Os espaços locados podem ser para associados e não associados
A ASSECRE – Associação dos Empresários do Vale do Paraíba, com sede em São José dos Campos, começa o ano com novidade, a entidade oferece aos associados e não associados a oportunidade de locar os diversos espaços, entre eles, salas para recrutamento, para reuniões, cursos, treinamentos e HUBI³ (um espaço de conexão e inovação desenvolvido pela ASSECRE com o objetivo de dar apoio a projetos de inovação, para ajudar a encontrar desenvolvedores, parceiros e investidores conectando empresas, poder público, estudantes e entusiastas). As áreas de entretenimento como salão de festas e churrasqueira também estão disponíveis.
Os horários são flexíveis, de acordo com a necessidade. Os valores contam com preços justos. Os espaços são modernos e os ambientes são equipados com cadeiras, wi-fi, tv, telão, ar condicionado, geladeira, micro-ondas com toda comodidade.
A capacidade dos ambientes: auditório para 164 pessoas; Sala de Treinamentos para 30 pessoas; Sala de Reuniões para 12 pessoas; HUBI³ para 4 pessoas; Salas de Reuniões, no 2° pavimento, para 4 pessoas. Os espaços de convivência acomodam 50 pessoas na churrasqueira e 290 pessoas no salão de festas com 80 vagas de estacionamento.
“O formato de negócios e treinamentos mudaram após a pandemia e aumentou a necessidade de espaços prontos, com infraestrutura para atender demandas de pequenos e médios grupos empresariais. Como a ASSECRE conta com espaços estruturados com todos os recursos, vimos por bem oferecer essa oportunidade” explicou Wagner Siqueira, um dos diretores executivos da ASSECRE
Informações: (12) 3931-6844 ou assecre@assecre.org.br
Sede da ASSECRE – Rua Loanda, 895 – Chácaras Reunidas – São José dos Campos
O objetivo é tornar as indústrias do Vale do Paraíba mais competitivas, para microempresa e empresa de pequeno porte com faturamento até 4,8 milhões por ano
Estão abertas as inscrições para os treinamentos e consultorias do projeto “Trilha Indústria + Competitiva” da ASSECRE e Sebrae. O objetivo desta parceria é oferecer trilha de diagnósticos, cursos, orientações, planejamentos, consultorias online e na empresa. O projeto foi elaborado pelo SEBRAE com a curadoria da ASSECRE e será aplicado na indústria para aumento do faturamento, redução de custos, aumento da produtividade e inovação. Tudo será custeado pela ASSECRE e Sebrae.
As inscrições vão até o dia 31 de janeiro de 2025 e são gratuitas. As vagas são limitas (20 vagas). A empresa interessada deve se inscrever por este link:
O início da “Trilha Indústria + Competitiva” será em fevereiro de 2025, com duração de seis meses, com término em agosto de 2025. Os treinamentos têm formato híbrido, serão realizados encontros on-line e presencial, tanto no auditório da sede da ASSECRE quanto na empresa participante.
“Tudo será feito com muito profissionalismo e conhecimento. Os temas, as atividades e a programação foram adaptadas de acordo com o interesse do empresariado. E os treinamentos serão realizados dentro da disponibilidade da empresa envolvida”, explicou Wagner Siqueira, um dos diretores executivos da ASSECRE.
O Sebrae preparou uma grade completa de treinamentos que fará a diferença para o negócio da empresa participante e confia que a parceria com a ASSECRE será um sucesso.
Segundo Paulo Cereda, gerente regional do Sebrae-SP, o programa foca no aumento do faturamento e de produtividade, redução de custos e implantação de inovação na indústria. “Empresários comprometidos em implementar ações necessárias para maior competitividade e inovação poderão participar de uma trilha completa de diagnósticos, cursos, orientações e consultorias”, afirma.
Regulamento para Inscrição:
– Programa disponível para empresas associadas e não associadas da ASSECRE.
– A empresa precisa ser ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte) com faturamento até 4,8 milhões por ano.
– Assinatura do termo de adesão e o compromisso de participação e implementação de todas as ações necessárias para tornar a empresa mais inovadora e competitiva.
“É necessário que a empresa siga o regulamento para fazer parte do projeto. Os pontos exigidos no regulamento atende boa parte dos empresários que entram em contato com a ASSECRE em busca de melhorias”, comentou Gabriel Araújo, um dos diretores executivos da ASSECRE
Programação
A programação do projeto “Trilha Indústria + Competitiva” é abrangente e contará com:
– Aprimoramento da Gestão Empresarial
– Descarbonização e Sustentabilidade
– Implantação de Inovação na Indústria
– Produtividade
– Orientação e Assistência para Obtenção de Crédito
– Acesso ao Mercado Nacional e Internacional
– Capacitação aos Gestores.
“A ASSECRE se reuniu com o Sebrae e nos propomos ser os curadores destes treinamentos. Nossa entidade que completou este ano 30 anos de fundação, acompanha as indústrias da região, ouve empresários e colaboradores e entendemos que este treinamento completo é fundamental para que a nossa indústria se torne cada vez mais competitiva”, declarou Eduardo Piloto, um dos diretores executivos da ASSECRE.
Serviço – “Trilha Indústria + Competitiva”
Inscrições: 05 de dezembro 2024 a 31 de janeiro 2025
Início: Fevereiro 2025
Término: Agosto 2025
Local: Auditório da Assecre e na empresa, com encontros online e presencial
Vagas limitadas: 20 vagas
Custos: 100% custeado pela ASSECRE e Sebrae
Informações: (12) 3931-6844 ou assecre@assecre.org.br
Inscrições: https://www.sympla.com.br/industria-mais-competitiva-curadoria-assecre-e-sebrae__2746568
ASSECRE – Rua Loanda, 895 – Chácaras Reunidas. S. José, dos Campos/SP.
Investir na comunicação interna da empresa (endomarketing) pode ajudar a aumentar a motivação e a produtividade de todo o time de colaboradores, gerando melhorias permanentes para a empresa. Mas como trabalhar essas ações?
Um exemplo prático ocorreu recentemente em uma multinacional farmacêutica onde representantes comerciais e médicos não estavam reportando com a frequência desejada os possíveis efeitos adversos que os medicamentos produzidos estavam causando nos pacientes. Isso gerava perda de informações importantes, usadas para aprimorar os medicamentos, melhorar o produto e aumentar a satisfação do cliente final.
As ações de endomarketing realizadas para essa questão envolveram os representantes comerciais (público externo) e os colaboradores da empresa (interno), visando motivá-los e conscientizá-los sobre a importância dos relatórios de efeito adverso. Primeiro, a ideia foi mostrar que a função dos representantes comerciais não estava apenas ligada diretamente a sua atividade principal, que é a de apresentar o medicamento, mas ao sucesso da empresa, uma vez que com a menor satisfação do paciente, menor seria a aceitação por parte do médico em conhecer o laboratório e menores as chances de vendas.
Com base nesse cenário foi desenvolvida uma campanha com a mensagem chave que comunicava esse ciclo de dependência e ligações, mostrando inclusive que um dos pacientes poderia ser um familiar de um desses representantes. Outra ação foi criar uma competição interna com colaboradores, com um ranking de destaques em envio de relatórios de efeito adverso.
Toda ação de endomarketing configurou nas seguintes etapas:
• criação de identidade para a campanha de endomarketing;
• ilustração de personagens para melhor comunicação;
• desenvolvimento de um site interno com um ranking de resultados;
• envio de e-mails com conteúdo relevante para os representantes;
• entrevistas em áudio com os mais bem colocados no ranking;
• eventos de confraternização da equipe.
A ação de comunicação interna melhorou a motivação e o engajamento dos colaboradores, com aumento da produtividade, proatividade e diminuição no turnover (rotatividade de funcionários), que, inclusive, é um dos grandes desafios de uma empresa. Mais de 80% dos gestores de Recursos Humanos relatam essa dificuldade, gerando uma série de transtornos e perdas. Dessa forma, campanhas de incentivo podem aumentar muito a satisfação e o senso de pertencimento do colaborador, ajudando a reter talentos para alcançar bons resultados.
Para medir os resultados da campanha, a agência utilizou o Key Perfomance Indicators, indicador importante que norteia quais serão os próximos passos da empresa, de acordo com o sucesso de cada ação.
Entre outras ações gerais de endomarketing estão:
1. campanhas de incentivo: resgate de prêmios, bônus ou experiências;
2. palestras motivacionais;
3. eventos comemorativos;
4. dinâmicas e workshops: atividades lúdicas para conscientizar sobre o novo processo;
5. pesquisas;
6. treinamentos;
7. reconhecimento e Accountability;
8. vídeos institucionais ou tutoriais;
9. artigos com conteúdo rico;
10. newsletter;
11. podcasts;
12. cursos de aprimoramento;
13. rádio corporativa.
Diante desses fatos, a empresa precisa entender que ações de comunicação interna bem estruturadas são fundamentais para manter a equipe motivada, envolvida, informada e comprometida com os resultados, diminuindo o turnover e criando maior alinhamento entre os níveis hierárquicos. É importante destacar que o plano de marketing interno é elaborado de acordo com a necessidade de cada empresa, sendo fundamental o apoio de profissionais especializados para um projeto eficiente.
*Rodrigo Gomes de Oliveira é sócio fundador na Agência Tupiniquim, especialista em marketing digital e performance.
Fonte: Case Comunicação Integrada – Cristiane Pinheiro
Chatbots e AI são os próximos passos para os treinamentos corporativos
* por Luiz Alexandre Castanha
Sem dúvidas, 2017 foi o ano dos chatbots. Grande aposta para o futuro, mas já com muitas aplicações na atualidade, essa tecnologia vem mexendo com o mundo do atendimento ao cliente nas empresas, mas promete revolucionar ainda mais o mundo digital como um todo. Segundo o Gartner, em 2020 nós não teremos mais apps: tudo funcionará através de chatbots com inteligência artificial.
Basta pensarmos na Siri ou Cortana para entendermos como essa previsão faz muito sentido. Por que ter o app do cinema instalado no seu aparelho se você pode simplesmente perguntar para seu celular qual a próxima sessão daquele filme imperdível? Aos poucos, as pessoas estão aprendendo a lidar com bots de atendimento, tanto via texto como por voz. Um atendente virtual ligar para a sua residência já não causa tanto estranhamento.
Além do atendimento ao cliente, os bots e a Inteligência Artificial ainda vão transformar diversos aspectos nas nossas vidas. De acordo com o relatório da consultoria americana Tractica, o mercado de Inteligência Artificial deve movimentar US$59,8 bilhões no mundo até 2025. Já a pesquisa da Accenture mostra que a IA pode duplicar as taxas de crescimento econômico atuais até 2035.
Na educação, também estamos experimentando muitas inovações. Hoje é possível aprender dentro da sala de aula ou fora dela. Tecnologias como realidade virtual, realidade aumentada e mobile learning ajudam os educadores a tornar suas aulas mais interativas e completas. O mercado de treinamentos corporativos também aposta nestes novos formatos, auxiliando os trabalhadores a aprenderem cada vez mais e, consequentemente, fazendo as empresas a atingirem seus melhores resultados.
A dificuldade na aceitação de novas tecnologias existe, principalmente por parte dos profissionais com mais idade, que não possuem tanta familiaridade com internet ou smartphones. Mas aos poucos as barreiras estão sendo quebradas e as novas tecnologias para educação corporativa estão chegando a cada vez mais gente.
O uso de chatbots e inteligência artificial em treinamentos corporativos é, sem dúvidas, o próximo passo do nosso mercado. Podemos pensar em treinamentos 100% on-line, que acontecem através de plataformas de ensino ou m-learning, e tem assistentes virtuais para reforçar conteúdos, tirar dúvidas dos alunos, fazer testes e avaliar seu desempenho ao longo do treinamento. É uma forma interessante, inovadora e relativamente barata de manter o interesse dos colaboradores e incentivá-los a aprender ainda mais.
Muitos estudiosos do assunto apostam, no entanto, no ensino híbrido, mesclando momentos presenciais com os digitais. Com as pessoas cada vez mais adeptas dos seus smartphones, esse seria um caminho mais natural para a evolução da educação corporativa. O profissional poderia participar de uma aula presencial com seus colegas para a apresentação de uma nova política do seu setor.
Durante o encontro, poderiam ser realizadas demonstrações com a ajuda da realidade aumentada para demonstrar quais novos procedimentos precisam ser adotados e suas consequências. Ao final do encontro, o facilitador disponibilizaria acesso a uma plataforma digital para que cada um dos participantes pudesse rever o conteúdo aprendido e aprofundar itens que não puderam ser apresentados durante o encontro. Na plataforma, um assistente virtual via chat responderia possíveis dúvidas, apontaria quais lições os colaboradores precisariam rever e ajudaria a medir a sua evolução. O assistente seria responsável também por analisar o desempenho e enviar essas informações para a organização. Dessa forma, a empresa tem total controle sobre o seu treinamento, conseguindo acompanhar quais são os colaboradores mais empenhados, onde a maioria trava durante o processo e quais as principais dificuldades.
O chatbot é interessante também porque ele pode ser disponibilizado tanto para uma pessoa quanto para centenas. Os chatbots foram desenvolvidos para conseguir atender as pessoas em diversas situações. É uma tecnologia desenvolvida para ter a capacidade de atender centenas, mas com o poder de adaptação para entender as especificidades de cada caso como único. Isso faz com que o aprendiz sinta que aquele é um momento só dele, no qual ele tem a liberdade de interagir e rever os assuntos do seu interesse quantas vezes quiser.
Phill Libin, fundador do Evernote, disse em entrevista recente que “em breve o mundo será reescrito baseado em bots e interfaces conversacionais”. Para os treinamentos corporativos, não será diferente. Estamos passando por um momento de muitas novidades na tecnologia e, por consequência, no mercado de bots. Vivemos um momento no qual, mais importante do que pensar em respostas, é pensar em perguntas que nos façam evoluir cada vez mais.
* Luiz Alexandre Castanha, administrador de Empresas com especialização em Gestão de Conhecimento e Storytelling aplicado à Educação, atua em cargos executivos na área de Educação há mais de 10 anos.