Arriba! quer um profissional e um estagiário
A Arriba!, agência com sede em São José dos campos, está procurando por assistente de arte e estagiário de criação.
Os interessados devem enviar currículo + portfólio para lais@arribamkt.com.br
Confira mais uma vez o vai e vem do pessoal de comunicação
Vamos a mais uma edição do Dança das cadeiras aqui no Publicitando. O mercado segue em plena atividade e os profissionais e estudantes de comunicação estão em movimento.
É o caso de Renata Cundari que acabou de assumir o cargo de redatora na Aproxima.co Marketing. A Renata já acumula passagens pela Vincere Comunicação e pela Atributo Comunicação Estratégica.
Já Hellen Elias acaba de conquistar um posto na área de Comunicação e Marketing da Vale. Ela já tem passagens por Embraer como Gerente de Marketing & Branding e pela Alchemy Big Data Solutions.
E por último, Ana Carolina Garcia, estudante de relações públicas na Universidade de Taubaté, é a nova estagiária da Tenaris.
A MOD está em busca de estagiário
Agência situada em Taubaté e com unidade também na Flórida (EUA), a MOD Marketing & Inovação abre vaga para estagiário/estagiária para atuar como assistente de social media.
Como manter o relacionamento saudável
No artigo para essa coluna do mês passado escrevi sobre como as agências estão buscando recuperar sua relevância dentro do cenário atual de comunicação e marketing. Neste mês vamos persistir no assunto. Mas desta vez o foco será mais em como manter uma relação duradoura e saudável com os clientes.
Para melhor tratar o assunto quero trazer aqui um pouco das ideias de outros líderes do setor de agências de propaganda. E vou começar com uma declaração de David Laloum, presidente da Y&R. Ele afirma que para construir uma relação perene com os seus clientes as agências devem apostar em três fatores:
1 – construção de uma trajetória de sucesso – essa construção deve ocorrer em conjunto, com extensa participação do cliente para se chegar a bons resultados de negócios. Ou seja, a construção de seguidos “cases” de sucesso em parceria com os clientes;
2 – consistência na entrega – evitar ciclos de altos e baixos, perseguir a entrega com qualidade e excelência em todas as situações, manter um alto nível de entrega;
3 – capacidade de continuar a inspirar – uma agência deve sempre manter-se como fonte inspiradora não só de ideias mas também de inovação e soluções de demandas de negócios.
Quem também recentemente abordou o tema foi Ricardo John, presidente da JWT. Ricardo afirmou que para um relacionamento saudável entre agência e anunciante é preciso tomar cuidado para que a agência não seja vista como uma mera “tarefeira”. Para tanto, o caminho, diz o presidente, é trabalhar a consciência das equipes para que vistam a camisa de sócios dos projetos dos clientes e propor novas alternativas, evitando ser entendida (a agência) como simples fornecedora.
Imagem de rawpixel por Pixabay
É claro que essas ideias impactam e têm relação direta com novos modelos de operação das agências. Fernando Musa, CEO da Ogilvy, diz que as agências devem estar abertas à implementação de diferentes modelos operacionais e que a escolha do melhor modelo será definida pela demanda do cliente. Musa afirma que para manter um relacionamento “quente” é preciso estar aberto a qualquer modelo.
Outro aspecto destacado por várias lideranças é a diversidade. Buscar a montagem de equipes diversas, em vários aspectos, ajuda na entrega de soluções mais eficazes, assertivas e impactantes. Além da diversidade de gênero e classe social também passa a ser fundamental a diversidade de formações profissionais com a absorção de cientistas de dados, analistas de dados, antropólogos-sociólogos-filósofos, programadores e profissionais de inteligência artificial.
Fica óbvio, ao menos para mim, que as agências estão superando aquele momento de descrédito e de perda de relevância e estão trabalhando para virar o jogo e aproximarem-se definitivamente de seus clientes e de suas necessidades de negócios e soluções de problemas.
Vamos seguir observando e comentando!