Primeiro título da parceria entre Globo Livros e Valor Econômico investiga como a nossa atenção se tornou a mercadoria mais disputada da era digital
Chega às livrarias Capitalismo da atenção, obra provocadora do premiado jornalista e escritor Chris Hayes, que abre o catálogo do selo Livros de Valor — fruto da parceria entre Globo Livros e o jornal Valor Econômico. O livro traz uma análise clara e impactante sobre como a economia digital transformou o foco humano em recurso explorado de forma sistemática e altamente lucrativa.
Hayes revela como feeds infinitos, notificações incessantes e algoritmos sofisticados foram projetados para capturar nossa atenção e moldar desejos. Ao explorar vulnerabilidades cognitivas e emocionais, esse sistema converte segundos de distração em bilhões de dólares — com consequências profundas: o aumento da ansiedade, a sobrecarga mental, a perda da conexão humana e o enfraquecimento do discurso público.
Assim como a Revolução Industrial transformou o trabalho físico em ativo explorável, Hayes argumenta que a Revolução Digital converteu a atenção em matéria-prima para uma nova economia — silenciosa, invasiva e extremamente lucrativa. O tema, cada vez mais presente nas discussões públicas sobre saúde mental, regulação das big techs e democracia, encontra nesta obra uma análise abrangente e necessária.
Com linguagem acessível e embasamento em pesquisas de psicologia, neurociência e economia, Capitalismo da atenção denuncia os mecanismos ocultos por trás do sequestro da mente, mas também aponta caminhos concretos para recuperar o controle sobre o tempo, as escolhas e a própria humanidade.
Urgente e transformador, o livro inaugura o selo Livros de Valor reafirmando o compromisso de trazer ao público obras de impacto e reflexão sobre os grandes desafios do nosso tempo.
Sobre o autor:
Chris Hayes nasceu em 1979 em Nova York. É graduado pela Universidade Brown e atua como jornalista, comentarista político, escritor e podcaster. Vive no Brooklyn com sua esposa, Kate Shaw, e seus três filhos.
Título: Capitalismo da atenção
Autor: Chris Hayes | Páginas: 272 | Formato: 16cm x 23cm | Lançamento: 29/08/2025
Espaço Acolhida: Shopping Pátio Pinda apresenta sala de alívio sensorial para pessoas com TEA
O local foi planejado para oferecer um ambiente seguro, tranquilo e acolhedor para as famílias que precisam de um espaço com menos estímulos
O Shopping Pátio Pinda, que integra o portfólio de administração e investimentos do Grupo AD, apresenta o Espaço Acolhida – um ambiente acolhedor, seguro e adaptado às necessidades de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Pensado para oferecer tranquilidade e bem-estar às famílias durante a visita ao shopping, o local estará disponível ao público a partir desta segunda-feira (1). A iniciativa conta com o patrocínio da Milclean, parceira que compartilha dos mesmos valores de cuidado, acolhimento e responsabilidade social que o shopping.
Noites de jazz e blues marcaram a programação cultural do Taubaté Shopping na última semana
O festival gratuito reuniu nomes nacionais e internacionais para celebrar a música
Na última semana, o Taubaté Shopping Jazz & Blues Festival apresentou ao público três noites de shows gratuitos com artistas nacionais e internacionais. Realizado entre 28 e 30 de agosto, o evento destacou a diversidade da música instrumental, abrangendo do jazz contemporâneo ao blues tradicional.
Fonte: Communicare
Nova edição do Colinas Music traz encontros inéditos em shows gratuitos durante o mês de setembro
Está chegando uma nova edição do Colinas Music, com destaque para encontros inéditos que prometem experiências marcantes para o público, sempre às quintas-feiras de setembro. Leilah Moreno e Matheus Estevão; Johnny Matos cantando músicas de Bruno Mars; Banda Redstock e a dobradinha Luana Camarah e Twyla são as atrações da nova edição do festival do Colinas Shopping.
Shows ocorrem de 4 a 25, sempre às quintas, a partir das 19h, na Praça de Alimentação
Halisson Tadeu Pontarola, presidente da Central de Outdoor – Crédito: Divulgação
Por Halisson Tadeu Pontarola*
Há algo de único em caminhar por uma cidade e perceber como a mídia exterior faz parte da nossa vida cotidiana. Seja um painel no meio do trânsito, uma mensagem no caminho para o trabalho ou uma campanha que se torna assunto nas rodas de conversa, o outdoor é presença viva na paisagem urbana. Ele acompanha o ritmo das cidades, muda com elas e, muitas vezes, ajuda a contar suas histórias. É por isso que, quando chega 31 de agosto, o Dia Nacional do Outdoor, não comemoramos apenas um formato publicitário, celebramos uma tradição que se reinventa e segue relevante em um mundo cada vez mais digital e conectado.
No Brasil, evoluímos para um cenário onde o físico e o digital se misturam, criando novas possibilidades de interação e impacto. Adaptar-se às particularidades regionais e ao perfil de cada público continua sendo essencial, mas o futuro traz oportunidades ainda mais ousadas. Segundo a PQ Media, em 2026 o Digital Out of Home (DOOH) deve representar 36,5% do bolo publicitário global, contra 28,8% em 2021. Esse avanço será impulsionado por tendências como hiper personalização por meio de inteligência artificial e dados, integração com a digitalização urbana, uso de geolocalização e dados em tempo real e o fortalecimento da sustentabilidade nas campanhas e conteúdos interativos.
Tenho abordado sobre a mídia regenerativa como um caminho para o futuro do OOH. Essa visão permanece firme: mais do que comunicar, podemos regenerar e cuidar dos espaços onde estamos presentes, entregando valor real para as cidades e para as pessoas. É alinhar criatividade, tecnologia e responsabilidade para que nossos ativos publicitários contribuam com o ordenamento urbano, a valorização da paisagem e o bem-estar coletivo. Isso inclui olhar com prioridade para projetos de recuperação de ambientes que já tiveram grande valor no passado, mas que hoje demandam ações para retomar a vitalidade, o uso e o pertencimento.
A mídia, nesse contexto, atua como facilitadora, ela estrutura a presença responsável, organiza e conecta marcas ao interesse público de recuperar o espaço. Quando entramos como parceiros na zeladoria, cria-se um ciclo positivo: à noite, o local se mantém iluminado e convidativo; durante o dia, ganha um novo atrativo, e as pessoas se sentem à vontade para permanecer, porque o ambiente está limpo e seguro. Isso incentiva o uso qualificado do espaço e ajuda a transformar a cultura e os hábitos de circulação.
Em São Paulo, considerada uma das capitais com o maior índice de pixação do mundo e também reconhecida pelo grafite em seus muros, muitas vezes o OOH é colocado no centro de um debate sobre o que chamam de poluição visual. Mas, se analisarmos com atenção, veremos que existem ao menos quatro elementos que causam muito mais desconforto visual do que outdoors planejados e regulamentados. A pixação, quando feita de forma ilegal, degrada fachadas e muros, transmitindo a sensação de abandono e insegurança. A sinalização mal colocada ou mal dimensionada confunde motoristas e pedestres, além de gerar sobreposição de informações que poluem a paisagem. A fiação exposta, muitas vezes emaranhada nos postes, cria um cenário caótico e perigoso, interferindo na estética e na segurança urbana. Já a ausência ou má conservação de calçadas prejudica a mobilidade, compromete a acessibilidade e impacta diretamente a qualidade de vida.
Em contraste, quando bem inserida, com curadoria estética, integração ao espaço e respeito, a mídia OOH evita o desconforto visual e atua como parceira na preservação e valorização da paisagem. A iluminação qualificada de um ativo de OOH gera efeito imediato de segurança e orientação, enquanto padrões técnicos, manutenção contínua e responsabilidade compartilhada viabilizam ações de zeladoria e requalificação, tornando as cidades mais organizadas, seguras e funcionais.
O Dia Nacional do Outdoor é um convite para celebrar e repensar nosso papel. Seguiremos desenvolvendo campanhas que, além de gerar impacto visual, contribuam para a melhoria dos espaços urbanos e para a experiência de quem circula por eles. O futuro do OOH será definido não apenas pela tecnologia ou pelos formatos, mas pelo valor efetivo que entregarmos às cidades e às pessoas.
*Halisson Tadeu Pontarola é presidente da Central de Outdoor
Rafael Arty, Diretor Comercial da Timelens & Hike Foto: arquivo pessoal
Por Rafael Arty*
Por muito tempo, o marketing de influência viveu sob a lógica do espetáculo. Seguidores viraram sinônimo de autoridade, curtidas passaram a representar relevância, e qualquer métrica pública era suficiente para validar uma estratégia milionária. Foi um período de crescimento vertiginoso, mas também de muita miopia.
Hoje, com os orçamentos digitais sendo pressionados por performance e accountability, essa cortina de fumaça começa a se dissipar. E o que vemos por trás não é exatamente bonito: um mercado que se sofisticou na narrativa, mas ainda tropeça nos fundamentos da mensuração.
Num ambiente onde o algoritmo dita comportamentos e o hype substitui a estratégia, ninguém mais se pergunta: quem está do outro lado da tela? E pior: essa audiência realmente existe?
Estudos indicam que de 15% a 20% dos perfis no Twitter são bots, um programa de software que executa tarefas automatizadas, repetitivas e pré-definidas. O Instagram, segundo a própria Meta, tem cerca de 10% de contas falsas ou inativas. Mas o dado mais revelador vem de uma pesquisa da Timelens, que analisou os 10 maiores influenciadores do Brasil. O estudo encontrou uma média de 6,8% de seguidores com comportamento suspeito, com variações que vão de 0,6% a 16,1% dependendo do perfil.
Analisando o relatório, me chamou atenção que mesmo perfis com taxas mínimas, como 0,6%, representam volumes expressivos quando se fala em bases de dezenas de milhões. Isso não desqualifica a entrega desses criadores, apenas mostra que até os maiores também precisam de leitura qualificada. Ou seja: a presença de contas falsas ou inativas não é uma exclusividade de perfis pequenos ou questionáveis. Isso não significa que grandes criadores entregam menos resultado, muito pelo contrário. Mas reforça que, independentemente do tamanho ou prestígio, toda decisão de investimento deve considerar contexto, qualidade de audiência e estratégia de ativação.
O problema surge quando marcas seguem tomando decisões com base apenas em números brutos — muitas vezes extraídos de ferramentas automáticas ou APIs genéricas — sem qualquer curadoria de dados. Isso gera campanhas ancoradas em audiências parciais ou fictícias, inflando expectativas e distorcendo os aprendizados.
Seguidores não são audiência. E engajamento não é, necessariamente, influência. Mas o desafio vai além dos dados duvidosos, está na forma como o mercado interpreta (ou deixa de interpretar) esses insights. A “taxa de engajamento”, por exemplo, virou um mantra. Mas dependendo da metodologia usada, o resultado muda completamente: se você analisar os últimos 3 posts, sai um número; se olhar os últimos 10, muda de novo; se calcula média ou mediana, mais uma variação; e se a empresa considera só comentários e ignora curtidas, o número despenca.
Apesar disso, ainda se repete que “influenciador bom tem mais de 1% de engajamento”, como se isso bastasse para validar um investimento. A verdade? Esse tipo de métrica, usada fora de contexto, é quase uma ilusão estatística — resposta fácil para perguntas mal feitas.
O risco é claro: quando os dados são tratados como verdades absolutas, sem entender o que de fato representam, todo o funil de decisão é comprometido. E aí, a mídia de influência deixa de ser uma alavanca estratégica para virar um ponto de fricção dentro das empresas.
Já vimos isso acontecer com frequência. Empresas de grande porte, com estruturas robustas e profissionais experientes, investindo R$5 milhões em celebridades com base em uma calculadora gratuita de engajamento, sem qualquer validação metodológica. Isso não desqualifica o uso de grandes nomes — que continuam sendo peças-chave na comunicação de marca — mas mostra que mesmo investimentos altos precisam de critério técnico. Valor não se confunde com volume.
Em paralelo, também já vimos times de marketing frustrados por não conseguirem fechar um marketing mix modeling (técnica analítica que avalia o impacto de diversas iniciativas de marketing no desempenho de uma empresa), porque os dados das campanhas de influência não se conectam com o restante do funil. O topo entrega, mas o meio não explica. A conta não fecha. E a dúvida se instala.
É nesse vácuo que nasce a desconfiança. Não é o modelo de influência que está errado. É a forma como ele tem sido tratado — com pouca metodologia, excesso de simplificação e uma fé quase religiosa em indicadores frágeis.
A creator economy precisa amadurecer. E para isso, precisa parar de medir influência com régua de vaidade. É preciso olhar para o dado com seriedade, entender o contexto, tirar o ruído e conectar a entrega com o negócio. Porque enquanto seguirmos apostando em números bonitos e planilhas fáceis, vamos continuar investindo em fantasmas, e esperando que eles entreguem resultados.
*Rafael Arty é um dos principais especialistas em marketing de influência e mídia digital do Brasil, com mais de 10 anos de experiência liderando estratégias comerciais, construção de produtos e crescimento de startups do setor. Foi responsável por liderar a área de negócios da Squid, onde atuou como sócio e conduziu o crescimento da empresa até sua aquisição pela Locaweb. Na BrandLovrs, assumiu a diretoria comercial e consolidou o modelo de mídia programática com criadores de conteúdo por meio da solução CreatorAds, ajudando marcas a operarem campanhas em escala com inteligência e eficiência. Atualmente, lidera as frentes comerciais da Hike, adtech especializada em canais alternativos de mídia, e da Timelens, empresa focada em análise de dados e comportamento digital
