando para PDV, mas tive a oportunidade de migrar para a área de Marketing. Fui efetivada como Analista de Marketing e me identifiquei muito mais com o perfil de planejamento, execução de projetos e relacionamento com clientes. E por isso, depois de um ano e meio, voltei para a agência como atendimento corporativo.
Raquel Costa, gerente de Campanhas da Focusnetworks
3 – Ter passado por criação lhe trouxe outro olhar ao atuar como atendimento e agora gerente de campanhas?
Sim, com certeza. Hoje consigo ter um olhar mais crítico dos materiais e capacidade maior de planejamento de prazos, aproveitando melhor os recursos. Além de contribuir com algumas ideias nas reuniões de brainstorm.
4 – Como é atuar em uma agência com foco em digital após passar por agências ditas tradicionais?
Eu me apaixono cada vez mais por essa área por ser muito dinâmica. É necessário se atualizar todos os dias e estar por dentro de tudo que acontece, para aproveitar um buzz para uma campanha ou conteúdo. Além de poder explorar e aproveitar os diferentes canais como uma chance de fazer algo personalizado e diferenciado. Acho que o grande diferencial de uma agência digital é a oportunidade de medir o retorno e andamento das campanhas, se está gerando bons resultados ou não e ter a chance de mudar a estratégia a tempo.
Este ano tivemos o prazer de participar de um dos maiores projetos da agência, uma websérie para a Tequila Jose Cuervo. Foi um desafio muito grande, pois tínhamos apenas 2 meses para o planejamento e desenvolvimento dessa campanha. O projeto todo foi gravado no México e em Las Vegas, com 6 pessoas influentes das redes sociais. Foi uma oportunidade muito importante para todos da equipe como experiência profissional quanto trabalho em grupo.
5 – Você acredita em um crescimento do digital para o ano que vem?
Acredito sim no crescimento do digital agora que as empresas e marcas então sentindo os benefícios de estarem mais próximas e humanizadas entre os consumidores. Creio também que haverá mais interação entre o digital e o tradicional, a fim de potencializar ainda mais as ações e estratégias propostas.
