A Vós Comunicação Digital está em busca de um(a) estagiário(a) para integrar nossa equipe de Social Media. Se você possui boa escrita, é criativo(a), organizado(a), responsável e proativo(a), essa oportunidade é para você!
Responsabilidades:
– Criar, programar e publicar conteúdo nas redes sociais, incluindo Instagram, Facebook, LinkedIn e outras plataformas relevantes, plataforma Meta ou outra se necessário
– Interagir com os clientes, respondendo aos grupos de WhatsApp;
– Organização na plataforma de Gestão interna de trabalho Operand.
Requisitos:
Cursando área da comunicação, Marketing, Jornalismo, Publicidade ou áreas relacionadas. (a partir do 1º e 2º ano).
Diferenciais:
– Boa escrita e adaptabilidade de permear entre tons de voz e linguagem;
– Amar redes sociais e estratégias de marketing;
– Organização e cumprir prazos.
– Se você é apaixonado(a) pelo universo digital e está em busca de uma experiência enriquecedora, envie seu currículo e portfólio com trabalhos anteriores(caso tenha) Essa é a chance de fazer parte de uma equipe dinâmica e criativa que busca sempre inovar no universo das mídias sociais.
[Carga horária] 6 hrs/dia no período diurno (09:00 às 12:30 e 13:30 às 16:00) de segunda à sexta-feira (30 hrs/semana) (a combinar)
Envie seu currículo e portfólio para: fale@vosdigital.com.br e participe do processo seletivo para essa vaga.
Independente da sua experiência, a agência irá te ajudar com todo aprendizado necessário
Tipo de vaga: Estágio
Bolsa-auxílio: (a combinar)
Local do trabalho: Remoto/híbrido para Campinas
Data de início prevista: 18/03/2024
Shopping de Guaratinguetá inaugura coworking gratuito para clientes
Novo espaço está equipado com mesas, cadeiras e wi-fi e fica aberto durante o horário de funcionamento das lojas
O Buriti Shopping Guará inaugura, nesta semana (14), um coworking para clientes que oferece de maneira gratuita e no mesmo horário de funcionamento do shopping, uma estrutura com mesas, cadeiras e Wi-fi, possibilitando além das experiências de compras e lazer, um momento voltado ao lado profissional e aos estudos.
Geralmente praticado por profissionais independentes, empreendedores e empresários, o coworking é uma forma de trabalho que envolve o compartilhamento do espaço e dos recursos de escritório, a fim de diminuir o isolamento do trabalho remoto, obter ganhos na produtividade e ter a chance de realizar networking para fechar novos negócios, com menos custos fixos.
O grande diferencial em utilizar o coworking no Buriti estará em, por exemplo, levar as crianças para aproveitar as áreas de games e lanchonetes, além da chance de equilibrar melhor o tempo dedicado à vida pessoal e profissional.
Um levantamento realizado pela Associação Nacional de Coworking e Escritórios Virtuais (ANCEV) no ano de 2021, mostra que 62% dos escritórios compartilhados estão localizados na região sudeste do Brasil, com o estado de São Paulo liderando o ranking.
Segundo o coordenador de marketing do Buriti Shopping, Eduardo Daltio, a iniciativa de criar uma área de trabalho gratuita para os clientes surge inspirada pelos novos formatos de trabalho, como home office e híbrido, que foram impulsionados pelo cenário atual, no qual a pandemia da COVID-19 segue impactando o mundo dos negócios.
“A ideia foi montar um espaço aconchegante para que os nossos clientes possam aproveitar a nossa estrutura por completo. Se antes era necessário voltar para casa ou procurar um local para uma reunião online ou dar continuidade em alguma tarefa pelo notebook, agora é possível cumprir a agenda de trabalho e depois tomar um café, tudo em um só lugar”, completa.
Fonte: Pilares Relações Públicas – Bruna Dutra
Exposição “MULHERES DE CHITA” é atração no Via Vale
O evento é aberto ao público e fica em exposição até o dia 28 de março
O Espaço Movimento Cultural, loja destinada à apresentação de obras e exposições de artistas locais, que já recebeu Exposições inéditas como “O Pavão Azul”, “Fauna e Flora Brasileira” entre outras, inaugura agora “Mulheres de Chita”, uma exposição do artista carioca, Roberto Correia, sob curadoria de Lani Goeldi.
Nesta exposição, o artista utiliza um conjunto de cores e brasilidade que retratam a mulher com suas inúmeras facetas. São ao todo 16 quadros, obras em acrílico sobre tela em técnica mista. Segundo a curadora Lani Goeldi, estes trabalhos fazem parte de uma série inédita do trabalho de um artista ímpar e dedicado.
A Exposição é uma homenagem ao mês da Mulher, portanto ficará aberta para visitação do público até o dia 28/03 e funciona de segunda a sábado, das 14h às 22h e domingo e feriado, das 13h às 20h. Todas as obras estão à venda no local.
“O Via Vale tem a tradição de dar voz e espaço ao artista local, valorizando a nossa cidade que é um celeiro de grandes e renomados artistas. A Exposição de Roberto Correia está linda e vale a pena prestigiar com a família”, completa Aline Duarte, Gestora de Marketing.
O shopping reforça que segue todos os protocolos exigidos pelos órgãos de saúde, e mantem o controle de acesso com temperatura, disponibilização de álcool em gel e o uso de máscara obrigatório.
As mudanças impostas pela pandemia do virus Covid 19 impactaram todos os setores da atividade econômica mundial, brasileira e, óbvio, regional. Esses impactos tiveram que ser absorvidos em prazo de tempo curtíssimo pelas agências, veículos e fornecedores de nossa região.
Discutir a relação tem sido fundamental para superar esse momento complicado e absolutamente único em nossa história.
O Publicitando foi buscar a opinião de algumas lideranças regionais para entender como tem sido a adaptação principalmente à necessidade do trabalho remoto. Veja na sequência o que eles nos disseram:
Eduardo Costa – Resultage
Aqui na Resultage entramos em home-office no dia 18/3, alguns dias antes do anúnciio oficial da quarentena na cidade.
Já tínhamos uma certa cultura de home office esporádica, em casos de doença ou compromisso, o colaborador já fazia isso. Mas foi a primeira vez que isso aconteceu massivamente.
Quem não tinha um computador em casa levou a máquina. Na rotina, como tínhamos processos e ferramentas bem estruturadas , não foi tão difícil.
Eu tenho 2 times bem específicos: o de desenvolvimento, que cuida basicamente do Widgrid, nosso produto que é um CMS para construção de sites e o time de Mkt digital.
Cada time tem ferramentas próprias de gerenciamento de projetos e tarefas (Trello, no Widgrid e Basecamp no Mkt DIgital), o que facilitou muito a adoção em massa.
Cada time criou seu processo de reunião diária. Como exemplo, no Mkt, todo dia de manhã o time se reúne via call usando Hangout e faz uma mini reunião (como os daily meeetings do Scrum) onde é analisado o dia anterior, erros, acertos e problemas surgidos e depois traçam-se as tarefas macro do dia , que já estão no Basecamp em detalhes. E durante o dia, micro-reuniões sobre assuntos específicos ou micro-gerenciamento de alguns colaboradores ou assunto específico.
Quanto aos clientes, assim como todos tivemos reduções, cancelamentos e congelamentos, mas estamos abraçando a todos eles, independente de escopo, contrato ou assinatura pois nossa meta é ajudar a todos nesse momento já que o lema é não deixar ninguém para trás.
Nos adaptamos ao momento , estamos preparados para continuar assim o tempo que for necessário, fazendo as adequações que houverem. Estamos dando consultoria para alguns clientes e amigos sobre processo, inclusive. Gerei uma aula que dei para empresários sobre a crise, como se adaptar a esse momento.
Telma Marcondes – Qualicom Diálogos Estratégicos
Estamos há 36 dias em trabalho remoto. Como já é rotina uma reunião online semanal com os atendimentos in-house dos clientes, mantivemos a prática com toda equipe, intensificamos as conversas entre departamentos e centralização de informações no sistema de gerenciamento de projetos.
Além disso, estamos priorizando as reuniões com vídeo para não perdermos a identidade da equipe e tb trabalhando em projetos de comunicação que apoiem comerciantes locais a manterem seus negócios e empregos aqui na nossa região.
Bom humor e alegria! Fotos de gente queimando arroz, pano de prato queimado, pets queridos, doces e cenas do distanciamento da família. Distantes, mas juntos!!!
Gustavo Gobbato – Alchemy
Em face ao trabalho remoto, nós já havíamos nos adaptado ao Home Office há 3 anos, quando deixamos a operação física a um mínimo. Com equipe in company no cliente e uma sede compartilhada com a Holding da qual fazemos parte.
A gente não teve dificuldade porque já vivemos isso e temos um aprendizado já há algum tempo. Temos software de gerenciamento de atividades, o que auxilia muito.
Estamos acostumados a nos falarmos o tempo todo e aos grupos de whatsapp. O mesmo acontecendo com clientes, com quem a gente se relaciona digitalmente apesar das distâncias, já que a maioria de nossos clientes não está na região do Vale.
O maior desafio está sendo por conta dos fechamentos devido ao isolamento. Nossa carteira tem como base os clientes de varejo, que diante do isolamento, reduziram ou suspenderam contratos. Isso trouxe um movimento de redução indesejada do time, pois vínhamos em crescimento extremamente forte nos últimos 3 anos com metas ambiciosas, mas realizáveis para 2020, que agora já estão sendo revistas.
A bem da verdade, elas já foram revistas e estamos já na fase de implantarmos o plano de ação para nos adequarmos.
Lucas Rodrigues – Casa 33
Aqui na agência já tínhamos o hábito do trabalho remoto, então esta adaptação foi tranquila.
Tivemos apenas que adaptar as reuniões por vídeo conferência. Desde de o começo mantivemos a relação de parceria com os clientes nos disponibilizando a ajuda-los neste momento de crise.
Não sabemos quanto tempo ainda vai durar, mas estamos juntos, criando e buscando oportunidades para ajudar a economia local.
Vitor Morais
Diretor de Criação e Conteúdo na Supera (Agência de Comunicação especializada em Estratégia e Cultura Organizacional)
Naturalmente, a gente já tinha o desafio de fazer os alinhamentos e processos com equipes trabalhando de diferentes lugares. Por exemplo, toda a criação está na unidade de São José dos Campos, mas temos profissionais na unidade de São Paulo, em Fortaleza, em Salvador, alguns que ficam dentro dos clientes, então o nosso cotidiano já é muito organizado por plataformas e relações digitais.
Mesmo assim, as equipes 100% em home-office, por tanto tempo, foi uma adaptação diferente. As rotinas específicas de cada área precisaram ser migradas para plataformas, as interações com outras equipes precisam de um aviso prévio (Pode falar agora? Vamos fazer uma vídeo?), os processos colaborativos precisam ser provocados; caso contrário, o trabalho passa a ser individual. Mas nada é impossível, e de fato o isolamento reforçou essa possibilidade.
Fizemos uma mobilização para entender se todas as equipes tinham os recursos básicos, alguns profissionais precisaram levar o desktop para dar conta de edições mais pesadas, organizamos todo um acesso remoto para possibilitar que todos continuem acessando os arquivos necessários.
A gente já usava um sistema interno, além do Workplace, então a adaptação da rotina foi muito mais uma questão de incentivar as conexões digitais e intensificar nosso uso dessas ferramentas. Para ajudar, a gente está produzindo pílulas com dicas práticas e mensagens diárias para manter o engajamento.
Alguns trabalhos foram congelados, como treinamentos presenciais e pesquisas, mas em geral as demandas continuam. Até apresentar concorrência por videoconferência já aconteceu. De certa forma, vejo que a situação nos acelerou a tomar uma decisão que estava ali na frente: flexibilizar o formato de trabalho.
Deborah Meister – Triadaz – Propaganda e Marketing
Bom, embora alguns já fizessem home office, ainda tínhamos o hábito da equipe reunida. Percebemos a possibilidade de migrar para o home office antes de ser declarada a pandemia, o que nos deu tempo de preparar um pouco mais a nós e a equipe.
Estamos trabalhando remotamente desde o dia 16. Entendemos que muitos funcionários vivem e convivem também com idosos e isso valia para resguardar todos.
Assim, desenhamos uma nova rotina há um mês. Desde então, Skype tem sido a principal comunicação interna da agência. Com os clientes, muitos deles já estavam habituados com o uso de meios digitais, assim sendo, apenas uma ou outra reunião teve a plataforma alterada, migrando para zoom, FaceTime, WhatsApp e afins.
No geral, acho que chegamos numa nova normalidade. Todos da equipe já nos adaptamos, conseguimos prover máquinas e acessos a servidores, bancos de imagens e afins.
E os “bom dia”, cafezinho e reuniões continuam, só de uma outra forma.
