Planejar é mergulhar

Na superfície vemos o que todo mundo vê

O mercado de bens de consumo, marcas e serviços tornou-se extremamente competitivo nos últimos anos. Isso não é novidade nem segredo. Muitos brasileiro foram adicionados ao cenário de consumo recentemente. E isso também já está desbotando, perdendo as cores de surpresa ou fato novo.

Num cenário como o atual, no mundo da comunicação, planejar e criar/adequar estratégias é de suma importância. Pipocam por todos os lados cursos de planejamento de mídia digital, planejamento de comunicação em redes sociais, planejamento de comunicação, de eventos etc. E as agências de propaganda ou de comunicação tentam aprimorar suas áreas de planejamento e estratégia. Mas, muitas vezes, não é fácil encontrar um profissional realmente lapidado para planejamento.

A formação escolar brasileira parece que deixou de lado o ensino do raciocínio, da análise, da interpretação. As escolas de ensino médio valorizam o vestibular e entopem os alunos de conteúdo. Sobra pouco ou quase nada para explorar e trabalhar a capacidade de análise. Isso traz sérias dificuldades para o aluno no curso superior. Sinto essa dificuldade nas salas de aula quando vou trabalhar planejamento de mídia.

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Há uma certa preguiça em pensar, analisar, compreender e pesquisar. Todo mundo quer fazer. Quer ir para a prática, para a ação. Nem sempre dá certo. Quase nunca!

Planejar é entender! Estratégia é, antes de tudo, ter uma clara visão do cenário para então encontrar um caminho. Para tanto, olhar as coisas apenas superficialmente não basta. Costumo brincar que ver o mar visto da areia é algo prazeiroso, mas como eu gostaria de saber mergulhar (de verdade, com equipamento e tudo. Mas os cursos são meio caros…) para descobrir o que está abaixo da linha da água. Com certeza é um outro mundo. Mas é o mar… do mesmo modo. Apenas vamos conhecê-lo melhor e de maneira mais, desculpem o trocadilho, profunda.

Outra coisa: planejar comunicação é planejar comunicação. Não importa se é digital, em redes sociais, em ações diferenciadas etc. Uma das coisas mais importantes em planejamento é encontrar uma metodologia, um método. E aí não há um único modo correto. Há várias e boas possibilidades. O mesmo ocorre com o roteiro de planejamento. Cada um usa aquele a que melhor se adapta. O roteiro não é receita. É um guia para estruturar e organizar o pensamento. Você pode e vai encontrar muitos roteiros diferentes. Mas todos eles só lhe ajudam a pensar!

Voltando ao mergulho, costumo dizer que, independente do método ou do roteiro, para planejar bem devemos pensar em três etapas:

1 – Pesquisar, conhecer, buscar, entrar no universo da marca/produto/serviço. Buscar informações (elas nunca estiveram tão disponíveis). Tentar compreender todas as possibilidades. É a fase da curiosidade, do querer aprender e entender as coisas. É a hora de mergulhar! É a hora de não ficar satisfeito apenas com a superfície;

2 – Depois de mergulhar e compreender o cenário, vem a etapa de encontrar uma resposta ao problema de comunicação. Hora de achar a saída! É a hora da proposição. Não adianta só pesquisar e entender. É preciso propor;

3 – Achou a proposição, a resposta? Agora é o momento de dizer como tornar real esse caminho. Hora de pensar nas ações estratégicas. De modo detalhado, amarrado à proposta, mostre como cada uma das ações fará o consumidor entender, sentir e incorporar a proposta do que é anunciado.

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Esse é, claro, o meu modo de ver planejamento. Há muitos outros. Possivelmente até melhores. Mas assim eu consigo fazer. O importante é achar seu modo e por as coisas em movimento. Mas, insisto, mergulhe!!! Não fique satisfeito com a superfície. Ache um caminho novo, original, impactante e criativo para seus clientes vendo aquilo que poucas pessoas conseguem ver.

Bons mergulhos!

A base de tudo é a base

Ninguém vai longe em atividade nenhuma se não construir uma base sólida. Não adianta querer colocar o carro na frente dos bois. Primeiro aprenda os fundamentos. E bem. Depois cuide do aprimoramento e expansão dos conhecimentos.

Parece óbvio o que escrevi acima, não é? Mas muita gente despreza os fundamentos da sua profissão/atividade. E isso causa sérias distorções na hora do exercício profissional. Então, preste muita atenção, principalmente aqueles que ainda estão nos primeiros anos das faculdades de propaganda, nas aulas que ensinam o básico. As vezes pode parecer chato, teórico, mas, acredite, é fundamental. Conhecer o vocabulário da propaganda, sua história, seus fundamentos, é vital.

Quem foi ou é meu aluno sabe que adoro misturar esporte com propaganda para explicar/exemplificar algumas situações e/ou conceitos. Então lá vai: jogávamos o campeonato paulista de handebol (segunda divisão) e o time, apesar de se esforçar, correr e ter várias movimentações bem ensaiadas, não vinha jogando bem e perdia jogos até fáceis. Um dia um ex-técnico assistiu a um dos nossos jogos.Ele era muito amigo do então técnico e por isso teve liberdade para depois da partida vir conversar com todos e dizer: vocês tem um time bom, fazem excelentes jogadas, mas o passe está péssimo. Dali para a fente a primeira meia hora de qualquer um de nossos treinos era para treinar passe. Todo tipo de passe do repertório do handebol era exaustivamente repetido. Chato, cansativo, um porre? Pois o time melhorou muito, voltou a vencer e jogar com alegria. Fundamento!

Na propaganda é a mesma coisa. Aprenda bem os fundamentos, os rudimentos de sua atividade. Depois tudo vem mais fácil. O diretor de arte não fará layouts incríveis se primeiro não aprender o que é centro ótico e ponto de repouso da leitura. O redator não fará bons títulos e bons textos se não dominar bem a lingua portuguesa. O planejador, para encontrar soluções estratégicas de comunicação inovadoras e relevantes, tem que saber de cor e salteado o básico de planejamento de comunicação. Um bom atendimento tem que conhecer o beabá da atividade e saber se expressar muito bem. E assim vai…

Valorize a base. Valorize os fundamentos. Só assim você construirá uma carreira sólida na propaganda. Ou em qualquer outra atividade.

Planejamento de Mídia

Essa é uma área que ainda levanta muitos questionamentos e dúvidas. Por isso, vamos apresentar aqui as funções principais do planejamento de mídia na estrutura das agências, assim como no desenvolvimento de campanhas de comunicação.

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1- Responder pelas atividades gerais de planejamento, tais como:

– discutir o briefing com o restante da agência;

– estratégia e planpo anual de mídia;

– administrar a verba de mídia, com revisões periódicas.

2 – Responder pelas recomendações gerais de tática de mídia:

– indicar os veículos;

– indicar projetos/propostas/eventos especiais (integração off/on).

3 – Responsabilizar-se pelas reservas e execução das programações de mídia

4 – Ajustar com o cheking dos meios as compensações de possíveis falhas

5 – Analisar:

– informações de mercado;

– informações gerais de mídia;

– informações gerais de concorrência;

– pesquisas de mídia;

– pesquisas de comunicação e de consumo;

– oportunidades de mídia;

6 – Responder pelo relacionamento com os veículos:

– relacionamento externo: clientes, veículos e fornecedores de informação;

– relacionamento interno: atendimento, criação e pesquisa de mercado.

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E como estrutura, num nível de excelência, o departamento de mídia deve constituir-se de:

– Diretoria de mídia;

– Planejamento de Mídia;

– Pesquisa de Mídia;

– Concorrência/Avaliação;

– Compras de Mídia.

Principal fonte: Tudo que você queria saber sobre propaganda e ninguém teve paciência para explicar – Capítulo de Mídia – Edson Benetti