ACIT lança Campanha promocional em homenagem ao Mês das Crianças
A Associação Comercial e Industrial de Taubaté inicia na próxima quarta-feira, 02 de setembro, a nova promoção junto ao comércio da cidade, em homenagem ao dia das crianças, dentro da campanha Taubateamo.
A promoção foi toda pensada para beneficiar o comércio local em dois momentos, na realização da compra e na hora da troca dos cartões, com os vales de diversos valores. Esses cartões podem ser trocados, exclusivamente, nas empresas que participam do fundo promocional, favorecendo e incentivando quem adere à campanha.
Nessa etapa serão sorteados dois cupons que irão presentear o consumidor com um cartão presente no valor de R$ 1 mil.
Nas campanhas da ACIT os vendedores registrados nos cupons sorteados também ganham e serão contemplados com cartões presente no valor de R$ 200. Essa é uma forma de fazer com que todos sejam envolvidos e participem, divulgando as promoções e os prêmios, ampliando as chances de venda.
Um detalhe importante é que todos os cupons participantes das promoções ao longo do ano ganham uma segunda chance e participam automaticamente, da promoção de Natal, que esse ano irá sortear, além dos cartões, um vale viagem. A novidade para 2020 é que o vendedor também será contemplado com o vale viagem no último sorteio do ano.
Para participar e concorrer aos prêmios, os consumidores devem realizar suas compras nas lojas participantes e a cada R$ 50 recebem um cupom, que deve ser completamente preenchido e depositado nas urnas da promoção. Os estabelecimentos serão identificados com material promocional e o selo da campanha.
O sorteio acontece dia 02 de novembro, segunda-feira, na sede da ACIT e é aberto a todos que quiserem acompanhar. As empresas participantes do fundo promocional podem ser consultadas no site www.taubateamo.com.br. Os associados que ainda não estão participando da campanha Taubateamo mas tem interesse, podem entrar em contato diretamente na ACIT. Maiores informações podem ser obtidas no Departamento Comercial, pelo telefone (12) 2125-8221.
Promoção “Valorize o Comércio de Taubaté”
Devido ao estado de pandemia, alguns ajustes foram realizados e a campanha em homenagem do Dia das Mães (maio), dos Namorados (junho), e dos Pais (agosto) foram substituídas por uma campanha única, denominada “Valorize o Comércio de Taubaté”.
Na próxima terça-feira, dia 01 de setembro acontece o sorteio e os consumidores participantes serão contemplados com 10 cartões presente no valor de R$ 500 cada e 06 de R$ 1.000 cada. Nessa etapa, os vendedores registrados nos cupons recebem 10 cartões presente de R$ 100 cada e 06 de R$ 200 cada.
Se já no início do ano o assunto era a velocidade das transformações no consumo de mídia e de entretenimento, agora em tempos de pandemia e quarentena esse cenário só se intensificou mais e mais. As telas deixam de apenas competir pra se somarem, e a programação ao vivo passa a conviver de maneira natural e até complementar com conteúdos OTT e de redes sociais. Da produção a distribuição, tudo passou a se transformar.
Nesse cenário, Eduardo Schaeffer (diretor de negócios integrados em publicidade da Globo) vai contar como, no memento que ele assume a diretoria de negócios integrados, o seu negócio passou a se ter que se renovar por completo pra seguir com o sucesso de antes.
Schaeffer vai compartilhar com a gente tudo sobre a nova Globo, como constantemente se adapta a esse momento, mostrando cases do novo modelo de negócios e como um portfólio completo e com meios complementares se tornou um dos principais pilares da Nova Globo.
Para esse papo ficar ainda mais interessante, Gabriel Borges (VP de Estratégia na AMPFY) vai moderar a conversa e ainda vai trazer as perguntas de quem estiver participando.
Data e horário do evento:
26 de agosto (quarta-feira) às 19 horas.
Para se inscrever basta clicar aqui. O evento é gratuito mas as vagas são limitadas, então nem perde tempo e já se inscreve!
O relacionamento entre marcas e consumidores já passava por ampla transformação antes do novo coronavírus. Inegavelmente, no entanto, a pandemia acentua e consolida tendências de maneira categórica e provavelmente irreversível.
O primeiro e mais evidente impacto é o digital, no amplo sentido que o termo representa. Embora o nível de maturidade varie de acordo com o segmento e a TV ainda oriente boa parte das narrativas dominantes, tudo está mais “digital” agora do que há alguns meses, ainda que por necessidade.
Empresas e instituições se vêem obrigadas a acompanhar uma nova dinâmica tanto interna (setores como atendimento ao cliente atuando remotamente do dia para a noite), quanto externamente, onde a estratégia de marketing digital muitas vezes concentra todos os mecanismos de interação com o consumidor. O marketing digital como departamento é transitório e provavelmente vai migrar do mais importante ao inexistente. Faz cada vez menos sentido a distinção off/on, uma vez que todas as funções de marketing são ou possuem componentes majoritariamente digitais. Não escapam nem mesmo os eventos, classicamente um exemplo do offline.
O cenário atual ressignificou clássicos modelos do mundo dos negócios, como o “B2B ou B2C” para fortalecer estratégias de relacionamento entre pessoas. O H2H (human to human) se faz necessário, especialmente em segmentos que passaram a fazer parte do dia a dia dos brasileiros com mais intensidade nos últimos meses, como empresas da área da saúde, ciência e biotecnologia, fabricantes de respiradores e farmacêuticas. Mais do que nunca, a melhor estratégia atende pelo nome de empatia.
Comunicar nunca foi tão importante e complexo, inclusive para empresas que não cultivavam o hábito de se relacionar diretamente com o consumidor final, mas que concordam que pessoas estão no centro de tudo. A abundância de informação em uma crescente quantidade de canais exige das marcas relevância, frequência e muita, muita criatividade, para se manterem ativas nas mentes das pessoas, especialmente quando tomadas por pautas tão dominantes como a pandemia. Se sobra pouco espaço para falar de qualquer-outro-assunto, independentemente do mercado de atuação, como e o que comunicar?
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Estruturar cada canal para cada assunto e público-alvo e ser assertivo contrasta com a necessidade de se manter onipresente de certa forma. É impreterível permitir a interação dos clientes como e quando eles quiserem e, portanto, o omnichannel precisa deixar de ser apenas uma aspiração. Roupagens de marketing de conteúdo em abordagens com fins comerciais ficam expostas e portanto, ele, o conteúdo, torna-se o pilar mais importante da estratégia. A expectativa do consumidor é evidente e comprovada por estudos realizados durante a pandemia: os brasileiros esperam que as marcas sejam úteis, práticas, realistas, e liderem mudanças.
Ainda mais atual, talvez pela natureza agnóstica da COVID-19, acentuou-se a preocupação social. A identificação passa agora também pela afinidade de valores. Como a marca tem se engajado com causas sociais, defendido a bandeira da diversidade e inclusão, atuado de maneira sustentável e, mais recentemente: o que ela tem feito pela sociedade em meio à pandemia? Mais do que as palavras, atitudes revelam a real natureza das marcas e despertam o reconhecimento.
O ciclo de marketing mudou e faz tempo. Deixou de ser linear e fez nossos funis se materializarem de variadas formas. Na atual conjuntura, é essencial compreender que a conversão definitivamente abandona o aspecto de interruptor (liga/desliga) e passa a ser a jornada em si, na qual qualquer possibilidade de interação é uma oportunidade ímpar de nutrição. Afinal, a própria jornada já consolidou o entendimento que a venda está longe de ser o final do funil, podendo na realidade ser apenas o início para o próximo, ainda mais complexo: a fidelização.
Se encantar o cliente já era um mantra do marketing, o caminho se tornou mais desafiador. Qualidade por produtos ou serviços já não satisfazem e há expectativa por experiências verdadeiramente transformadoras.
Por fim, e não menos importante, o papel do consumidor, em meio a ou talvez em consequência de tudo isso, também é outro. Além de toda revolução comportamental e do expressivo aumento de exigências, ele está absolutamente mais instruído e potencialmente influente. Não há como prever o que irá viralizar amanhã e, portanto, as marcas precisam estar preparadas para tudo: confirmar seu posicionamento, se retratar e assumir eventual deslize e ocasionalmente acolher inesperado protagonismo.
A coletiva preocupação com a pandemia e cuidados com a saúde em geral, a adoção de um novo vocabulário popular que inclui testagem e padrão-ouro e a descoberta de um novo alfabeto com RT-PCR, IgM e IgG nos aproximaram de públicos não antes vislumbrados. Foi preciso adaptar e adotar o H2H horizontalmente, uma vez que das personas ao cliente interno, tudo mudou. Assim, as estratégias de marketing digital e relações públicas tornaram-se tão cruciais como dinâmicas, os planos pré-pandemia, repensados, a agenda de mídia, reorganizada e toda a estratégia, adaptada.
Ciclos mais curtos de planejamento. Valores da marca em prática. Conteúdo valioso. Empatia e humildade. Máscara e álcool gel.
* Nicolas Marchon é executivo sênior de marketing para a América Latina da Thermo Fisher Scientific
