Museu Felícia Leirner tem novo estagiário de comunicação
Felipe Gustavo, estudante de quarto semestre de publicidade e propaganda da Unitau é o novo estagiário de Comunicação e Marketing do Museu Felícia Leirner/Auditório Claudio Santoro em Campos do Jordão.
Ele passa a dar expediente esta semana e reforça a equipe de comunicação do cliente.
Felipe assume como estagiário de comunicação e marketing
Outback invade sala da Cinemark em ação inédita para celebrar 18 anos das marcas no Brasil
Na ação interativa, o ator e humorista Robson Nunes aparece ao vivo na telona e surpreende as pessoas dentro da sala de cinema
O Outback Steakhouse e a Rede Cinemark se uniram para uma intervenção inédita em comemoração aos 18 anos das duas marcas no Brasil. Na ação, o Outback surpreende os espectadores em duas sessões nas salas da Cinemark e interrompe o trailer com uma interação ao vivo do ator e humorista Robson Nunes com a plateia.
Após conversar e interagir com alguns dos convidados, o ator revela o motivo da intervenção e convoca todos a cantar um grande Parabéns para o Outback e Cinemark. A surpresa fica completa com a chegada dos Outbackers, que entram na sala agitando o Parabéns e distribuindo o brownie que compõe o Chocolate Thunder From Down Under®, uma das mais famosas sobremesas do restaurante.
A divertida surpresa no cinema resultou em um vídeo que mostra as reações dos clientes e toda a comemoração da data especial. O vídeo será veiculado em todas as plataformas digitais de ambas as marcas e nas sessões da Rede Cinemark a partir de 20 novembro.
“Surpreender o cliente faz parte da nossa essência e compartilhar bons momentos também. O Outback Steakhouse é conhecido pelas pessoas por ser um local de celebrações. Por isso, queremos nos conectar mais uma vez com os fãs da marca e dividir esse momento especial”, diz Renata Lamarco, gerente de Marketing do Outback Brasil.
“A Rede Cinemark completa 18 anos em 2015, consolidando-se como a maior rede de cinema do país. É um grande prazer poder dividir esse momento de celebração com um dos mais renomados restaurantes em operação no Brasil, o Outback. Resolvemos comemorar juntos o aniversário das duas redes com uma ação que envolve justamente quem nos ajudou a chegar nesse patamar ao longo desses anos: nossos clientes”, comemora a diretora de Marketing do Cinemark Bettina Boklis.
A ação foi desenvolvida pela ID em parceria com a HSTK, agência de comunicação que cuida da marca Outback desde os primeiros anos da rede no Brasil.
FICHA TÉCNICA
Agência: ID
Cliente: Paula Crosta Castellan, Renata Lamarco e Ticiana Sundfeld
CCO: Domenico Massareto
Supervisor de Criação: Gustavo Vieira
Criação: Rafael Darri, Leila Germano, Marcela Calura, Giulio Beloto e Lara Roncatti
Atendimento: Monica Cerantola e Mayara Cortez
Gerente de Projetos: Silmara Ferreira
Direção: Edu Figueiredo e Felipe Macedo
Direção de Fotografia: André Fancio
Assistente de direção: Tays Perez
Editor: Harry Amaral
Produção: ID e HSTK
Molotov é a nova agência da Iana Alimentos
A Molotov Propaganda e Branding é a nova agência da Iana Alimentos, empresa localizada no estado de Minas Gerais, com unidades em Três Corações e Pouso Alto.
Com abrangência nacional, o maior desafio da agência é fortalecer a marca-mãe Iana Alimentos, mantendo um relacionamento próximo com todos os clientes, fornecedores, distribuidores e processadores de alimentos. “Esse trabalho institucional é muito importante, pois os públicos precisam ter a percepção que a marca Iana é composta por unidades que atendem nichos distintos: Armazéns Gerais Soja e Milho (de Três Corações – MG) e Condicionador de Solo (de Pouso Alto – MG), empresas que levam a marca Iana. Outro desafio importante é mostrar que o ovo –o produto carro-chefe da empresa– além de ser muito saboroso, é um alimento muito saudável e nutritivo”, afirma o sócio-diretor da Molotov Propaganda, Fabiano César.
Fabiano César, da Molotov
Diante dessa perspectiva, a Molotov será responsável por toda a área de publicidade, branding, desenvolvimento de embalagens das linhas de produtos, endomarketing, assessoria de imprensa e gestão de conteúdo para redes sociais.
Entre os primeiros trabalhos já desenvolvidos pela agência estão a campanha em comemoração ao Dia do Ovo, data importante para o segmento, que teve foco nos funcionários (endormarketing) e também no público final externo (campanha digital no facebook). Além de toda a comunicação, foram criadas diversas receitas tendo o ovo como principal ingrediente. Além disso, a agência já desenvolveu um outdoor institucional de rodovia e também iniciou os estudos de rótulos das novas embalagens dos produtos Iana Alimentos.
“A Iana é uma empresa de alimentos com distribuição e abrangência nacional. E tem um grande potencial de expansão e crescimento. Uma empresa séria, comprometida e com forte atuação na área de Responsabilidade Social. Chegou a hora da comunicação mostrar o DNA e todos os diferenciais da empresa para os diversos stakeholders”, acredita Fabiano César.
Segmentar. Tão importante, mas tão difícil
Em propaganda, talvez seja até um absurdo falar de segmentação. Definir o público-alvo da marca/produto é um dos primeiros critérios para desenhar a estratégia. Porém, em Comunicação Interna, a realidade deixa tudo mais complicado. Você não vai ter um público específico para acertar, mas diversos públicos com hábitos, idades e interesses totalmente distintos. E, para piorar, todos eles são fundamentais na sua comunicação. Geralmente, os profissionais de CI acabam cometendo dois erros:
• Massificar e fazer uma comunicação café com leite para todo mundo.
• Arriscar e fazer uma comunicação que não atinge a todos.
Difícil, né? Como lidar? Antes de tudo, vale reforçar que a gente não pode desconsiderar NUNCA a identidade da marca. Não dá pra ser informal se a marca não sustenta esse discurso. Nem para ser formal se a marca é totalmente informal. O primeiro critério que devemos avaliar é quem é a marca.
Ferramentas de comunicação
Também é importante conhecer toda a estrutura de comunicação da empresa. Os canais formais e informais, o mobiliário, os pontos de contato com os diferentes públicos, as possibilidades (inclusive, um ótimo momento para descobrir se o mix de canais funciona, se atinge todos os colaboradores). Nem preciso dizer que para isso é preciso de uma imersão total nas diferentes realidades da empresa. Conhecer os escritórios, conhecer as fábricas, conhecer os terceiros. Enfim, todas as etapas do processo.
Uma empresa, diferentes públicos
Finalmente, conheça as pessoas. Ande com eles. Entenda o percurso dentro da empresa, As diferenças de uma área para outra. As diferenças nas atividades. As diferenças, inclusive, regionais. Aqui, começa a sua estratificação. Você precisa identificar quais são as características desses públicos e começar a segmentá-los. Faça um mapa dos empregados, agrupando-os de forma que você possa direcionar a comunicação.
Para tudo isso, você vai precisar andar muito. Eu acho que quando um profissional de comunicação assume uma vaga em empresa a primeira coisa que ele deve fazer é uma integração/imersão. Andar tudo que for possível. Dominar o ambiente e as pessoas.
Entender – segmentar – acertar
Conhecendo os diferentes públicos e as diferentes formas de se comunicar com eles, você vai ter mais segurança para desenhar estratégias de comunicação. E, então, conseguir segmentar suas mensagens, definindo abordagens e táticas conforme as características dos públicos. Muitas vezes, uma única mensagem vai precisar ser dita de maneiras diferentes, com estratégias diferentes. Talvez, até campanhas com conceitos diferentes. Tudo vai depender da estratificação do seu público. Tente fazer esse mapa. Garanto que ele vai ajudá-lo a ter uma comunicação muito mais assertiva!