Entre o clique e a conversão: o papel da IA na disputa por atenção durante a Black Friday

Por Camilla Veiga*

A temporada de Black Friday volta a pressionar o mercado publicitário com uma intensidade que desafia tanto a criatividade quanto a capacidade analítica das marcas. À medida que o investimento em mídia digital cresce, o ambiente competitivo se torna mais complexo, e os consumidores, mais seletivos. Em meio a esse cenário, a promessa da inteligência artificial (IA) como solução definitiva para os desafios de atenção e conversão aparece com força. Mas, por trás do entusiasmo, emerge uma questão estratégica: o sucesso vem da tecnologia ou da forma como ela é aplicada?

Segundo o Painel Cenp-Meios, do Fórum de Autorregulamentação do Mercado Publicitário (Cenp), no primeiro semestre de 2025 os investimentos totais em publicidade no Brasil cresceram 12,5% em relação ao ano anterior, sendo a internet o segundo meio de comunicação em participação de investimento, com 40,2% do total (R$ 4,8 bilhões). Embora os investimentos em publicidade digital estejam crescendo, esse movimento nem sempre se traduz em ganhos proporcionais de eficiência, evidenciando que o verdadeiro diferencial não está em adotar tecnologia, mas em integrá-la de forma estratégica.

Existe uma lacuna entre o discurso e a prática: o mercado evoluiu na adoção de ferramentas, mas ainda engatinha na integração entre dados, estratégia e execução. De acordo com o estudo global da Deloitte “State of Generative AI in the Enterprise”, apenas 28% das empresas afirmam usar IA de forma estruturada e alinhada a objetivos de negócio, enquanto a maioria ainda opera de forma experimental ou isolada.

Quando a interpretação falha, o resultado também falha, e isso se torna ainda mais evidente em períodos de alta competição, como a Black Friday, quando o tempo de atenção do consumidor é mínimo e o custo por clique dispara nos leilões de mídia paga. Nesse contexto, a IA se consolida como uma aliada de precisão, não como substituta das decisões humanas.

A tecnologia pode identificar pequenas variações de comportamento, prever quedas de desempenho e otimizar campanhas em tempo real. Mas, sem direcionamento humano, tende a apenas amplificar padrões existentes. Esse é o paradoxo da automação: quanto mais ela cresce, mais dependente se torna uma estratégia clara para gerar impacto real.

Em experimentos conduzidos pela MGID em setores como e-commerce, finanças e saúde, os resultados positivos observados foram impulsionados não apenas pelo uso estratégico da IA, mas também pela eficácia superior dos anúncios em vídeo em comparação aos criativos estáticos. Em testes A/B, vídeos gerados por IA apresentaram aumento de até 92% na taxa de cliques por visualização (vCTR), além de ganhos médios de 6 a 10% em visibilidade e até 5% em conversão. Os testes foram desenhados para explorar ao máximo o potencial da tecnologia, o que também contribuiu para os resultados alcançados.

Essa mesma lógica sustenta soluções de automação mais avançadas, como o CTR Guard, que usa machine learning e IA generativa para detectar a fadiga de criativos. Segundo levantamento da eMarketer, 41% dos profissionais de marketing apontam a fadiga de anúncios como uma grande preocupação, além disso o CTR tende a cair cerca de 15% já na primeira semana de campanha. A IA pode atuar antes desse ponto de inflexão, sinalizando quedas de engajamento e sugerindo variações criativas em tempo real. Testes recentes indicam que a ferramenta obteve mais de 90% de precisão preditiva e ganhos de cerca de 29% em vCTR.

Esses avanços refletem a evolução do uso da IA, que deixa de ser vista como mera ferramenta de automação e se consolida como um sistema de suporte à decisão. Com aplicação estruturada e intencional, a tecnologia permite que os times de marketing respondam na velocidade do consumidor e não apenas no ritmo das campanhas.

A mesma transformação se observa na etapa pós-clique. O CPA Tune, algoritmo proprietário da MGID que otimiza os lances automaticamente, tem demonstrado que a inteligência artificial pode atuar de forma decisiva na redução de custos e no aumento das taxas de conversão, não apenas na atração de atenção. Em diferentes verticais e regiões, a tecnologia tem registrado crescimento de até 300% na taxa de conversão (CVR) e média de 155% acima do desempenho padrão, além de CPAs mais baixos obtidos por meio de segmentação de audiência mais inteligente. Esses resultados mostram como a automação orientada por dados transforma o orçamento em um ativo mais eficiente, capaz de gerar conversões reais e sustentáveis.

Esses casos mostram que a eficiência em publicidade digital está migrando do volume de cliques para a qualidade da jornada. Isso exige um novo tipo de mentalidade de liderança, os executivos de marketing precisam olhar para a IA como parte de uma arquitetura de decisão, expandindo a capacidade de antecipar ações e ajustar a estratégia.

Assim, à medida que a tecnologia se consolida como infraestrutura transversal do marketing, o desafio das marcas passa a ser conectar dados, mídia e experiência de usuário. A Black Friday é um termômetro da maturidade do mercado, pois além de testar preços ou formatos, o volume de vendas desafia e revela a capacidade das marcas de transformar dados em decisões rápidas e relevantes.

A edição de 2025 deve consolidar um novo estágio da publicidade digital: um modelo híbrido em que a IA atua como motor analítico, enquanto o fator humano define a direção. A disputa por atenção seguirá intensa, mas a diferença entre o clique e a conversão estará, cada vez mais, nas mãos de quem souber combinar precisão algorítmica com sensibilidade de mercado

*Camilla Veiga é Head of Sales da MGID no Brasil.

Quando destinos se tornam marcas: o poder do Place Branding

por Thais Medina*

Cidades, assim como pessoas, também têm personalidade. Cada destino carrega símbolos, histórias e vocações que o tornam único. Quando esses elementos são organizados e comunicados de forma estratégica, surge o que chamamos no marketing de “Place Branding”, uma ferramenta capaz de transformar lugares em marcas reconhecidas, despertando desejo, orgulho, pertencimento e conexões afetivas.

Recentemente, vimos esse debate ganhar força no Brasil com o anúncio do prefeito Eduardo Paes sobre a criação de uma marca oficial para o Rio de Janeiro, inspirada na icônica campanha “I ❤ NY”, criada nos anos 70 e que perdura até hoje. A proposta é dar ao Rio uma identidade visual capaz de ampliar sua projeção nacional e internacional.

Esse movimento não é isolado. Outras cidades já investiram em place branding. Foz do Iguaçu, por exemplo, tem a campanha “Foz do Iguaçu: Destino do Mundo”, posicionando-se como um polo global de turismo. Palmas (TO) trabalha com o slogan “Quem conhece Palmas se apaixona”, que remete a uma experiência de descoberta e afeto. Fora do Brasil, temos exemplos criativos como Amsterdã, com o famoso “I amsterdam”, que transformou um jogo de palavras em um dos maiores cases internacionais de comunicação de destino.

O grande diferencial do place branding está na capacidade de unir todos os atores envolvidos no turismo em torno de uma narrativa única, com poder público, trade turístico, comunidade local e até investidores trabalhando juntos. Quando bem estruturada, essa narrativa fortalece a cultura local, valoriza a identidade do território e abre espaço para novos ciclos de desenvolvimento econômico e social.

Mas é importante reforçar que o place branding não é uma fórmula pronta. O que funciona em Nova York ou em Amsterdã pode não ter o mesmo efeito em outras cidades. Cada destino possui singularidades, vocações e desafios próprios. O segredo está em identificar aquilo que o torna único e transformar esses elementos em pilares de comunicação e experiência.

Além disso, trata-se de um processo de longo prazo. Não se trata de resultados imediatos, mas de uma estratégia contínua, que evolui com o tempo e com a participação ativa da comunidade.

Mas de uma coisa eu não tenho dúvidas: o place branding é um investimento que vale a pena e que vai muito além do turismo, porque impacta a economia, a cultura e o sentimento de identidade de quem vive e de quem visita.

*Thais Medina é CEO da agência de Marketing e representação de destinos Business Factory e professora na pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas e Senac-SP.

Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort: complexo hoteleiro em Pindamonhangaba ganha estrutura de resort e amplia oferta de lazer e eventos

Com investimento de R$ 20 milhões e a previsão de gerar mais de 100 empregos, a nova área foi oficialmente inaugurada na última quarta-feira (3), reforçando seu potencial para impulsionar a economia local

Em 3 de setembro, o Intercity Pátio Pinda apresentou oficialmente sua ampliação e reposicionamento. A mudança veio acompanhada de um novo nome, Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort, que integra um complexo de lazer ao lado do Shopping Pátio Pinda. Recém-completados 8 anos de operação, o hotel celebrou uma nova fase de expansão e modernização, que reforçou seu compromisso com o crescimento e o desenvolvimento do município.

Nova estrutura de lazer e convivência

A nova área de lazer e convivência, com 2,5 mil m², foi cuidadosamente planejada para atender famílias, casais e grupos que buscam experiências completas. O espaço reúne piscinas adulto e infantil climatizadas, espaço kids com programação especial para crianças, espaço pet para hóspedes que viajam com seus animais, redário para descanso, além de uma arena beach com três quadras para a prática de vôlei de praia e futevôlei. Dois bares estrategicamente posicionados garantem comodidade, enquanto o spa com salas de massagem, sauna e salão de beleza oferecem opções de relaxamento. Para atender à crescente demanda, o estacionamento também foi ampliado, ganhando 80 novas vagas.

Centro de convenções ampliado

O centro de convenções dobrou sua capacidade com a expansão, passando a comportar até 500 pessoas em formato auditório. Moderno e versátil, o espaço está pronto para receber eventos corporativos, feiras, workshops ou uma ocasião especial, posicionando o empreendimento como um dos mais completos do Vale do Paraíba.

Perfil dos hóspedes e novos serviços

O empreendimento que nasceu com um DNA executivo, atendendo ao público corporativo, passou a ser também um hotel e resort, com estrutura completa para convenções de médio e grande portes e para entretenimento. O hotel lança ainda a modalidade Day Use, que permitirá aos moradores da cidade usufruírem da área de lazer durante o dia, ampliando sua conexão com a comunidade local.

Investimento e impacto econômico

Com R$ 20 milhões em investimentos, a ampliação modernizou as instalações e a oferta de serviços, gerando empregos diretos e indiretos durante as obras e na operação. A expectativa é gerar mais de 100 empregos, reforçando o impacto positivo na economia regional. Além disso, a chegada da nova estrutura cria oportunidades para empresas locais ligadas a eventos, gastronomia, turismo e serviços de apoio, fortalecendo a cadeia produtiva da região.

Arquitetura e execução

A obra foi conduzida pela GPE Construtora com o projeto arquitetônico e de interiores assinado pela SOEK Arquitetura. A proposta alia funcionalidade e sofisticação, integrando design contemporâneo a elementos que valorizam a identidade local, criando uma experiência de acolhimento e alto padrão para os hóspedes.

“Desde a inauguração, buscamos crescer junto com Pindamonhangaba, atraindo visitantes e oferecendo experiências completas para negócios. Agora, com esta nova fase, ampliamos nossa vocação para nos tornarmos um espaço completo de lazer e hospedagem, aberto não só para quem está de passagem, mas também aos moradores da região por meio do serviço de day use”, destaca Edmilson Pereira, Gerente Geral do Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort.

Mais sobre o empreendimento

Com localização privilegiada (R. Alcides Ramos Nogueira, 782 – Nossa Sra. do Perpétuo Socorro, Pindamonhangaba – SP), o Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort fica próximo ao polo industrial de Pindamonhangaba e conta com fácil acesso às cidades de São José dos Campos, Taubaté, Tremembé, Aparecida do Norte, Santo Antônio do Pinhal e Campos do Jordão. Possui 166 apartamentos, incluindo 2 suítes master com 36 m², todas equipadas para garantir conforto e praticidade. A estrutura inclui fitness center 24h, web station, restaurante completo com opções da culinária nacional e internacional, e, agora, piscinas adulto e infantil climatizadas, spa com salão de beleza, sauna, sala de massagem, espaço kids, espaço pet, redário, arena beach, dois bares e centro de convenções para até 500 pessoas, oferecendo uma experiência completa tanto para hóspedes corporativos quanto para famílias e turistas.

Sobre o Complexo Pátio Pinda

O Complexo Pátio Pinda reúne o Shopping Pátio Pinda e o Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort, formando um polo integrado de lazer, compras, entretenimento e hospedagem em Pindamonhangaba (SP). Em localização estratégica e de fácil acesso, oferece infraestrutura completa para atender moradores, turistas e público corporativo, com opções que vão de restaurantes e lojas a cinema e serviços diversos. A integração entre hotel e shopping transforma o espaço em um dos principais destinos no Vale do Paraíba para negócios e lazer, fortalecendo o desenvolvimento econômico e turístico da região.

Sobre o Intercity Hotels

Criada em 1999, a Intercity Hotels é uma rede pioneira e inovadora no segmento de hotelaria urbana no país, no segmento midscale, que vem conquistando novos destinos a cada dia. Com mais de 40 hotéis, localizados de Norte a Sul do Brasil, a bandeira pertence à ICH Administração de Hotéis, que, atualmente, é uma das maiores empresas hoteleiras em atuação no país e 100% brasileira.

Fonte: Assessoria de Imprensa Intercity Pátio Pinda Hotel & Resort – Communicare

No mood ‘engenheiro’, Colinas Shopping segue investindo em melhorias

Nova comunicação visual e letreiros na fachada; modernização da Praça de Eventos, com novo elevador panorâmico; reforma de banheiros; construção de passarela para pedestres e iluminação (LED) do estacionamento são destaques

Shopping também lança novo filme institucional, reforçando a imagem do Colinas como um local de encontros e memórias

Investimento em 2025 é de R$ 11 milhões

Após completar 28 anos, o Colinas Shopping segue com os olhos no futuro, com investimentos de R$ 11 milhões em melhorias até o fim de 2025, que contemplam principalmente obras em infraestrutura e modernização do mall.

“As obras de melhoria visam garantir mais segurança, economia e eficiência, sendo executadas em etapas, para minimizar os impactos no dia a dia de parceiros e clientes”, afirma a superintendente do Colinas Shopping, Elza da Mota Santos.

“Após finalizar projetos tão importantes, como a comunicação e sinalização visuais, novo sistema de iluminação em LED do estacionamento e letreiros novos na fachada, agora é o momento de olharmos para dentro do nosso mall, para entregar uma nova praça de eventos, mais bonita e sofisticada”, completa Evandro Crivelari, gerente de Operações do Colinas Shopping.

No espaço, a instalação do novo elevador panorâmico já está na fase final, e os trabalhos de troca de piso e retrofit das colunas, paredes e teto começaram nesta semana.

Em paralelo, o Colinas Shopping finaliza a construção da passarela coberta para pedestres no Bolsão B do estacionamento, além de melhorias viárias e de iluminação. Na sequência, também serão modernizados os banheiros, com uma reforma completa para levar mais comodidade aos clientes.

Comunicação

Também para celebrar as quase três décadas de história, o Colinas Shopping lança uma nova campanha institucional, reforçando os laços com o cotidiano dos clientes que passam diariamente pelo shopping. O novo vídeo já está disponível nas redes sociais, em comerciais nas emissoras de TV aberta e em portais de notícias.

“Propusemos uma homenagem a tantas e tantas histórias que vemos acontecendo diariamente aqui dentro do Colinas. Somos um centro comercial, mas também um lugar de encontros, de memórias. E se temos investimento, com obras no complexo, é porque queremos continuar sendo esse espaço de encontros, esse espaço onde a vida acontece, seja na infância, na adolescência, na juventude ou na terceira idade”, explica Margarete Sato, gerente de Marketing do Colinas Shopping.

O Colinas Shopping ainda investiu na otimização do seu site e aplicativo, que contam com visual novo e ajustes para garantir mais agilidade na navegação, com uma melhor experiência de navegação para os usuários, principalmente em dispositivos mobile.

O app, com cerca de 20 mil pessoas cadastradas, também ganhou novas funcionalidades, com uma interface aprimorada para os usuários acessarem a programação, promoções, descontos e vouchers.

Emerson Marietto, CEO do Grupo Colinas, ressalta a estratégia de investimentos. “É uma renovação para um novo ciclo, para termos um shopping novinho. Estamos olhando 50 anos para frente, pensando em ciclos futuros, enxergando potencial de redesenhar esse corpo do complexo”.

Campanha institucional ‘A gente se encontra aqui’:

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