Autenticidade para marcas: ser ou não ser?

Por Simone Cyrineu*

Vivemos, já há um tempo, transformações constantes no mundo corporativo e na relação entre marcas e consumidores, as tendências se reforçam e amplificam os comportamentos da sociedade atual frente aos padrões de comunicação das empresas, o que é um sinal de que continuamos (e devemos continuar) obcecados pela autenticidade, palavra do ano de 2023 escolhida pelo dicionário ‘Merriam-Webster’.

A busca pela autenticidade é mais do que uma tendência que persiste, é uma exigência dos tempos atuais. Em um cenário onde a comunicação nunca foi tão rápida, as marcas estão se deparando com um desafio: como se manter relevantes e confiáveis em um ambiente saturado de conteúdo, muitas vezes superficial e descontextualizado?

O relatório Accenture Life Trends 2025 destaca um dado revelador: as pessoas estão questionando a autenticidade do conteúdo online como nunca antes. A era da informação democratizada trouxe uma avalanche de dados, mas também gerou uma crescente desconfiança em relação às mensagens veiculadas pelas marcas.

Em meio a um mar de conteúdos patrocinados, discursos vazios e campanhas publicitárias impessoais, os consumidores começaram a exigir mais do que simples promessas, eles querem se conectar com marcas que compartilhem valores no qual acreditam e que operem de acordo com esses valores em todas as suas ações.

A autenticidade vai muito além de uma estética visual ou de uma forma de se comunicar nas redes sociais, ela está enraizada no próprio DNA da marca. É sobre ser verdadeiro consigo mesmo, entender quem você é como organização e qual o impacto que deseja gerar no mundo. A construção dessa autenticidade não ocorre do dia para a noite, ela exige um profundo autoconhecimento da empresa sobre seu propósito, seus ideais e suas responsabilidades sociais e ambientais.

Mais do que nunca, a sociedade exige, e com razão, que as marcas se alinhem com questões relevantes e que demonstrem consistência entre o que dizem e o que fazem.

Ser autêntico significa ser transparente, tanto nas fases boas quanto nas desafiadoras. O reconhecimento da vulnerabilidade, quando bem colocado, torna-se uma ferramenta de conexão com o público. Isso não significa expor fraquezas deliberadamente, mas reconhecer as imperfeições e os desafios da jornada do negócio junto à jornada da vida.

As pessoas se conectam com marcas que têm uma voz verdadeira, que não tentam vender uma imagem perfeita, mas que compartilham sua verdadeira trajetória e suas ações concretas para amenizar os desafios existentes e que importam para a sua audiência e a sociedade.

É aqui que o autoconhecimento das marcas se torna indispensável. Não basta simplesmente “parecer autêntico” por utilizar a mesma forma de se comunicar do seu nicho, por exemplo. Como dito anteriormente, a autenticidade se constrói com base em um alinhamento profundo entre as ações da marca e os valores que ela promove. Em outras palavras, as marcas precisam entender o seu papel e garantir que sua voz seja real em todos os touchpoints e suas interações, seja com os consumidores, com seus colaboradores, com seus fornecedores ou com as comunidades em que atuam.

Tomemos como exemplo marcas que têm se destacado no campo da responsabilidade social e ambiental. Elas não são apenas aquelas que falam sobre sustentabilidade, mas aquelas que tomam ações vistas pelo público. Isso inclui a transparência em suas práticas de produção, a preocupação com a cadeia de fornecimento, o compromisso com a equidade social e a forma como impactam os seus arredores.

Isso dito, vale levar em consideração as diversas mudanças que grandes corporações estão fazendo em relação a metas de sustentabilidade, diversidade e equidade nesse momento, como por exemplo, a Coca Cola que reduziu sua meta de reciclagem de embalagens ou o McDonalds que informou que, entre outras alterações internas, não exigirá mais que os fornecedores estejam alinhados com os seus objetivos de DE&I.

Esse é só um exemplo de postura que gera ruídos de autenticidade, entre o que se produz de material publicitário e o que se faz na realidade.

No entanto, é preciso lembrar que a busca pela autenticidade não é um processo fácil nem imediato. Exige coragem, consistência e, muitas vezes, disposição para repensar modelos de negócios e estratégias que não mais atendem aos padrões de transparência e responsabilidade exigidos.

A autenticidade é um compromisso diário, um processo contínuo de evolução e aprendizado e depende de líderes ativos para essa direção.

Como CEO, entendo que não podemos esperar que o mercado, os consumidores e a sociedade aceitem promessas vazias. O papel de uma marca autêntica não é apenas vender bons produtos para sua comunidade, mas construir um legado de responsabilidade, respeito e impacto positivo.

Quando uma marca compreende seu verdadeiro papel e age com base nisso, ela se torna símbolo de uma conexão que vai além da transação comercial e que se transforma em lealdade, confiança e, eventualmente, em um resultado real na sociedade.

Portanto, fica a reflexão: a autenticidade para marcas não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade estratégica e ética para hoje e os próximos anos. Em um mundo onde as pessoas se conectam cada vez mais com causas e não apenas com produtos, a autenticidade será o que separará as marcas que perdurarão das que serão esquecidas.

A jornada da autenticidade pode ser desafiadora, mas é um caminho que vale a pena ser trilhado. É uma estrada para um futuro mais verdadeiro e honesto, onde as marcas podem, de fato, fazer a diferença ao invés de apenas produzir discursos.

A pergunta com a qual encerro é: a sua marca quer realmente ser autêntica ou apenas parecer?

*Simone Cyrineu é CEO e fundadora da thanks for sharing

Barte convida altas lideranças para o bar. E o resultado são conversas fora do comum

Líderes de empresas como McDonald’s, Granado e Dengo expõem seu lado B no Bartenders, novo programa de entrevistas da fintech, que estreia em 5 de maio

Quando o expediente termina e os protocolos corporativos ficam para trás, é no bar que acontecem os diálogos mais livres, autênticos e reveladores. Ali, é possível despir-se de papéis e roteiros e simplesmente descontrair, tendo como cúmplice um drinque preparado com maestria. Agora imagine um balcão de bar frequentado apenas por altas lideranças de empresas como McDonald’s, Dengo, Granado, Amazon, Softbank e InBrands. Quantas conversas realmente interessantes esse lugar poderia presenciar? Criar esse ambiente é a proposta do Bartenders, novo programa de entrevistas da Barte, fintech que oferece um sistema modular de soluções de pagamento para médias e grandes empresas.

Com estreia no dia 5 de maio, a primeira temporada dessa roda de conversas tem seis episódios gravados. Em meio a tantos podcasts e programas de entrevistas que já disputam a atenção do público, o objetivo é oferecer um conteúdo realmente inovador, com os entrevistados se sentindo à vontade para ir além dos assuntos de sempre.

Na primeira temporada, os entrevistados são Rogério Barreira, CEO do McDonald’s Brasil; Tulio Landim, CEO Dengo e ex-CEO da Track & Field; Sissi Freeman, general manager da perfumaria Granado; Alex Szapiro, responsável por trazer a operação da Amazon para o Brasil, hoje head of Brazil do Softbank; Adriana Bozon, diretora-geral do conglomerado de moda InBrands; e Bruno Lino, que passou por Burger King e Kraft Heinz e hoje gere a Valutia, empresa de venture capital que investe no Brasil e em Portugal. Os episódios estarão disponíveis no YouTube da Barte e em serviços de streaming como Spotify e Apple Podcasts.

Proposta informal

“Apesar de termos excelentes opções disponíveis no Brasil, sentíamos falta de um formato novo. Algo que fosse mais olho no olho, menos encenado, com perguntas mais corajosas”, conta Bruno Israel, head de branding da Barte. “Os líderes das maiores empresas do Brasil já vêm tomar café conosco aqui na Barte. Por que não transformar essa abertura em uma conversa de bar, para falar dos assuntos que todo mundo espera, como negócios, inovação e tecnologia, mas também daquilo que ninguém espera, como curiosidades inéditas, tropeços épicos e o lado mais vulnerável de cada um?”

Conduzidas pelo presidente da Barte, Raphael Dyxklay, as entrevistas são gravadas no bar da Casa Barte, escritório que a fintech acaba de inaugurar na Vila Madalena, na capital paulista. Os blocos de conversa são intercalados por interações com o bartender convidado, que também muda a cada edição do programa, e prepara receitas etílicas de acordo com o perfil e as preferências pessoais de cada convidado. São servidos seis coquetéis a cada episódio.

“O bartender desempenha uma função vital. É ele quem prepara os drinques que podem deixar mais divertida a experiência em uma festa, show ou casamento. Além disso, ninguém vai se sentar em um bar, para falar sobre estratégias e bastidores de negócios, com quem não gosta ou confia. Queremos proporcionar conversas mais espontâneas, com espaço para perguntas que muitas vezes esses entrevistados nunca responderam antes”, explica Dyxklay. “Por isso, o que o Bartenders serve não é um podcast. É um papo de bar com as pessoas que lideram os negócios mais relevantes em operação no Brasil.”

O lado B de cada entrevistado, em assuntos e perguntas pouco óbvios

Todos os nomes desse primeiro elenco já fazem parte do ecossistema da Barte porque possuem algum tipo de relação com os executivos da fintech de pagamentos. Mas as conversas não são sobre a Barte ou o mercado de pagamentos. Muito pelo contrário. Ainda que assuntos de negócios, inovação e tecnologia não possam ficar de fora de qualquer entrevista com executivos desse perfil, esses temas são apenas o ponto de partida de uma conversa que vai tomando outras direções.

“Damos espaço para o lado B de cada entrevistado. O repertório pouco discutido de cada um, os mitos que envolvem seu ramo de atuação, os erros sobre os quais nunca falou, curiosidades e muito mais. Cada pessoa é sempre muito mais que o cargo que está ocupando. Queremos ir além do recorte presente e mergulhar em passado e futuro, trazendo novos insights. Tudo isso faz o Bartenders ir bem além das expectativas”, enumera Bruno.

Do cenário nada óbvio ao roteiro pouco previsível, passando pela descontração que se cria com cada entrevistado, tudo compõe uma receita que busca fugir da mesmice presente em tantos podcasts. “Sempre nos incomodou ver os mesmos roteiros e as mesmas perguntas. Um dos nossos convidados até nos contou que sempre vai para esses programas já prevendo tudo que o que será perguntado. Quando os executivos vêm nos visitar aqui na Barte, temos conversas despretensiosas, com perguntas e respostas nada ensaiadas. Queremos levar esse clima para o projeto. É um tipo de conversa comum entre amigos, mas não em entrevistas”, completa Raphael.

Ao trazer frescor a um formato já tão explorado, o Bartenders atrai a atenção de um público amplo, interessado em consumir conteúdos de qualidade – e que muitas vezes vive em outros universos, fora da bolha da Barte. “É a nossa chance de conquistar quem, de outra forma, jamais teria algum tipo de contato com uma empresa de pagamentos”, conclui o head de branding da Barte.

Rádio Novabrasil expande sinal e chega a São José dos Campos

Emissora assume novo dial na metrópole paulista após adquirir Rádio Energia; atualmente, rede alcança mais de 500 cidades em todo o Brasil

Em um movimento estratégico de expansão, a Novabrasil FM anuncia sua chegada a São José dos Campos (SP) e às cidades adjacentes do Vale do Paraíba Paulista. A emissora passa a operar na frequência 91.5 FM, a partir desta quinta, dia 01 de maio, anteriormente ocupada pela Rádio Energia, ampliando sua presença no interior paulista e reforçando seu compromisso com a valorização da música brasileira.

“Com esta aquisição, a Novabrasil FM expande seu alcance e fortalece sua posição como uma das principais redes de rádio dedicadas à música popular brasileira e toda sua brasilidade. O sinal agora passa a alcançar cidades estratégicas da região do Vale do Paraíba, permitindo que um público ainda maior tenha acesso a uma programação de qualidade, focada na cultura nacional”, explica Fernando Roxo, CEO do Grupo Thathi.

A operação em São José dos Campos faz parte da estratégia do Grupo Thathi, proprietário da Novabrasil FM, que já atua na região com uma afiliada do SBT. Com essa expansão, a empresa reforça seus projetos multiplataformas, oferecendo aos anunciantes soluções de comunicação integradas e potencializando a sinergia entre rádio e TV. A direção da emissora em São José dos Campos ficará sob a responsabilidade de Nathalie Pilan Caram.

“O desafio que recebi das mãos de Chaim Zaher é o de liderar a padronização dos processos operacionais nas praças de expansão do Grupo Thathi a partir de um projeto daqui do Vale. Preciso também garantir que os padrões de excelência, já implementados com sucesso na unidade de Campinas, sejam replicados nas novas operações, garantindo qualidade e inovação em cada novo passo”, comenta entusiasmada. “Junto com o desafio de TV, assumo também a direção da Novabrasil em SJC, recém adquirida pelo grupo, transformando o modelo de entrega comercial em um projeto multiplataforma 360 hoje muito mais aderente ao mercado”, finaliza a executiva.

Para Fauze Kanbour, diretor executivo do Grupo Thathi, “a mudança não é apenas nominal, mas representa uma estratégia robusta de expansão e fortalecimento da marca que alcança municípios estratégicos”.

Atualmente, a Novabrasil FM está presente em mais de 500 cidades em todo o país. Além de São Paulo, Campinas, Ribeirão Preto e Araçatuba (SP), a rede também alcança importantes capitais como Rio de Janeiro, Brasília, Recife e Salvador , além de contar com afiliadas em Fortaleza, Aracaju e Maceió. Com essa expansão, a Novabrasil FM reafirma sua missão de levar o melhor da música popular brasileira a um número cada vez maior de ouvintes e impactar parte da população brasileira com conteúdos que promovem o maior patrimônio cultural do país.

Warming Fest’up Vale discute a revolução da publicidade com especialista em marketing digital

Evento acontece no dia 13 de maio, às 19h, na UNIP São José dos Campos

A nova era da comunicação será tema do Warming Fest’up Vale, evento que marca o aquecimento para o tradicional Festival Universitário de Propaganda (Fest’up), promovido pela APP Brasil – Associação dos Profissionais de Propaganda. A edição regional acontece no próximo dia 13 de maio, às 19h, no auditório da UNIP São José dos Campos, e traz como convidado especial o estrategista Gui Loureiro, com a palestra “A Evolução Quântica da Publicidade”.

Com mais de duas décadas de atuação no marketing digital, Gui Loureiro é Diretor de Estratégia da agência 3mais e tem trajetória marcada por projetos que integram o mundo físico e digital. Formado pela ESPM em Comunicação Social com ênfase em Comunicação Integrada, ele atua com foco em resultados e já passou por veículos, agências, anunciantes e startups. Na 3mais, lidera os times de Inteligência & Estratégia de Comunicação e Mídia, sendo referência em soluções que combinam dados, automações, inteligência artificial, branding digital e marketing de conteúdo e influenciadores.

Para o diretor da APP Vale, Josué Brazil, o Warming Fest’up é uma oportunidade de aproximar estudantes, profissionais e entusiastas da comunicação das transformações que moldam o futuro do setor. “A publicidade vive um momento de profundas mudanças tecnológicas e comportamentais. O Gui traz uma visão atual, estratégica e inspiradora sobre como navegar por esse novo cenário”, destaca.

O Warming Fest’up Vale é gratuito e voltado a estudantes, docentes e profissionais de comunicação e marketing. As vagas são limitadas e a entrada está sujeita à lotação do auditório.

Serviço:
Warming Fest’up Vale

Data: 13 de maio de 2025
Horário: 19h
Local: UNIP São José dos Campos – Auditório
Palestra: “A Evolução Quântica da Publicidade”
Palestrante: Gui Loureiro – Diretor de Estratégia da 3mais
Evento gratuito

Inscrições POR AQUI