Coluna Propaganda&Arte

O que é mais importante na vida? (Mapeei algumas respostas para você usar nas suas estratégias)

Por R. Guerra Cruz

Imagem de Tumisu por Pixabay

Cada canto do mundo tem sua própria resposta para a pergunta: “O que é mais importante na vida?”. Os valores que as pessoas consideram essenciais variam de acordo com sua cultura, religião e história. Entender essas pessoas e como elas lidam com a vida parece uma tarefa básica, mas negligenciada em muitas propagandas e dentro das empresas. Agora, vamos descobrir o que é valorizado em diferentes lugares e como marcas globais se conectam com esses sentimentos.

América do Norte e Europa Ocidental: “Seja Você, Mas Brilhe!”

No Ocidente, o foco é na liberdade de ser quem você quiser e no poder da realização pessoal. Aqui, as pessoas valorizam a individualidade e o sucesso. Marcas como Apple e Nike captam bem essa vibe. Apple incentiva você a “pensar diferente”, enquanto a Nike motiva a superar limites com o famoso “Just Do It”. Essas mensagens de empoderamento pessoal ressoam profundamente em culturas que celebram a liberdade de escolha e a criatividade individual.

Ásia Oriental: “Aqui a Equipe Vence Junto – Harmonia é o Jogo”

Na Ásia, especialmente em países como Japão, China e Coreia do Sul, o coletivo é o que importa. O sucesso é visto como um esforço de todos e não apenas de um indivíduo. Toyota, com sua cultura de melhoria contínua (kaizen), e Samsung, com sua combinação de inovação e respeito pelas tradições, são exemplos de marcas que se alinham a esses valores. Nessas regiões, o foco está em construir algo duradouro e de qualidade, em harmonia com o grupo.

Oriente Médio e Norte da África: “Fé, Família e Um Chá Quentinho”

Aqui, a vida gira em torno da fé e da comunidade. Marcas como Coca-Cola ajustam suas campanhas durante o Ramadã para refletir o valor da união familiar, enquanto a Almarai enfatiza a confiança e a tradição nos lares. Com um foco claro na coletividade e no apoio mútuo, essas marcas conquistam corações em regiões onde o sentido de pertencimento é essencial.

América Latina: “Festa, Família e Muito Calor Humano”

Na América Latina, e especialmente no Brasil, a vida é sobre estar junto, celebrar e curtir cada momento. Marcas como Natura apostam na diversidade e nas conexões humanas, enquanto a Brahma se posiciona como parceira das festas e encontros. A alegria de viver e o calor humano são elementos essenciais para construir marcas fortes nesta parte do mundo.

Brasil: “Diversidade, Ginga e Relação na Base do Abraço”

No Brasil, a diversidade e as relações sociais são o coração da cultura. Havaianas é um exemplo clássico de como simplicidade e inclusão conquistam todos os públicos. Já o Magazine Luiza destaca-se pela proximidade com seus clientes e por se adaptar às necessidades locais, valorizando a inclusão e o acesso para todos.

As propagandas respeitam o que é valorizado?

Entender o que cada cultura valoriza é essencial para criar campanhas de sucesso. Marcas globais que se destacam são aquelas que conseguem adaptar sua comunicação para refletir os valores locais. Seja o foco na liberdade, na comunidade ou na conexão com a natureza, a chave é ressoar com o que realmente importa para as pessoas.

Quando você entende o que move o coração das pessoas, sua mensagem se transforma em parte da história delas.

Como o storytelling pode melhorar a imagem da sua marca?

Por Renan Cardarello*

O storytelling é um conceito bastante conhecido no mercado conhecido como o ato de contar histórias. Inclusive, é bastante investido por grandes marcas como Coca-Cola, Bauducco, Nike, Johnnie Walker, Disney, etc. Muito além de um simples relato, essa é uma ação que pode contribuir significativamente com o marketing da sua empresa, a qual precisa ser compreendida a fundo de modo a resultar em um aumento nas vendas dos negócios no seu dia a dia e, ainda, a construir uma relação mais próxima com seus consumidores.

Segundo dados apresentados em um estudo da Khoros Resource, 83% dos consumidores entrevistados disseram que prestam atenção tanto na forma como a marca os tratam, quanto nos produtos que vendem. E, dentre esse mesmo público, 73% afirmaram estar dispostos a pagar mais se eles amarem a marca. Levando em conta esse cenário, quem teria mais chances de ser considerado “amado” pelo público-alvo: marcas que apresentem uma história, uma narrativa, algo a ser contado, ou aquelas que focam apenas na questão de produto e precificação?

É evidente que os consumidores terão mais apreço pela marca que tente fazer uma boa comunicação com eles, em prol de criar um vínculo cada vez maior. Uma das grandes empresas que podemos citar como um exemplo perfeito de storytelling, pelo menos em território nacional, seria a Coca-Cola. A companhia sempre buscou, através de seus comerciais, focar na questão do compartilhamento da felicidade e da união, seja entre amigos ou familiares. Através desse longo histórico de narrativas contadas, ela se tornou a companhia de refrigerantes mais lembrada pelo público brasileiro.

Em aspecto internacional, podemos analisar a Nike e seu constante lema “Just do it”. Através de vários comerciais e formas de comunicação, ela, por vezes, utiliza o storytelling para conversar com seu público, sejam eles atletas ou não. Apesar de retratar atletas na maioria das vezes, a mensagem de ter um objetivo, um desafio e continuar na luta para superá-lo, é algo típico da marca. E, é claro, não são só atletas que possuem desafios.

Assim, fica nítido como o storytelling pode ser uma ótima forma de conseguir a atenção e afeição do consumidor, principalmente por se tratar de uma forma interessante de se apresentar uma ideia e que entretém o público com as mensagens, o que acaba por ser um pouco diferente de campanhas que apenas “esfregam o preço na cara do consumidor”. Aqui, o objetivo é diferente.

O marketing que utiliza a ideia de trazer entretenimento junto de suas mensagens até possui uma nomenclatura específica, por conta da necessidade de categorizar esses anúncios em alguma área: “advertainment”. Dessa forma, aquelas que incorporarem, fielmente, essa ação em suas estratégias, terão um enorme diferencial competitivo em prol de uma experiência fora do comum.

Afinal, basta relembrarmos de uma frase bem marcante de uma marca que iniciou seu caminho com o storytelling e, hoje, tem parte de seus serviços voltados a tentar trazer essa experiência para seus consumidores: “Onde sonhos se tornam realidade”, lema do Walt Disney World Resort.

*Renan Cardarello é CEO da iOBEE, Assessoria de Marketing Digital e Tecnologia.

Novo Curso do Grupo de Planejamento: Design de Problema

O que é e qual a sua importância para a estratégia de comunicação?

A identificação do problema é a etapa crítica no processo de desenvolvimento de qualquer estratégia de comunicação, mas a definição do problema como ponto de partida para o trabalho muitas vezes é negligenciada.

Quando isso acontece, as consequências não costumam ser boas. Nesse papo, vamos abordar o que exatamente significa o design de problema, quais são os “os problemas do problema” e algumas técnicas que podem nos ajudar a melhorar nesse aspecto.

Professor: Rodrigo Néia
Diretor de Estratégia na Artplan
Graduado em Comunicação Social pela Cásper Líbero. Néia é especializado em marketing pela ESPM e possui MBA em Digital Business pela USP. Com 17 anos de experiência com planejamento de comunicação e marca, teve passagem por agências como NBS, F/Nazca, Loducca, Galeria e, atualmente, Artplan São Paulo. Além da sua experiência com diversas marcas, o estrategista já foi professor convidado na ESPM e na Sandbox Strategy School.

Onde:
Curso online.

Quando:
27/06/2024
19h a 12h

Quanto?
Valor para “associados ao GP”: R$50,00
Valor para “Inscrição Avulsa (sem associação)”: R$200,00
Valor para “Combo Associação + Inscrição”: R$200,00

Como faço para me inscrever?
Basta clicar neste link 

Invista na comunicação da sua empresa e não “fique a ver navios”!

Por Hyanne Rodrigues*

Além de um bom planejamento, é fundamental estabelecer estratégias e combater o excesso de informações

Sabemos que gerenciar um negócio é como ser o capitão de um navio. Para se antecipar aos riscos e garantir uma viagem tranquila em águas calmas, é preciso mapas confiáveis e planejamento. E um dos instrumentos que não pode faltar nesta jornada é uma boa estratégia de comunicação.

Ter um plano de comunicação para o seu negócio é a bússola que irá auxiliar na definição das ações mais assertivas e das melhores rotas para atingir seus objetivos. Confira agora cinco razões pelas quais a comunicação da sua empresa não pode “ficar a ver navios”:

Seja o capitão do seu navio: ao antecipar o planejamento de comunicação, você assume o controle do navio, ou seja, a sua empresa. Somente um líder preparado tem condições de guiar a tripulação na direção certa. Com a definição de uma estratégia alinhada à cultura corporativa, fica mais fácil elaborar ações que irão inspirar e promover o engajamento das equipes.

Evite mar bravo: antecipar o planejamento significa que sua empresa está preparada para enfrentar os imprevistos que os mares turbulentos do mercado reservam. Seja uma tendência, uma nova oportunidade ou uma crise inesperada, estar preparado é a chave para melhorar o trajeto.

Navegue com estratégia: com o plano traçado antecipadamente e a definição de uma estratégia sólida e objetiva, você navega em mar aberto com segurança e tranquilidade, sem ficar dando voltas e conduzindo seu navio diretamente para seu destino.

Não sobrecarregue o convés: um dos problemas que pode comprometer sua jornada é a Infoxicação, termo relacionado ao fenômeno do excesso de informação, um dos grandes desafios da modernidade. Em um ambiente empresarial, essa sobrecarga pode levar à falta de foco, estresse e ansiedade entre os colaboradores, resultando em queda de produtividade e de satisfação.

Mantenha o diálogo com a tripulação: outro desafio é manter um equilíbrio entre transmitir as informações de interesse da empresa, enquanto também atende às expectativas e interesses dos funcionários. Assim, garantir que as mensagens sejam relevantes e significativas para o time é fundamental, e isso requer uma compreensão profunda da cultura organizacional, das necessidades do público interno e das tendências do mercado.

Por isso, envolver os colaboradores no processo de comunicação, permitindo que expressem suas opiniões, sugestões e preocupações, além de manter a transparência e a autenticidade nas comunicações para evitar mensagens superficiais ou manipuladoras, contribuem para a promoção de um ambiente de trabalho mais engajado e colaborativo.

Implementar estratégias eficazes de comunicação interna, estabelecendo as prioridades, adequando os conteúdos de acordo com o perfil de cada canal e sempre buscando otimizar a quantidade de informações divulgadas é uma condição fundamental para garantir uma viagem segura e tranquila rumo aos objetivos da sua empresa.

Hyanne Rodrigues é formada em jornalismo e redatora da agência de comunicação corporativa Qualicom Diálogo Estratégico.