2026: movimentações em marketing esportivo aquecem o jogo para a Copa do Mundo

Imagem gerada pela IA do Canva

Por Walney Barbosa*

É fato: a contagem regressiva para a Copa do Mundo FIFA de 2026 já começou!

E, como em todo grande evento esportivo global, o apito inicial acontece muito antes da bola rolar e os torcedores apaixonados entrarem em campo. Nos bastidores, marcas, plataformas e patrocinadores já estão se estruturando para disputar a atenção, relevância e conexão com o público em um jogo cada vez mais orientado por aqueles que são os reais do momento: os dados.

Isso acontece porque, se antes o marketing esportivo era concentrado em grandes patrocínios e campanhas sazonais específicas, agora o jogo (literalmente) mudou e o cenário atual revela uma transformação significativa: o engajamento passou a ser contínuo, digital e altamente personalizado.

Para 2026 veremos essa lógica se intensificar, impulsionada pela proximidade do maior evento do futebol mundial. É nesse novo ecossistema que não é exagero afirmar que os dados são o novo “camisa 10” das campanhas de marketing. Isso acontece porque, com o avanço das tecnologias de análise e inteligência artificial, as marcas conseguem mapear com mais precisão os interesses, hábitos e emoções dos fãs. Não se trata, portanto, apenas de saber quem assiste aos jogos, mas de entender pontos cruciais, como:

  • Quais conteúdos geram mais engajamento
  • Em quais momentos o torcedor está mais propenso a interagir
  • Como diferentes perfis se conectam com seleções, atletas e causas

Esse scanner permite a criação de campanhas mais relevantes, segmentadas e contextuais, se tornando um diferencial competitivo em um ambiente que já está saturado de estímulos.

O fato é que a jornada do consumidor esportivo já não começa na abertura do torneio, ela é construída meses, ou até anos, antes. Dados de comportamento mostram que o interesse por seleções, atletas e competições cresce gradualmente, criando uma janela estratégica para marcas se posicionarem com antecedência.

Um exemplo claro vem do ciclo da Copa anterior: ativos digitais ligados ao futebol, como fan tokens, registraram picos de valorização e engajamento até seis meses antes do torneio, impulsionados pela expectativa dos fãs. Além disso, alguns dados indicam que o interesse pela Copa do Mundo FIFA de 2026 já está em expansão. Entre diferentes gerações, a intenção de acompanhar o torneio cresceu em relação à edição anterior, como no caso dos Millennials, que passaram de 41% para 47% de interesse . Esse avanço reforça que o engajamento não apenas aumenta, mas se amplia para novos públicos ao longo do tempo.

Nesse contexto, as plataformas digitais, redes sociais e streaming transformaram o consumo esportivo em uma experiência fragmentada, porém constante. Isso significa que campanhas isoladas perdem força frente a narrativas de longo prazo, que acompanham o torcedor em diferentes momentos da sua rotina.

Outro ponto de atenção para quem atua no setor é o fato de que o marketing esportivo está migrando de uma lógica de exposição para uma lógica de pertencimento. Afinal, não basta aparecer durante os jogos, é preciso “fazer parte da conversa”. Dessa forma, as marcas que se destacarão são aquelas que conseguirem criar experiências digitais imersivas; participar de pautas culturais e sociais ligadas ao esporte; e ativar comunidades e não apenas audiências.

Outro fator inegável e que ganhará ainda mais força com a proximidade dos jogos é o papel dos criadores de conteúdo. Influenciadores esportivos, torcedores apaixonados e perfis especializados têm se tornado canais estratégicos para marcas que buscam autenticidade. Ou seja, ao invés de campanhas centralizadas, veremos uma descentralização da comunicação, estratégias aplicadas a múltiplas vozes, formatos e plataformas amplificando narrativas.

Por fim, a Copa de 2026 será um marco não apenas pelo espetáculo esportivo, mas pelo nível de sofisticação das estratégias de marketing envolvidas e empresas que utilizarem dados de forma inteligente terão vantagem na construção de campanhas mais eficientes e mensuráveis.

Portanto, mais do que investir grandes verbas, será essencial investir melhor: com precisão, timing e relevância.

*Walney Barbosa é Diretor de Delivery da Okiar, consultoria de pesquisa brasileira.

Além do engajamento: o futuro da opinião pública

Por Igor Coelho*

A maneira como a opinião pública se constrói mudou radicalmente nos últimos anos. As conversas que antes aconteciam em redações, universidades ou mesas de bar agora se desenrolam em tempo real nas redes sociais. Nesse novo momento, o alcance é imediato e a pluralidade de vozes nunca foi tão ampla, mas a fragmentação da informação também cresceu na mesma proporção. A mídia digital não apenas vem acelerando o ritmo com que as notícias circulam, mas redefinindo quem tem voz, influência e poder de pautar o debate público.

Essas transformações revelam uma mudança profunda no processo de formação da opinião pública. A percepção do sentido coletivo passou a se espalhar pelas redes sociais. Hoje, criadores de conteúdo, comunicadores independentes e cidadãos comuns compartilham o poder de definir o que ganha visibilidade e relevância. E essa dinâmica democratiza o acesso e diversifica as vozes, mas também traz tensões: a velocidade com que a informação se espalha nem sempre vem acompanhada de verificação, e muitas vezes a emoção chega antes do fato.

De acordo com o Digital News Report 2025, do Reuters Institute, o Brasil está entre os países mais digitais do mundo na maneira de se informar. Mais da metade dos brasileiros (54%) prioriza plataformas online como principal fonte de notícias. Entre elas, Instagram e YouTube lideram com 37% dos entrevistados utilizando cada uma, seguidos de WhatsApp (36%), Facebook (28%), TikTok (18%) e X (9%). O relatório também aponta o avanço de novos formatos, como podcasts (10%) e chatbots de inteligência artificial (9%), que ampliam as formas de consumo e refletem o interesse por conteúdos mais explicativos e conversacionais.

No cenário internacional, o Pew Research Center, divulgado em 2025, confirma a mesma tendência. Nos Estados Unidos, 53% dos adultos afirmam obter notícias com alguma frequência nas redes sociais. O Facebook segue como principal canal (38%), acompanhado de YouTube (35%), Instagram e TikTok (20%) e X (12%). As redes, portanto, deixaram de ser um canal alternativo e se tornaram parte orgânica da dieta informacional de milhões de pessoas.

Ao mesmo tempo, o público busca mais do que informação: busca conexão. As redes sociais funcionam como espaços de troca e identificação, em que estar informado significa participar ativamente das conversas e se sentir parte de algo maior. Nesse ambiente, o engajamento amplia o alcance, mas não pode substituir a credibilidade e veracidade. O valor da informação está na combinação entre relevância e utilidade pública — e na capacidade de gerar reflexões que fortaleçam o debate coletivo.

Com a descentralização, a confiança se fragmenta. A credibilidade já não depende apenas de grandes marcas de mídia, mas também se constrói em comunidades menores, em torno de vozes percebidas como competentes, íntegras e acessíveis. Por isso, espaços de diálogo que abordam temas de interesse público com equilíbrio e profundidade tornam-se essenciais para contextualizar e traduzir as narrativas que circulam nas mídias digitais. Eles ajudam a transformar volume em compreensão, oferecendo curadoria, contexto e disposição para lidar com complexidade sem ceder à pressão do feed.

Nesta era de velocidade inédita, o maior desafio — e a maior oportunidade — é construir espaços dedicados ao diálogo honesto e ao pensamento crítico. O ambiente digital não é apenas uma ferramenta, é o palco onde o futuro da opinião pública está sendo definido. Temos a responsabilidade de usar a pluralidade de vozes e a coragem para o debate como antídotos contra a polarização. É assim que vamos transformar o ruído informacional em conhecimento e reinventar o diálogo para uma sociedade mais consciente e democrática.

*Igor Coelho é fundador do Flow Podcast e CEO Grupo Flow, hub pioneiro na produção de videocasts e conteúdo digital

Vaga aberta para designer gráfico

Grupo Abud está em busca de um Designer Gráfico para integrar o departamento de Marketing, atuando diretamente na produção visual das campanhas e materiais institucionais das concessionárias.

Esse profissional será responsável por desenvolver artes estáticas, identidades visuais e desdobramentos de campanhas, garantindo agilidade na execução de materiais utilizados em redes sociais, tráfego pago, eventos e comunicação institucional.

A vaga é ideal para alguém com perfil organizado, criativo e ágil, que goste de trabalhar com diferentes formatos de mídia e acompanhar o ritmo dinâmico do marketing automotivo.

Principais responsabilidades

● Criação de artes estáticas para redes sociais e campanhas de tráfego pago.
● Desenvolvimento e desdobramento de KVs (key visuals) de campanhas comerciais;
● Criação de identidade visual para ações promocionais e eventos (feirões, campanhas internas etc.);
● Desenvolvimento de materiais gráficos diversos (outdoor, camisetas, brindes, comunicação visual);
● Adaptação de materiais oficiais das montadoras para campanhas locais;
● Trabalhar em conjunto com o videomaker do time para garantir que artes e vídeos das campanhas sigam a mesma identidade visual e estratégia de comunicação.
● Participar dos alinhamentos do time de marketing, contribuindo com ideias e soluções visuais para campanhas;
● Apoiar na produção de materiais junto a fornecedores gráficos, garantindo que os arquivos estejam adequados para execução;
● Organização e entrega das demandas dentro dos prazos definidos.

Requisitos

● Experiência com design gráfico para marketing ou redes sociais;
● Domínio de Photoshop e Illustrator;
● Noção de identidade visual e composição de campanhas publicitárias;
● Organização para trabalhar com múltiplas demandas simultâneas;
● Capacidade de seguir briefings e padrões visuais definidos pela marca.

Diferenciais

● Experiência com marketing automotivo ou varejo;
● Conhecimento em After Effects ou animação básica;
● Noção de design voltado para tráfego pago e performance digital;
● Experiência com desdobramento de campanhas publicitárias.

O que buscamos
● Perfil ágil e comprometido com prazos
● Organização para lidar com volume de campanhas recorrentes
● Capacidade de trabalhar em equipe com o time de conteúdo e marketing
● Atenção a detalhes e qualidade visual das peças

Sobre o time

O profissional atuará em conjunto com o time de marketing responsável pela estratégia de conteúdo, produção de vídeos e campanhas digitais das concessionárias do grupo.

Vaga para conteudista pleno

Pré-requisitos:

– Formação em Comunicação Social – Jornalismo, Relações Públicas, Publicidade ou áreas correlatas;
– Proatividade, organizado e visões crítica e analítica;
– Conhecimento do Pacote Office;
– Ter mais de 2 anos de experiência em Comunicação Interna (muito importante 🚨).

Atividades do dia a dia:

– Apurar e redigir notas e reportagens para canais de comunicação (TV, jornal, newsletter, etc.), além de posts para redes sociais;
– Gerir canais de comunicação;
– Conceituar campanhas com criatividade e inovação;
– Redigir conteúdos em diferentes formatos seguindo os alinhamentos do cliente (roteiro de vídeo e podcast, folder, guia, manual, etc.);
– Seguir cronogramas e prazos previamente combinados, além de participar de reuniões de alinhamento e briefing;
– Ter bom conhecimento técnico e vivência na gestão de projetos, conseguindo ser independente, produtivo e tomador de decisões.

Trabalho híbrido em São José dos Campos (SP) ou em home office em demais localidades.

Esta vaga combina com você? Mande seu currículo + pretensão salarial para selecao@superacomunicacao.com.br até 10/03. No assunto do e-mail, coloque CONTEUDISTA PLENO.