Novo link “Emprega ACIT” é disponibilizado em site para auxílio na recolocação profissional
A Associação Comercial e Industrial de Taubaté (ACIT), sempre atenta ao cenário financeiro e ao desenvolvimento da cidade por meio do comércio e prestação de serviços, traz mais uma novidade em seu site corporativo, o Emprega ACIT.
Dessa vez, a Associação oferece a oportunidade de busca das vagas disponibilizadas na cidade para recolocação no mercado de trabalho. Essa ferramenta para cadastro de currículos é uma parceria com o Banco Nacional de Empregos (BNE) e qualquer pessoa física pode acessá-lo para buscar novas vagas. Além disso, os candidatos podem realizar o cadastro de seu currículo profissional para possíveis oportunidades futuras.
As empresas associadas também podem desfrutar desse benefício utilizando a busca de profissionais por meio do acesso aos currículos no banco de dados. Os associados podem também realizar o cadastro de suas vagas de empregos para que sejam visualizadas por todos que estão em busca de recolocação.
Com essa nova ferramenta, a ACIT tem como objetivo auxiliar na diminuição do desemprego da cidade, valorizando a mão de obra local e incentivando as empresas a buscarem esses profissionais em nossa região. Mas, acima de tudo, criar facilidade ao concentrar em seu site mais esse facilidade tanto para as empresas associadas quanto para a comunidade local.
O link do Emprega ACIT pode ser acessado pelo site da instituição no endereço www.acitaubate.com.br.
Desenvolve SP fala sobre financiamento à inovação no Cubo Coworking
A instituição financeira do Governo de São Paulo oferece crédito sustentável para pequenas e médias empresas e startups tirarem seus projetos inovadores do papel
Nesta segunda-feira, 8/5, Álvaro Sedlacek, diretor de Financeiro e de Negócios da Desenvolve SP – Agência de Desenvolvimento Paulista apresenta uma palestra gratuita sobre linhas de financiamento para Inovação no Cubo Coworking. Aberto ao público, o evento acontece das 18h às 20h, no auditório do espaço, localizado na Rua Casa do Ator, 919, Vila Olímpia, em São Paulo.
No evento, Sedlacek fala sobre a importância do investimento em inovação e apresenta as linhas de financiamento da Desenvolve SP, além de todo o suporte que a instituição oferece para empresas que pretendem inovar em seus negócios. Com taxas a partir de 0,57% ao mês e prazos de até 10 anos para pagar, incluindo dois anos de carência, as opções de crédito da Desenvolve SP atendem todas as necessidades das empresas de médio e pequeno porte e também startups.
“Queremos mostrar que inovar não é, necessariamente, só a criação de novos produtos, mas também é possível promover inovação nos processos de produção ou mesmo na gestão dos negócios”, afirma Sedlacek. Segundo ele, o porte da empresa também não é fator de exclusão em inovação. “Vemos desde startups até empresas consolidadas no mercado se reinventando o tempo todo. É preciso não ter medo de arriscar”, completa.
Serviço:
Palestra Linhas de Inovação Desenvolve SP | Cubo Coworking
Data: 08 de maio de 2017, segunda-feira.
Horário: 18h às 20h
Local: Cubo Coworking
Endereço: Rua Casa do Ator, 919 – Vila Olímpia – São Paulo.
Inscrições: https://www.sympla.com.br/linhas-de-financiamento-para-inovacao__136912
Informações: (11) 3123-6076
Valor: gratuito
A comunicação é sempre muito discutida e falada dentro das empresas. A maioria dos presidentes, CEO’s e gerentes sempre destacam sua importância em variados momentos e conversas no dia-a-dia empresarial.
Infelizmente, nem sempre esse discurso se transforma em ações concretas. Mais do que isso: nem sempre as indústrias, empresas comerciais e prestadoras de serviços enxergam a comunicação como elemento constituinte de seu planejamento estratégico. Essas formas de pensar o uso da comunicação são bastante comuns em nossa região.
Já há, é verdade, honrosas exceções a essa regra. Alguns empresários e executivos já pensam a comunicação como elemento essencial da estratégia de mercado de suas empresas. Algo tão importante quanto a logística, as vendas e a maneira de administrar o fluxo de caixa.
A verdade é que a comunicação deveria ser um dos pilares do pensamento administrativo. E tratamos aqui não só da comunicação externa – aquela que se dirige ao consumidor final de seus produtos e/ou serviços, ou mesmo aos intermediários – mas também a interna aquela dirigida aos que trabalham na empresa.
A comunicação externa é capaz de criar imagem corporativa, imagem de marca e motivação para a compra. Imagem corporativa e imagem de marca são importantes (até essenciais) para qualquer tipo de empresa, mesmo aquelas que não tenham produtos voltados diretamente ao consumidor final. Já a motivação para a compra é determinante para empresas quem vendem produtos e serviços diretamente ao usuário final (varejo e prestadores de serviços).
Já a comunicação interna é fundamental para motivar as equipes de sua empresa e para fazer com que todos tenham claro quais são os objetivos, metas e até mesmo a missão de sua corporação. As empresas em alguns casos investem bastante em treinamento, mas pouco ou nada em comunicação interna.
Os cursos de administração deveriam ter disciplinas da área de comunicação, comumente encontradas nas grades curriculares dos cursos de comunicação social em suas diferentes habilitações (basicamente jornalismo, relações públicas e publicidade e propaganda). O mesmo deveria ocorrer nos diversos MBA’s e pós-graduações.
Você que é dono ou dirige uma empresa de qualquer segmento e/ou porte deveria começar a pensar de forma mais estratégica a sua comunicação interna e externa.
Afinal de contas, boa comunicação só trás benefícios. Boa comunicação só faz bem.
Os multiplicadores de lucro
Por Francisco Nozolino
E aí, está preparado para a retomada? O Brasil sempre viveu uma gangorra de bons e maus momentos.
Os novos empreendedores certamente estão passando pela primeira crise econômica de suas vidas. Me permito listar algumas dicas e perguntas ”poderosas” que poderão auxiliar na sobrevivência e na multiplicação de lucros, que se aplicam virtualmente a todos os tipos de negócios.
Vamos lá,
• Reavalie as suas estratégias aplicadas nos negócios garantindo que ela seja a mais clara e detalhada possível.
• Foque em cinco caminhos fundamentais para gerar as estratégias e ações necessárias que te ajudarão a melhorar seus lucros em mais de 60%! Pergunte-se:
o Tenho um plano de marketing? Um plano detalhado o suficiente que direcione meu time a prospectar corretamente o mercado?
o Tenho uma estratégia comercial para convencer meu público-alvo a se converter em clientes? Como meus produtos e serviços se diferenciam dos de minha concorrência? Qualidade e atenção ao cliente já não bastam porque sua concorrência mais importante tira isso de letra!! Tem que ser oferecer algo mais! Inove!
o Meu serviço pós-venda mantém meus clientes atuais fieis e continuando a comprar mais volume?
o Meu serviço pós-venda mantém meus clientes atuais fieis e continuando a comprar mais de seu portfólio de produtos ou serviços?
o Conheço com detalhe as estruturas de custos de minha empresa? Sei diferenciar custos fixos de variáveis?Sei como tornar meus centros de custos mais do tipo “variáveis” e menos do tipo “fixos”?
• Faça um planejamento detalhado e rigoroso para essas estratégias e respectivas ações.
• Reaja rapidamente às novas condições do ambiente econômico interno e externo,
o Conheçe o ponto de equilíbrio de sua atividade?
o O seu negócio é lucrativo? Ou
o acha que sim, mas não sabe porque não sobra dinheiro?
o Ou está claramente perdendo dinheiro? E o que deve fazer?
o Manter o fluxo de caixa sempre positivo deve ser uma tarefa constante! Aja com rapidez, determinação e coragem para equilibrar suas contas.
o Você mistura os recursos da empresa com as suas contas pessoais?
• Reveja seus planejamentos trimestrais e anuais, meça e ajuste, passado e futuro, sempre trimestralmente! Além disso acompanhe seus números principais diária, semanal e mensalmente!
• Não deixe também de avaliar as estratégias para um plano de cinco anos! Não esqueça que seu negócio mudará constantemente e é justamente por isso que deve olhar para onde deve ir (para não parar em qualquer lugar, ou pior, não chegar a lugar nenhum!).
• Não diga que “no Brasil as coisas mudam tanto que não faz sentido um plano para cinco anos”. E principalmente, não subestime suas capacidades de gestor de seu empreendimento! Reveja com sua equipe seus conceitos e pratique a visão e planejamento a cinco anos! Não é uma ação individual, mas de sua equipe, sob sua liderança!
• Seja um sobrevivente e se prepare para ressurgir mais forte e com maior participação de mercado do que antes!
• O Brasil tem um mercado potencial futuro muito grande. Prepare-se e aproveite.
Agora você deve estar se perguntando: qual o “caminho das pedras” para chegar lá e implementar tudo isto?
Para começo de conversa é fundamental:
• Querer, entusiasmo, ambição
• Conhecimento
• Trabalho em equipe
• Peça ajuda!
Francisco Nozolino é coach de negócios e auxilia, por meio de poderosas práticas de vendas, marketing e estratégia, inúmeras empresas a alcançar o alto desempenho, elevando as melhorias em produção de lucros.
