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De Cannes ao WOO: a nova era da criatividade do OOH

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Halisson Pontarolla, presidente da Central de Outdoor – Crédito: Divulgação

Por Halisson Pontarolla*

Há momentos em que a gente percebe que está vivendo um ponto de virada. E 2025 tem sido exatamente isso para a mídia exterior. A criatividade ganhou holofote não só como diferencial, mas como um pré-requisito para a relevância do OOH. Em eventos como o Festival de Cannes Lions e o Congresso Mundial da World Out of Home Organization (WOO), fica claro que o out of home está no centro das grandes conversas da comunicação global, e o Brasil, também.

Recentemente, tive a honra de participar do congresso da WOO, realizado na Cidade do México, e também de acompanhar o destaque do Brasil no Cannes Lions 2025. E o que une esses dois palcos internacionais é a constatação de que a criatividade voltou a ser a principal moeda de valor da publicidade, e o OOH é uma das suas maiores vitrines.

No Congresso da WOO, reunindo representantes de 58 países e 20 associações, ficou evidente que o OOH está se reinventando com velocidade e propósito. E é motivo de orgulho dizer que a Central de Outdoor levou a maior delegação presente, mostrando o engajamento e a força associativista do Brasil. A América Latina como um todo foi reconhecida como protagonista criativa. Tom Goddard, presidente da WOO, afirmou que, embora a região represente 3% dos investimentos globais em OOH, sua pluralidade cultural a coloca na frente quando o assunto são ideias originais.

Mas essa percepção não ficou restrita à WOO. No palco mais prestigiado da publicidade global, o Festival de Cannes Lions, o Brasil voltou a ser referência. Somos o terceiro país com maior número de prêmios no festival, atrás apenas dos Estados Unidos e do Reino Unido, consolidando nosso lugar entre as potências criativas do mundo. O Brasil será o primeiro país a receber o título de “País Criativo do Ano” no Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions em 2025. A honraria busca reconhecer o compromisso excepcional e duradouro do país com a criatividade que impulsiona progresso e crescimento.

Essa convergência entre o reconhecimento internacional e a nossa prática cotidiana confirma o que muitos de nós já sabíamos: não existem campanhas memoráveis sem uma boa ideia, e o espaço urbano continua sendo o melhor palco para ela ganhar vida.

Em eventos como o Festival de Cannes Lions e o Congresso Mundial da World Out of Home Organization (WOO), a criatividade voltou a ser a principal moeda de valor da publicidade – Crédito: Divulgação

Durante os debates na WOO, ouvi muitas vezes que o OOH segue sendo uma mídia de massa, e que isso não é uma fraqueza, mas sua maior força. Enquanto outras mídias fragmentam a audiência, nós oferecemos uma experiência coletiva. A nossa mídia fala com todos, ao mesmo tempo, no mesmo espaço. Ela gera o que chamamos de “efeito one to many”, uma única mensagem impactando diversas pessoas simultaneamente, provocando conversas e engajamento. É uma mídia que cria pertencimento, que transforma uma campanha em assunto nas ruas e nas redes. E isso tem um poder que nenhuma tela de celular reproduz.

O mais interessante é que, apesar de toda a tecnologia, a grande virada que estamos vivendo é muito mais sobre ideia do que sobre inovação. Em um painel no congresso, compararam uma peça clássica do The Economist, que usava apenas uma tipografia em um outdoor, com uma tentativa da IA de refazer a campanha, e o impacto da original foi incomparavelmente superior. A conclusão foi clara: a tecnologia ajuda, mas não substitui a ideia. A inteligência artificial pode sugerir caminhos, mas é a criatividade humana que emociona e conecta.

Claro que o futuro do setor passa também por dados, tecnologias e métricas. A compra programática cresce no mundo inteiro. E, como pontuou Tom Goddard, é urgente que o mercado brasileiro se una para adotar métricas comuns, confiáveis e padronizadas.

Outro ponto de destaque é a sustentabilidade. As cidades estão mais atentas ao impacto ambiental da publicidade, e o nosso setor precisa se posicionar. Não basta estar presente, é preciso contribuir para o espaço urbano de forma positiva. Painéis com eficiência energética, uso de energia limpa, ações de compensação de carbono e integração com projetos urbanos são algumas das frentes que precisamos fortalecer. A Central de Outdoor está atenta a isso e comprometida em promover boas práticas no setor.

Saio desses encontros internacionais com a certeza de que o Brasil tem muito a ensinar ao mundo. Nossa criatividade, aliada à capacidade de fazer mais com menos, nos coloca em um lugar único. Mas também temos muito a construir, com mais dados, mais inovação e, principalmente, com mais valorização do talento criativo.

Como presidente da Central de Outdoor, meu compromisso é seguir contribuindo para que a mídia OOH brasileira continue crescendo com relevância, propósito e impacto. Vamos seguir fomentando a criatividade, fortalecendo o associativismo e mostrando que, o OOH segue, e seguirá, sendo a mídia da rua, das pessoas e da experiência coletiva.

*Halisson Pontarolla é presidente da Central de Outdoor

Destination São José dos Campos conecta hospitalidade e inovação na maior conferência de inovação do Brasil

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Evento reúne especialistas para discutir cidades inteligentes, inovação e sustentabilidade

A Destination São José dos Campos, entidade sem fins lucrativos dedicada à hospitalidade e eventos na região, marca presença na 34ª Conferência Anprotec, que acontece de 2 a 5 de dezembro no Parque de Inovação Tecnológica (PIT) de São José dos Campos.

Promovida pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), em parceria com o Sebrae, a Conferência reúne gestores, empreendedores e acadêmicos de todo o Brasil. A programação inclui paineis, workshops, apresentações de boas práticas e oficinas sobre modelos de certificação para incubadoras e estratégias de fortalecimento de ecossistemas de inovação.

“São José dos Campos é reconhecida por sua vocação para inovação e tecnologia, mas a cidade vai além, oferecendo amplas opções de lazer, cultura e hospitalidade. Receber o evento da Anprotec no distrito de inovação do PIT reforça seu posicionamento como um destino estratégico para negócios e ecossistemas de inovação em âmbito nacional e global”, disse Cesar Mello, vice-presidente administrativo e financeiro da Destination São José dos Campos.

Durante o evento, a DSJC operará um “Hospitality Point”, em parceria com o Departamento de Turismo de São José dos Campos. A iniciativa visa recepcionar os visitantes e conectá-los aos serviços turísticos locais, oferecendo informações sobre hoteis, restaurantes e atrações culturais.

A DSJC também elaborou uma agenda cultural especial para os dias do evento, destacando atividades como shows, exposições e visitas a espaços culturais. A proposta incentiva os participantes a explorarem a cidade e vivenciarem a hospitalidade joseense.

“Nosso objetivo é transformar São José dos Campos em uma referência em hospitalidade, mostrando que inovação e acolhimento andam lado a lado. É uma oportunidade de fomentar o turismo local e criar uma experiência positiva para os participantes”, finalizou Mauricio Guisard, presidente da Destination São José dos Campos.

Com temas como sustentabilidade, diversidade e cidades inteligentes, a Conferência Anprotec 2024 reafirma o papel de São José dos Campos como polo de inovação no Brasil. Para mais informações e programação completa, acesse aqui.

Fonte: Matéria Consultoria & Mídia

10 tendências de marketing que movimentarão o mercado em 2025

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Relatório da Kantar aponta sustentabilidade, transmissão ao vivo e IA generativa entre principais temas

Da sustentabilidade à transmissão ao vivo, das mídias sociais à IA generativa, essas são apenas algumas das tendências para o próximo ano segundo o relatório Marketing Trends 2025, produzido pela Kantar, líder em dados, insights e consultoria.

Imagem de Gerd Altmann por Pixabay

“Com base em apontamentos dos nossos especialistas, analisamos e recomendamos tendências macro e micro. O objetivo é que os profissionais de marketing considerem os temas como parte do planejamento estratégico para sua jornada de crescimento de marca em 2025”, afirma Milton Souza, CEO da Kantar Insights Brasil.

As análises são apoiadas por dados comportamentais e atitudinais extensivos da Kantar e oferecem insights relevantes, em um cenário caracterizado por mudanças sociais, demográficas, regulatórias e legislativas, bem como avanços tecnológicos desenfreados.

De acordo com a Kantar, essas são as 10 tendências que farão a diferença em 2025:

1. Segurança virá em primeiro plano com a IA generativa

Os profissionais de marketing ainda estão tentando descobrir como implantar a GenAI, qual será seu impacto e quais são os riscos. Isso porque novas funcionalidades são reveladas com frequência e o medo de ficar para trás é real: mais de um em cada três executivos não acha que ele ou suas equipes têm as habilidades de IA de que a empresa precisa.

A procedência dos dados utilizados pela IA, por sua vez, também será um grande tema em 2025. À medida que a GenAI se torna mais sofisticada, mais pessoas pressionarão pela transparência. Prova disso é que 31% dos brasileiros dizem que anúncios gerados por IA os incomodam e seis em cada 10 consumidores afirmam se preocupar com a criação de anúncios falsos feitos pela IA generativa.

Quer estejam usando a tecnologia para informar decisões de investimento, quer estejam utilizando para ajudar a criar ideias e conteúdos, os profissionais de marketing precisarão de garantias de que os dados de treinamento nos quais os modelos são baseados são confiáveis e relevantes.

2. Sustentabilidade será um trabalho de marketing

Atualmente, 87% dos brasileiros dizem querer viver um estilo de vida mais sustentável e 56% dizem que pararam de adquirir produtos e serviços de empresas que não investem em sustentabilidade ou impactam o planeta.

Com a promessa de que 2025 será um grande ano para a legislação de sustentabilidade, aumentando seu impacto nas principais economias do globo, isso forçará as marcas a ver o tema como oportunidade – e também como risco.

“Até agora, a maioria dos profissionais de marketing não tiveram um desempenho satisfatório em fazer com que a sustentabilidade seja vista como algo significativamente diferente pelos consumidores. Apesar disso, nossa análise do Kantar BrandZ Global sugere que o marketing relacionado à sustentabilidade já contribuiu com R$ 1,1 trilhão para o valor das 100 maiores marcas do mundo”, afirma Souza.

3. Inclusão será um imperativo para o crescimento de marca

Dados da Kantar mostram que os brasileiros esperam que as marcas sejam mais responsáveis socialmente. Prova disso é que 76% concordam que as empresas têm a obrigação de tornar a sociedade mais justa – 4 pontos percentuais acima da média global.

Embora as evidências de que a inclusão leva ao crescimento de marca continuem a aumentar, os profissionais de marketing seguem subestimando seu impacto. Tanto é que, no Brasil, ao não apostar na comunidade LGBTQ+, nas mulheres, nas pessoas com deficiência e nas pessoas pretas e pardas, as marcas têm uma perda potencial de R$ 1,9 trilhão – estimativa do poder de consumo desses grupos.

Mudanças sociais, políticas e demográficas tornarão a inclusão um tema ainda mais importante para muitos grupos no ano que vem, o que significa que também será uma consideração importante para as empresas.

4. Redes sociais precisam inovar para recapturar a atenção

Pouco menos de um terço das pessoas diz que os anúncios de redes sociais capturam sua atenção. Os profissionais de marketing costumam atribuir a culpa a um déficit de atenção entre públicos mais jovens. Mas esse pensamento está errado. O desencanto atinge todas as gerações.

Em 2025, a atenção nas mídias sociais precisará ser conquistada de forma contínua e consistente. E a qualidade do engajamento, que tem o maior impacto na eficácia criativa, se tornará ainda mais importante.

“Nosso relatório aponta que os anúncios precisarão ser específicos para a plataforma, além de bem-concebidos e bem-feitos, para que os espectadores reajam instantaneamente”, diz Souza. “Esperamos ver mais criatividade e inovação visual para capturar a atenção das pessoas, como tomadas de câmera experimentais, além de cortes e novas maneiras de contar histórias antigas.”

5. O quebra-cabeça da desaceleração do crescimento populacional

As empresas dependem do aumento populacional para impulsionar as vendas. Mas ele está atualmente abaixo de 1% no mundo e a previsão é de que fique negativo até o fim do século. Em outras palavras: em um futuro com menos pessoas e menos compradores, o grande desafio será conquistar uma maior participação de mercado.

Nesta equação também entram os fatores de que as pessoas estão se casando e tendo filhos mais tarde, bem como vivendo em lares menores, enquanto os grupos etários mais velhos tendem a gastar menos.

“O declínio populacional cria uma urgência para os profissionais de marketing predisporem mais pessoas para sua marca, para reivindicarem uma posição na mente dos consumidores e para encontrarem novos espaços nos quais crescer”, pontua o CEO da Kantar.

6. Em busca de uma estratégia que leve em consideração todos os formatos de vídeo

Entre canais tradicionais de transmissão, plataformas de assinatura sob demanda e serviços baseados em anúncios, há uma grande variedade de opções de consumo de vídeo disponíveis hoje. Isso, consequentemente, dificulta o trabalho dos profissionais de marketing na hora de saber como posicionar melhor a publicidade.

Para o próximo ano, os executivos precisarão levar essas nuances em consideração, testando e aprendendo para encontrar o mix certo para cada campanha. Em dados, um número pequeno planeja diminuir seus investimentos em TV aberta no ano que vem, enquanto mais da metade dos profissionais de marketing tem planos de aumentá-los em streaming.

7. Marcas se beneficiarão do poder das comunidades de criadores

As comunidades de criadores, seja sobre esportes, seja sobre beleza ou outro assunto, têm muito poder para predispor mais pessoas a uma marca. Isso significa que os criadores podem atuar como ponte vital para estabelecer confiança com os consumidores.

Em 2025, as marcas devem alinhar esse conteúdo dos criadores com sua estratégia e, assim, repercutir em diferentes canais. “É válido destacar que se trata de uma via de mão dupla. Colaborar com os criadores para entender o que eles buscam é de extrema importância para quem procura aumentar a base de usuários e a receita de anúncios”, comenta Souza.

8. Expandindo os limites da inovação

A inovação será essencial para marcas maiores que não conseguem crescer facilmente de outras maneiras. A boa notícia é que há muitas lições sobre como as empresas inovam para inspirar 2025.

A Fini, por exemplo, percebeu que seu apelo ia além dos doces. A companhia tinha potencial de levar suas cores vibrantes, texturas e sabores para categorias novas, o que resultou em colaborações de produtos como protetores labiais e calçados.

Marcas que encontrarem novos espaços para operar podem dobrar suas chances de crescimento. Aquelas com alta penetração e uma forte probabilidade de incremento terão, ainda, impulso para reimaginar o que estão fazendo e explorar novos fluxos de receita.

9. Transmissões ao vivo ainda terão força

Plataformas de transmissão ao vivo como Taobao Live, Douyin e WeChat alcançam metade da população chinesa para entretenimento e compras. E algumas previsões apontam que as vendas em transmissões ao vivo representarão 20% do varejo total no país até 2026.

Em 2025, a estratégia pode desempenhar um papel importante no envolvimento dos espectadores e no incentivo às compras. E, embora o comércio ao vivo se adapte melhor a itens pequenos e de movimentação rápida, todos os setores podem se beneficiar desse canal.

“Marcas estabelecidas no mercado devem se concentrar em construir associações de longo prazo, como a forma como atendem às necessidades dos consumidores. Já as empresas médias e pequenas precisam priorizar o aumento da conscientização e gerar interesse imediato”, diz Souza.

10. Redes de mídia de varejo estão em evolução

As redes de mídia de varejo (em inglês, retail media networks ou RMN) estão transformando a forma como as marcas interagem com os consumidores e permitindo anúncios mais segmentados e personalizados em vários pontos de contato – sites de varejistas, aplicativos, mídia de parceiros externos e até mesmo displays digitais nas lojas.

Ao colaborar com os varejistas em seus dados primários, os profissionais de marketing podem ser mais precisos na segmentação e personalização de sua estratégia, o que, por sua vez, significa que insights detalhados do consumidor podem ser usados ​​para otimizar os gastos com anúncios e melhorar a eficácia da campanha.

O relatório com os 10 artigos dos especialistas da Kantar está disponível para download neste link.

Fonte: AD Comunicação & Marketing

Pavilhão do Parque Vicentina Aranha receberá ações nas áreas de sustentabilidade, economia circular e inovação

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Restauro é viabilizado pela Novelis, líder mundial em laminação e reciclagem de alumínio, e empresas parceiras

Em agosto, foi celebrado o Mês do Patrimônio Histórico. A data homenageia o historiador e jornalista Rodrigo Melo de Andrade, nascido em 17 de agosto de 1898, responsável pela criação do Instituto Nacional do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), em 1937. O instituto é responsável pela proteção e preservação dos bens culturais nacionais, edifícios, centros urbanos e sítios arqueológicos.

Obras no Pavilhão São João do Parque Vicentina Aranha_AFAC.jpeg
Obras no Pavilhão São João, do Parque Vicentina Aranha, em São José dos Campos/SP

Considerado um dos principais parques urbanos do estado de São Paulo, o Vicentina Aranha é um patrimônio centenário preservado e tombado por lei nos âmbitos municipal, pelo COMPHAC (Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico, Paisagístico e Cultural do Município de São José dos Campos), e estadual, pelo Condephaat (Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico).

Desde 2011, por meio de contrato com a Prefeitura de São José dos Campos, a gestão do Vicentina é feita pela AFAC (Associação para o Fomento da Arte e da Cultura), uma organização social de cultura sem fins lucrativos que trabalha para promover, fomentar e gerenciar projetos culturais. Uma das ações desenvolvidas pela AFAC é a de conservação e restauro do patrimônio histórico.

Para isso, a AFAC conta com o apoio da sociedade, por meio de campanhas de financiamento coletivo, e de empresas parceiras, que viabilizam as obras de restauro das edificações do Parque.

A Novelis, líder mundial em laminação e reciclagem de alumínio, é uma dessas empresas. O investimento da multinacional, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, está viabilizando as obras de restauro do Pavilhão São João, permitindo a plena recuperação de uma ala da edificação e proporcionando condições de uso, com conforto e segurança.

Com cerca de 1.200m² de área construída, após a conclusão dessa etapa do restauro, o espaço será aberto ao público para atividades e projetos nas áreas de sustentabilidade, economia circular e inovação, como exposições, palestras, ações formativas, entre outras. A previsão da conclusão das obras é outubro de 2024.

“Após o restauro, o Pavilhão estará dedicado a abrigar atividades conectadas com as temáticas de sustentabilidade e economia circular. Essa é uma forma de expandirmos o propósito da Novelis, de juntos e juntas, criar um mundo sustentável, para a sociedade em geral, além de estar em sintonia com os objetivos estratégicos da Liga da Reciclagem, movimento que idealizamos e que propõe uma transformação real no planeta por meio da economia circular”, afirma Eunice Lima, diretora de Comunicação e Relações Governamentais da Novelis.

Das seis edificações originalmente destinadas à internação durante a Fase Sanatorial, todas já passaram por algum tipo de serviço no âmbito do restauro e três foram totalmente restauradas e abertas ao público: o Pavilhão Marina Crespi, que abriga o Cantos de Leitura, sala de exposição e o Centro de Documentação Musical de São José dos Campos; o Pavilhão Alfredo Galvão, onde está instalado o MadaH Café & Bistro; e o Pavilhão da Cia. Paulista de Estradas de Ferro, a “casa” da Orquestra Joseense.

“Restaurar o Vicentina Aranha em sua totalidade é um dos grandes desejos dos frequentadores e da nossa gestão. Mais do que a preservação da memória, queremos que a população ocupe essas edificações históricas, criando vínculos com esse patrimônio centenário e tendo acesso a mais atividades e projetos na nossa programação. Por isso, trabalhamos intensamente para estabelecer parcerias, captar recursos e promover campanhas com essa finalidade, e agradecemos aos parceiros que abraçam conosco essa causa tão nobre”, ressalta Aldo Zonzini Filho, diretor-executivo da AFAC.

As obras de Restauro no Vicentina são uma realização do Ministério da Cultura e do Governo Federal, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, com o patrocínio da Novelis do Brasil, Concessionária Tamoios, Unimed São José dos Campos, Ball Corporation, Latécoère do Brasil e Byofórmula.

Restaurando Juntos

Todos podem apoiar o restauro do Parque Vicentina Aranha. Além das parcerias com a iniciativa privada e o apoio do Poder Público, a AFAC promove campanhas como o Restaurando Juntos, na qual os interessados podem doar qualquer quantia a partir de 10 reais, de forma simples e rápida, por meio da plataforma Benfeitoria – bit.ly/RestaurandoJuntos.

O Parque Vicentina Aranha fica na rua Engenheiro Prudente Meireles de Morais, 302, no bairro Vila Adyana, região central de São José dos Campos. Está aberto diariamente, das 6h às 21h. Informações sobre a sua programação podem ser consultadas no site Parque Vicentina Aranha – www.pqvicentinaaranha.org.br.

Sobre o Vicentina Aranha

Inaugurado em 1924, o Sanatório Vicentina Aranha foi um dos maiores centros para tratamento de tuberculose da América Latina. Reaberto ao público em 2007, é um dos principais parques urbanos do estado de São Paulo. De propriedade do munícipio de São José dos Campos, desde 2011 sua gestão está a cargo da AFAC (Associação para o Fomento da Arte e da Cultura), a qual promove a conservação e o restauro das edificações históricas, além de uma vasta programação cultural, de qualidade de vida e socioeducativa.

Sobre a Novelis Inc.

A Novelis Inc. é movida pelo propósito de criarmos, juntos, um mundo sustentável. Somos líderes na produção de soluções inovadoras de alumínio laminado e maior recicladora de alumínio no mundo. Nossa ambição é ser o principal fornecedor de soluções de alumínio sustentáveis e de baixo carbono e alcançar uma economia totalmente circular por meio de parcerias com nossos fornecedores, bem como nossos clientes nas indústrias aeroespacial, transportes, embalagens, construção civil e eletrônicos na América do Norte, Europa, Ásia e América do Sul. No ano fiscal de 2024, o resultado das vendas líquidas da Novelis foi de US$ 16,2 bilhões. A Companhia é subsidiária da Hindalco Industries Limited, líder do setor de alumínio e cobre, e parte do Grupo Aditya Birla, um conglomerado multinacional sediado em Mumbai, na Índia. Para mais informações, acesse novelis.com.

Sobre a Novelis América do Sul

No Brasil, a Novelis possui atividades de laminação de alumínio em Pindamonhangaba e Santo André/SP. A operação local envolve cerca de 1.700 profissionais e alcançou receita da ordem de R$ 12 bilhões no ano fiscal de 2024. Atualmente, a empresa possui capacidade de laminação de 720 mil toneladas/ano e capacidade de reciclagem de 500 mil toneladas/ano. Os investimentos atuais de R$ 450 milhões devem ser concluídos até 2024, elevando a capacidade de laminação para 750 mil/toneladas/ano. A companhia mantém 15 centros de coleta de sucata distribuídos pelo país.

Fonte: Criative Comunicação – Laís Reis