Espaço Acolhida: Shopping Pátio Pinda apresenta sala de alívio sensorial para pessoas com TEA
O local foi planejado para oferecer um ambiente seguro, tranquilo e acolhedor para as famílias que precisam de um espaço com menos estímulos
O Shopping Pátio Pinda, que integra o portfólio de administração e investimentos do Grupo AD, apresenta o Espaço Acolhida – um ambiente acolhedor, seguro e adaptado às necessidades de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Pensado para oferecer tranquilidade e bem-estar às famílias durante a visita ao shopping, o local estará disponível ao público a partir desta segunda-feira (1). A iniciativa conta com o patrocínio da Milclean, parceira que compartilha dos mesmos valores de cuidado, acolhimento e responsabilidade social que o shopping.
Noites de jazz e blues marcaram a programação cultural do Taubaté Shopping na última semana
O festival gratuito reuniu nomes nacionais e internacionais para celebrar a música
Na última semana, o Taubaté Shopping Jazz & Blues Festival apresentou ao público três noites de shows gratuitos com artistas nacionais e internacionais. Realizado entre 28 e 30 de agosto, o evento destacou a diversidade da música instrumental, abrangendo do jazz contemporâneo ao blues tradicional.
Fonte: Communicare
Nova edição do Colinas Music traz encontros inéditos em shows gratuitos durante o mês de setembro
Está chegando uma nova edição do Colinas Music, com destaque para encontros inéditos que prometem experiências marcantes para o público, sempre às quintas-feiras de setembro. Leilah Moreno e Matheus Estevão; Johnny Matos cantando músicas de Bruno Mars; Banda Redstock e a dobradinha Luana Camarah e Twyla são as atrações da nova edição do festival do Colinas Shopping.
Shows ocorrem de 4 a 25, sempre às quintas, a partir das 19h, na Praça de Alimentação
O investimento em publicidade digital no Brasil cresce ano após ano. O estudo Digital AdSpend 2025, realizado pelo IAB Brasil em parceria com a Kantar IBOPE Media, mostra que esse número chegou a R$ 37,9 bilhões em 2024, um crescimento de 8% em relação a 2023. Contudo, mesmo as campanhas mais eficientes enfrentam um obstáculo previsível e, ainda assim, pouco administrado: a fadiga publicitária.
Segundo estatísticas da Hubspot, 91% dos usuários afirmam que a publicidade está mais invasiva e 87% dizem ser expostos a um volume maior de peças. As causas mais comuns incluem conteúdo repetitivo, segmentação ineficaz, alta frequência e formatos intrusivos. Isso acontece porque as marcas operam em um ambiente de alta exposição e atenção fragmentada. Com a multiplicação de canais e formatos digitais, as campanhas ganham alcance imediato, mas as mensagens têm curta vida útil.
Com isso, a trajetória mais comum das campanhas envolve um início sólido, marcado por picos de taxa de cliques e interações acima das expectativas, seguido por um declínio gradativo. Não há um gatilho único, nem um alerta para o fracasso, mas, sim, um desgaste que cresce até que uma intervenção aconteça.
De acordo com uma pesquisa recente da MGID, as taxas de cliques (CTR) podem cair mais de 15% após a primeira semana de lançamento de uma campanha, o que indica que a saturação do público ocorre mais rapidamente do que projetado pela maioria dos anunciantes e que a mitigação exige ação antes que a curva de queda se consolide. Esse declínio silencioso, conhecido como fadiga publicitária, tornou-se inevitável, mas é possível evitar que esse processo se prolongue por mais que o necessário.
Ajustando a estratégia
Ao notar os primeiros sinais de fadiga publicitária em uma campanha, a abordagem predominante no mercado é a de reduzi-la a um problema criativo, resolvendo a questão com novas peças ou ajustes na mensagem. Essa leitura, no entanto, é incompleta, pois ignora o desalinhamento entre expectativa da audiência, critérios algorítmicos que impactam na entrega e a repetição de exposição a um mesmo estímulo.
Em muitas empresas, o ciclo entre perceber a fadiga e implementar uma mudança ainda passa por solicitações de novos assets, com várias instâncias de aprovação e publicação manual em múltiplas plataformas – um ritmo incompatível com a dinâmica do consumo digital. Cada dia de atraso na correção resulta em perdas de alcance, aumento do custo por aquisição e a diminuição do retorno da verba de mídia. Por isso, a melhor estratégia é reduzir ao máximo o tempo entre a detecção e a ação.
Outro elemento-chave do problema é a fragmentação da gestão de frequência dos criativos. A prática de definir limites por canal, isoladamente, desconsidera o impacto acumulado sobre as mesmas pessoas em diferentes plataformas. Quando as segmentações se sobrepõem, o alcance se concentra e a saturação acelera. Neste caso, trabalhar com frequência deduplicada por indivíduo, ajustar cadências e estabelecer validade para cada peça criativa é fundamental para evitar ciclos de repetição.
O cenário de privacidade pós-LGPD acrescenta mais uma camada de complexidade. Com menos sinais individuais disponíveis, muitas marcas tendem a aumentar a pressão sobre públicos próprios e segmentos derivados – prática que, sem gestão rigorosa de exposição, acelera a fadiga. A solução, nesse caso, não é insistir nas mesmas audiências, mas expandir o alcance de forma qualificada, diversificando mensagens e equilibrando cadências.
Para que os ajustes de rota ocorram no momento certo, é importante definir indicadores que funcionem como alertas. Métricas retrospectivas, como CTR e ROAS, são essenciais, mas insuficientes para detectar a fadiga logo no início. Ao incluir sinais antecedentes (como taxa de visualização qualificada, tempo médio de exposição, viewability, frequência incremental por audiência e variação de engajamento por peça e formato), aumenta-se a capacidade de identificar o problema antes que ele afete todo o conjunto da campanha.
Esse cuidado precisa considerar, também, as especificidades do mercado brasileiro, no qual a diversidade regional influencia diretamente a tolerância à repetição de criativos e abre espaço para variações adaptadas, que elevam a relevância sem inflar a frequência. Dessa forma, otimizar o conteúdo para o contexto real de consumo contribui para prolongar a vida útil das peças.
Incorporar a fadiga ao planejamento, portanto, não significa aceitá-la como inevitável, mas transformá-la em gatilho para ajustes rápidos e inteligentes. Campanhas que já nascem com rotação planejada, limites claros de frequência por pessoa, monitoramento contínuo de sinais e processos ágeis de substituição preservam relevância das campanhas por mais tempo. Em um cenário de atenção disputada como o brasileiro, a capacidade de detectar, aprender e se adaptar antes que o desgaste se consolide é o que distingue campanhas sustentáveis daquelas que perdem força prematuramente.
A ação faz parte da Semana do Cinema e acontece de 28 de agosto a 3 de setembro
A tradicional Semana do Cinema começa nesta quarta-feira (28), e a Moviecom do Taubaté Shopping, administrado pelo Grupo AD, preparou condições especiais para o público. Além dos ingressos a R$ 10, a campanha, que acontece de 28 de agosto a 3 de setembro, contará com promoções em combos, como pipoca média com refrigerante de 500 ml por R$ 15.
Idealizada pela Federação Nacional das Empresas Exibidoras Cinematográficas (Feneec), com apoio da Associação Brasileira das Empresas Exibidoras Cinematográficas Operadoras de Multiplex (Abraplex) e da Ingresso.com, a campanha é válida para todas as sessões em todos os horários, incluindo fins de semana, exceto para pré-estreias e exibições especiais.
Durante a Semana do Cinema, a Moviecom do Taubaté Shopping exibe uma programação diversificada, que reúne estreias nacionais e internacionais para diferentes perfis de público. A lista completa de filmes, horários e detalhes das promoções de ingressos e combos pode ser consultada no site: www.taubateshopping.com.br/cinema.asp.
Para Lilian Giacomini, Coordenadora de Marketing do Taubaté Shopping, o centro de compras é também um multiplicador de cultura e entretenimento. “A Semana do Cinema, sucesso em todas as edições, é um convite para que famílias e amigos se reúnam e aproveitem juntos as novidades das telonas”, destaca.
Semana do Cinema:
Data: 28 de agosto a 3 de setembro
Local: Moviecom Taubaté Shopping
Filmes, horários e valores: www.taubateshopping.com.br/cinema.asp
Cooper celebra 90 anos como a indústria mais longeva de São José dos Campos e comemora reconhecimento no mercado regional
Fundada em 1935, a indústria seguiu à risca os conceitos do cooperativismo bem administrado e se tornou referência de qualidade e de gestão para o público e para o mercado
O mês de agosto marca a comemoração dos 90 anos de fundação da Cooper (Cooperativa de Laticínios de São José dos Campos), a indústria genuinamente joseense, mais longeva e com atividades ininterruptas desde 1935.
Ao longo destas nove décadas, a Cooper se destaca por duas principais conquistas: O reconhecimento do mercado regional e a consolidação do sistema cooperativista.
Atualmente, com investimentos em equipamentos de ponta, laboratórios de análises e treinamento de pessoal, a Cooper oferece um portfólio com mais de 20 produtos como a linha de leites pasteurizados, queijos, iogurtes, manteigas, entre outros derivados.
Segundo o Diretor-Presidente da Cooper, Benedito Vieira Pereira, este reconhecimento está diretamente ligado aos investimentos em tecnologia, na equipe de profissionais e nos rigorosos processos de avaliação da matéria-prima e testes relacionados à presença de antibióticos, acidez, entre outras análises determinadas pelo SIF (Serviço de Inspeção Federal).
Outro fator que reforça a posição de liderança no mercado é a qualidade da matéria-prima garantida pela alta qualidade do plantel de gado leiteiro dos produtores cooperados distribuídos no Vale do Paraíba, região que, segundo IEA (Instituto de Economia Agrícola), é líder na produção de leite, sendo responsável por 14% da produção do Estado de São Paulo.
A receita do sucesso
Para Benedito Vieira Pereira, o conceito do cooperativismo bem administrado manteve o equilíbrio econômico-financeiro da empresa e vem garantindo o bom desempenho da empresa.
“O Vale do Paraíba já contou com inúmeras cooperativas de laticínios e poucas sobreviveram aos altos e baixos do mercado. A Cooper conta com uma gestão enxuta e responsável e, o mais importante, temos pecuaristas leiteiros que possuem o DNA da classe produtora. Eles sabem que não são simples fornecedores. Eles são parte integrante da empresa, são associados, donos da Cooperativa. Esse sentimento faz toda a diferença”, disse.
Além da Usina de Beneficiamento que produz os leites pasteurizados e seus derivados, a Cooperativa conta em sua estrutura com três lojas agropecuárias, localizadas em São José dos Campos, Monteiro Lobato e Paraibuna e uma fábrica de rações, instalada na zona leste da cidade.
A tradição do leite na porta de casa
Segundo o Diretor-Presidente, além da variedade e da qualidade dos produtos, o diferencial na prestação de serviços como a entrega à domicílio mantém a tradição dos tempos dos leites embalados entregues na porta de casa com a eficiência e qualidade sanitária exigida nos dias de hoje.
“Somos a única Cooperativa da região que, há mais de 50 anos que oferece toda a nossa linha de produtos na porta da casa dos clientes, um serviço que mostrou ainda mais seus benefícios durante a pandemia. Em pouco mais de um ano e meio, com as regras de distanciamento e de atividades comerciais interrompidas, passamos a atender mais de 2.000 novos clientes que preferiram receber nossos produtos em suas residências”, disse.
Para Bene Vieira tão importante quanto o equilíbrio econômico-financeiro da empresa é ter a preferência e o reconhecimento dos clientes. “Celebrar os 90 anos de uma indústria genuinamente joseense é o resultado que demonstra que estamos no caminho certo e que somos a um exemplo de qualidade nos produtos e referência como empresa ética e responsável tanto para os comerciantes das padarias, dos mercadinhos de bairro e das grandes redes de supermercados quanto para o consumidor final”, disse.
