O evento é inédito na região e tem por objetivo ajudar a fomentar negócios
A ETEP em uma ação inédita para oferecer oportunidades para o mundo empresarial no Vale do Paraíba, realizará a primeira edição do “Negócio Fechado” que acontecerá no dia 26 de julho, das 14 às 18h, na instituição em São José dos Campos. As empresas já podem se inscrever gratuitamente.
O objetivo é nesta retomada da economia, promover uma rodada de negócios para 120 empresas da região e ao mesmo tempo, tem o intuito de fortalecer as bases da educação em todos os setores, reunindo a troca de experiências e o desenvolvimento de novos negócios.
“O objetivo é fomentar negócios entre todos os participantes e mostrar aos alunos do ensino médio e graduação da ETEP essa nova experiência. Haverá no espaço escolhido para realização do evento uma arquibancada para que os alunos participem da rodada de negócios como telespectadores”, explicou o reitor, Thiago Pêgas.
A Rodada de Negócios
Com um formato dinâmico, o evento fortalece o vínculo entre as empresas que serão aleatoriamente distribuídas em 12 mesas redondas com 10 empresas participando em cada por 12 minutos, com uma metodologia de cruzamento de contatos pela qual todos os participantes se apresentam por um minuto em mesas de reuniões sequenciais.
Parcerias
O evento “Negócio Fechado” além da rodada de negócios, os empresários terão a opção, se desejarem, de participar também como parceiros tanto na divulgação e viabilização.
Serviços:
Negócio Fechado
Dia: 26 de julho (terça-feira)
Horário: das 14h às 18h
Local: ETEP
Av. Barão do Rio Branco, 929 – Jardim Esplanada – São José dos Campos.
Inscrições gratuitas acesse: etep.edu.br/negociofechado
Informações para adesão como parceiros: 11 99622-2848
APP MOGI & ALTO TIETÊ realiza em parceria com APP VALE DO PARAÍBA a 1ª Edição do “SINERGIA EM REDE”
Com o objetivo de promover debates sobre temas atuais que impactam diretamente o dia a dia de todos os profissionais das áreas de Marketing e Comunicação, assim como também os universitários que se preparam para este mercado, a APP Mogi e Alto Tietê realiza na próxima terça-feira, 28 de junho, às 16 horas, em parceria com a APP Vale do Paraíba, a primeira edição do evento “Sinergia em Rede”.
Os convidados, Celso Vergeiro, CEO Extreme Reach, empresa e Cris Pereira, liderança feminina com destaque na gestão de comunicação e negócios, na abordagem estratégica para uma agenda ESG e conselheira pelo IBGC, farão suas apresentações durante evento online com chat ao vivo para interação com os internautas. Em debate, dois temas com conteúdo para muita conversa pois envolve tecnologia e todas as transformações que vivemos que forma acelerada.
A tecnologia traz mudanças para uma gestão da comunicação de ponta a ponta, em plataformas que otimizam tempo e possibilitam o acesso a uma gama de novos serviços. No mesmo ecossistema estão os movimentos dentro das organizações na busca de uma governança corporativa norteada por valores que contemplam uma agenda ESG. “Aprimorar o conhecimento e experiências das pessoas que se dedicam à Comunicação – uma missão da APP em sua essência, contribuir para que novos negócios possam nascer e prosperar.”, comenta Maria Teresa Borges Arbulu, que está atualmente na liderança do Comitê de Renovação da APP Mogi e Alto Tietê e integra a diretoria APP Brasil no Núcleo Acadêmico para a formação do Programa Embaixadores APP, uma iniciativa que se estende às vinte e duas regionais instaladas no Brasil.
Neste evento Sinergia em Rede, a intenção foi criar sinergia a partir da co-criação de duas regionais, Mogi e Vale, por meio de ações e conteúdo que possam contribuir para o fortalecimento das frentes de negócios que a indústria da comunicação possibilita aos profissionais de diversas áreas – agências, mídias, produtoras, consultorias, design, gráficas, creators e influencers, além de tantas outras atividades que impulsionam a economia neste setor.
Sobre a APP – Associação dos Profissionais de Propaganda
A APP – Associação dos Profissionais de Propaganda, entidade que apoia e estimula as atividades da área de Comunicação e contribui com o aperfeiçoamento profissional e acadêmico, incentiva as regionais a desenvolverem ações que promovem integração e resulta em sinergia para a melhoria do ambiente em que atuam as diversas frentes da comunicação.
Para participar, as inscrições são gratuitas e devem ser realizadas na plataforma Sympla que pode ser acessada pelo endereço https://lnkd.in/dZksHCXj , que dará acesso ao canal da APP no YouTube.
Qualquer informação complementar também poderá ser obtida pelo e-mail appmogiealtotiete@gmail.com ou pela rede social @app.mogi
Uma boa experiência é considerada por 96% dos profissionais como fator relevante para se manter na empresa, segundo pesquisa do LinkedIn. Entretanto, as conversas sobre o assunto priorizam profissionais administrativos, geralmente. No meio disso, como fica o público operacional?
Investir em iniciativas que tenham como foco times operacionais é importante para o engajamento desse público e, consequentemente, para uma experiência mais positiva que resulte em melhores resultados e performance.
Uma das maiores consequências da pandemia foi o empoderamento do colaborador, que passou a ser menos tolerante com experiências medianas ou até mesmo ruins dentro das organizações.
E isso já pode ser notado: a grande resignação, por exemplo, mostra como motivos que antes eram determinantes para a permanência de talentos, como salários e benefícios, hoje não tem tanta influência no poder de decisão.
Sendo assim, empresas precisam correr para quebrar paradigmas e oferecer uma experiência cada vez melhor para seu público interno, caso contrário, eles não vão ficar parados esperando por isso.
Voltando o olhar para o operacional
Não é segredo que esses times não são alcançados com a mesma facilidade do que as áreas administrativas, seja por planejamentos ou estratégias obsoletos, o que acaba dificultando o sentimento de “uma só empresa” nesse público, que se sente prejudicado ou ignorado pela liderança e por áreas estratégicas, como RH e Comunicação Interna.
Essa diferença de tratamento, intencional ou não, causa uma experiência negativa aos colaboradores operacionais, podendo levar ao aumento do turnover e impactos no clima organizacional como um todo.
Outro fator que prejudica (e muito) é a adoção de ferramentas ou estratégias que não contemplem as necessidades desse público. Por exemplo: se uma empresa usar o e-mail como canal de comunicação interna principal, aqueles que não trabalham com computador não vão ficar a par da informação tão facilmente.
Indo além, mesmo contando com murais impressos ou a liderança como replicadores dessa informação, a disparidade segue forte. E a comunicação tem papel direto na experiência do colaborador, já que a falta de clareza e alinhamento por parte de Comunicação Interna com esse público atrapalha e até mesmo inviabiliza o sentimento de pertencimento dessas pessoas, assim como a confiança que elas têm na empresa.
Entra aí a tecnologia, que pode (e deve) ser usada como forma de quebrar as barreiras, sejam elas geográficas ou de tempo.
É importante salientar que a experiência do colaborador é formada por 6 fatores, de acordo com a State of the Sector (Gallagher): cultura organizacional; comunicação; reconhecimento, prêmios e benefícios; ambiente de trabalho; bem-estar; carreira. As áreas de Comunicação Interna e RH são responsáveis (de forma parcial ou integral) por todos esses pontos, então as dicas que compartilhamos abaixo são direcionadas aos profissionais desses departamentos.
Abaixo, listo quatro dicas. Confira!
1 – Antes de tudo, conheça seu público: Você conhece as características dos seus públicos operacionais? Sabe quais são suas necessidades, desejos e desafios? Antes de qualquer estratégia de comunicação interna, as organizações precisam entender a realidade dessas equipes. Dê voz e espaço para pessoas do operacional e, além disso, tenha interesse em conhecê-las.
2 – Envolva a liderança: Mesmo com uma boa cultura, clima e comunicação, se a relação com o líder não for positiva, muito dificilmente a experiência será. Líderes precisam gostar de gente, precisam entender pessoas. E a empresa deve capacitar esse público para que isso aconteça. No ambiente operacional, muitas vezes a liderança é o que liga profissionais ao resto da organização, aumentando ainda mais a importância dessa capacitação. Além disso, líderes precisam se esforçar para proporcionar (e fazer tudo que está ao seu alcance) a melhor experiência para seus liderados.
3 – Foco no propósito: O propósito tem ganhado cada vez mais espaço e importância na experiência do colaborador e agora, mais do que nunca, está conectado pelo valor percebido pelas pessoas nas organizações. Isso significa que: para ter uma comunicação interna melhor, é preciso pensar no propósito, no porquê as pessoas devem se sentir parte do todo. Vale a revisão da visão, missão e valores organizacionais.
4 – Comunicação fácil e democrática: Investir em uma ferramenta que promova a democratização da informação é de extrema importância para a experiência do colaborador operacional. A rede social corporativa ou aplicativo de comunicação interna, por exemplo, é uma solução criada justamente para atender as diferentes necessidades dos profissionais em geral, principalmente de quem fica na operação.
*Gabriel Kessler é CGO do Dialog.ci, startup responsável por desenvolver uma plataforma online de comunicação interna e RH, que funciona como um hub para o colaborador e melhorar o engajamento dentro das empresas.
Oficina de ursos de pelúcia chega ao Taubaté Shopping
Nova operação que chegou ao centro de compras e lazer encanta os clientes durante o processo de escolha do formato, acessórios e confecção do novo melhor amigo
Os bichinhos de pelúcia fazem parte da infância de muitas crianças e são queridos também por adultos. Para os pequenos, o item pode servir como um ‘objeto de transição’ – segundo a Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional (SBIE), o item é escolhido pela criança para servir como uma espécie de transposição entre o que sente e o objeto escolhido, atribuindo suas emoções àquela peça preferida. Para os adultos, o artigo pode ter uma memória afetiva, ser utilizado como item decorativo ou colecionável, conquistando públicos de todas as idades.
Se a peça já carrega tantos atributos emocionais, acompanhar o processo de escolha do formato, acessórios e confecção desperta a magia e proporciona uma experiência única. Esse é o objetivo da Criamigos: Oficina de Ursos, que acaba de chegar ao Taubaté Shopping. “Não somos apenas mais uma loja de pelúcias. Criamos companhias, distribuímos amor, amizade, acolhimento e uma experiência inesquecível aos nossos clientes”, comenta Sandra Costa, sócia da operação.
O processo começa na escolha do modelo, que pode ser um urso, cachorro, lhama, ovelha e dinossauro, entre outros. Feito isso, é hora de deixá-lo bem fofinho e pronto para a cerimônia de nascimento. “Há um ritual para inserir o coração na pelúcia e gravar a voz do novo amigo. Durante esse momento os ‘pais’ da pelúcia transmitem os seus melhores desejos e sonhos”, explica Sandra. E, por fim, é montado o look completo conforme a escolha do cliente, com todos os acessórios, roupinhas, sapatinhos e até mesmo itens que promovem a inclusão, como cadeira de rodas e aparelho auditivo, entre outros. Ao fim da experiência os clientes também levam uma casinha perfumada para abrigar a pelúcia e guardar a certidão de nascimento.
Outras novas operações
Sempre em busca de manter o mix mais completo da região, neste ano o Taubaté Shopping já celebrou a revitalização da Hering, loja voltada para a moda jovem, e a chegada de mais operações. Entre as novidades estão a Permita-se, que tem como foco a moda feminina e acessórios do segmento, e a Smartech, especializada na venda de artigos eletrônicos e assistência técnica de celulares.
Para os próximos meses, mais cinco novos empreendimentos se preparam para apresentar suas marcas para os clientes do centro de compras. “Atualmente, os modelos de negócios estão abusando da criatividade e buscando espaços que acolham suas necessidades e ajudem a impulsionar os seus empreendimentos”, comenta Ana Cristina, Gerente Geral do Taubaté Shopping.
O objetivo é nesta retomada da economia, promover uma rodada de negócios para 120 empresas da região e ao mesmo tempo, tem o intuito de fortalecer as bases da educação em todos os setores, reunindo a troca de experiências e o desenvolvimento de novos negócios.
