Constelação de marketing: entenda esse conceito e como ele tem determinado o futuro do setor

Por Samira Cardoso*

O funil de vendas foi, por décadas, um conceito que orientou estratégias de marketing de sucesso, baseado no modelo AIDA – Atenção, Interesse, Desejo e Ação. Isso porque a jornada de compra seguia caminhos lineares e previsíveis, com começo, meio e fim claros, permitindo que as marcas controlassem o fluxo do consumidor.

No entanto, com a explosão digital, a mídia deixou de ser concentrada em canais tradicionais e se multiplicou em pontos de contato variados, moldando novos padrões de consumo, como streaming, scrolling, searching e social shopping. Além disso, antes, as marcas dominavam a publicidade, mas hoje, os ambientes digitais, como redes sociais e fóruns, democratizam opiniões, transformando consumidores passivos em criadores de conteúdo que influenciam diretamente a reputação das empresas.

De acordo com a pesquisa “Compras por aplicativos e redes sociais – 2025”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 99% dos consumidores pesquisam produtos nas redes sociais e priorizam comentários de consumidores, fotos reais e detalhes práticos do produto.

“Hoje, o cliente passou a orbitar, abandonar, retornar, comparar, validar e decidir em tempos e ordens completamente diferentes do que o funil previa. E é justamente a partir dessa não-linearidade de consumo que nasce a necessidade de uma metodologia que comporta a complexidade de um ecossistema fragmentado, competitivo e altamente influenciado por microinterações,” afirma Samira Cardoso, CEO da Layer Up, agência de marketing, publicidade e comunicação que oferece estratégia, operação, branding, performance, unindo criatividade, tecnologia e dados.

Diante dessa nova realidade de ineficiência estratégica, o conceito de constelação de marketing tem como objetivo mapear pontos de contato e potencializar a comunicação, levando em consideração que o contexto em que cada cliente é inserido altera a ordem das etapas de compra e a intensidade da mensagem.

Por isso, ele conta com cinco pontos fundamentais que influenciam diretamente a decisão de compra:

1. Projeção (Awareness): É o primeiro aparecimento da marca para o público, por meio de conteúdo patrocinado ou mídia paga, e tem o objetivo de trazer a percepção de um problema ou necessidade na vida do consumidor.
2. Exploração (Consideração): Nesse ponto, o consumidor amadurece a intenção de compra e compara preços e qualidade das soluções.
3. Ressonância (Preferência): Representa o momento em que a marca transforma presença em influência, alimentada por autoridade, cases de sucesso e diferenciais competitivos que fazem a proposta de valor ecoar na mente do consumidor, gerando confiança.
4. Conquista (Decisão): É a transição do interesse em compra, feito com o mínimo de fricção possível, de forma rápida, simples e segura.
5. Conexão (Fidelização): É o instante em que a relação se fortalece, sendo uma órbita da retenção e engajamento, que transforma clientes em defensores. As marcas visam construir conexão verdadeira por meio de personalização, comunidade e experiências premium.

Portanto, a força da Constelação está na interligação entre as órbitas, ao contrário do funil, que é unidirecional. Ou seja, se um ponto perde força, o ecossistema todo é impactado, por isso a gestão deve ser sobre equilibrar a gravidade de cada ponto para manter o lead na órbita.

“Em um mundo de fadiga digital, com milhares de estímulos diários, o sucesso migrou do volume de mensagens para a relevância. Marcas que adotam a Constelação se adaptam à inconsistência das jornadas, retendo a atenção sem perder leads para concorrentes”, conclui Samira.

*Samira Cardoso é CEO da Layer Up

Autorregulação: Central de Outdoor lança Manifesto de OOH Brasileiro durante o OOH Summit 2026

O Manifesto do OOH Brasileiro consolida princípios de autorregulação, estabelecendo diretrizes de ética, transparência e responsabilidade na atuação da mídia exterior – Crédito: Aline Sol

Documento estabelece princípios de autorregulação e reforça compromisso do setor com a regeneração das cidades; Mídia exterior é a terceira que mais recebe investimentos publicitários

A Central de Outdoor, maior associação de mídia OOH do país e uma das cinco maiores do mundo, apresentou oficialmente o Manifesto do OOH Brasileiro durante o OOH Summit 2026, evento que reúne mais de 700 lideranças do setor para discutir os caminhos e o futuro da mídia exterior, terceiro meio que mais recebe investimentos publicitários (CENP-Meios). O documento integra o Plano Nacional de Autorregulação das afiliadas da entidade e estabelece diretrizes que orientam a atuação responsável das empresas exibidoras em todo o território nacional, reforçando princípios como ética, legalidade, segurança operacional e respeito à paisagem urbana. O Manifesto, que conta com apoio das entidades FENAPEX, e CONAR, pode ser acessado na íntegra pelo link: https://centraldeoutdoor.org.br/ebooks

O crescimento da mídia exterior no Brasil vem sendo construído ao longo dos últimos anos. Um estudo da Tendências Consultoria, em parceria com a Central de Outdoor, mostra que o OOH respondeu por 10,8% dos investimentos publicitários em 2023, já entre os três maiores meios de comunicação do país.

Em 2024, esse espaço aumentou ainda mais, chegando a 11,3%, acompanhando a evolução do setor, cada vez mais conectado a dados, tecnologia e novas formas de planejar comunicação .

E o movimento continua. Dados mais recentes do CENP Meios 2025 indicam que o OOH já alcança cerca de 12,1% do investimento publicitário, reforçando sua consolidação no mix de mídia e seu papel como o terceiro maior meio do país.

O lançamento do manifesto integrou a programação oficial do evento em um painel dedicado ao tema autorregulação que reuniu representantes de entidades como FENAPEX, CONAR e da Central de Outdoor. O debate abordou a importância das boas práticas, da transparência e da governança para a construção de um mercado mais maduro, sustentável e alinhado às transformações das cidades e do consumo.

A presença da comunicação exterior pode contribuir para qualificar o espaço urbano, destaca Halisson Pontarola, presidente da Central de Outdoor – Crédito: Alê Oliveira

A iniciativa parte do reconhecimento de que a mídia OOH ocupa um papel relevante na dinâmica das cidades, conectando marcas, pessoas e territórios. Diante dessa presença, o setor assume publicamente a responsabilidade de atuar de forma equilibrada e harmonizada com o espaço urbano, priorizando qualidade, organização visual e responsabilidade social.

Para Halisson Pontarola, presidente da Central de Outdoor, o documento representa um marco na consolidação de um modelo mais maduro e responsável para o setor. “Acreditamos no conceito de mídia regenerativa, em que a presença da comunicação exterior pode contribuir para qualificar o espaço urbano, estimular boas práticas e fortalecer a relação entre cidade, marcas e sociedade. O Manifesto do OOH Brasileiro consolida esse compromisso do setor com um modelo mais responsável, equilibrado e alinhado ao futuro das nossas cidades”, afirma.

Halisson Pontarola, presidente da Central de Outdoor, e Fabi Soriano, diretora executiva da entidade, durante o OOH Summit Brasil 2026 – Crédito: Alê Oliveira

A construção do manifesto foi resultado de um processo amplo de escuta e colaboração do setor, que contou com a consultoria do especialista Sérgio Rizzo, da RS Projetos. “Este é um trabalho que levou mais de um ano para ser desenvolvido, reunindo diferentes olhares do mercado com o objetivo de fortalecer ainda mais o segmento, trazer clareza sobre as boas práticas e contribuir para a evolução sustentável da mídia OOH no Brasil”, destaca Fabi Soriano, diretora executiva da Central de Outdoor.

Com OOH consolidado como terceiro meio de comunicação que mais recebe investimentos, o lançamento do manifesto marca o avanço de um setor mais compromissado com as cidades e a população – Crédito: Aline Sol

Entre os pilares do documento estão dez princípios estruturantes que orientam a presença responsável do OOH nas cidades, incluindo o distanciamento adequado entre peças publicitárias, a rarefação, baseada no conceito de “menos é mais”, a conservação das estruturas, a segurança técnica das instalações, a sustentabilidade das operações, a transparência nas métricas e o compromisso social do meio, com a destinação de espaços para campanhas de utilidade pública.

O manifesto também estabelece diretrizes relacionadas à governança e à legalidade, reforçando a importância do cumprimento da legislação municipal, do respeito a áreas protegidas e patrimônios históricos e da adoção de normas técnicas que garantam segurança e qualidade na operação do inventário publicitário.

Com o lançamento do Manifesto do OOH Brasileiro, a Central de Outdoor reforça a importância da autorregulação como instrumento para fortalecer a credibilidade do setor e ampliar o diálogo com o poder público e a sociedade.

Fonte: Agência ERA®

Briefing bem feito: metade do sucesso de uma campanha

Ou: como evitar retrabalho, desalinhamento e aquela sensação de “acho que não era bem isso…”

Por Josué Brazil (com apoio de IA)

Se existe um momento capaz de definir o rumo de uma campanha antes mesmo da primeira ideia surgir, esse momento é o briefing. E, ainda assim, ele costuma ser tratado como uma etapa rápida, quase burocrática. Resultado? Retrabalho, desalinhamento, frustração e aquela clássica frase no meio do processo: “acho que não era bem isso que eu tinha em mente”. Um briefing bem feito não engessa a criatividade — ele direciona, inspira e economiza tempo.

O briefing é mais do que um formulário

Muita gente encara o briefing como um documento a ser preenchido, quando na verdade ele é um processo de entendimento. É o momento de fazer perguntas, ouvir com atenção e, principalmente, interpretar o que está sendo dito (e o que não está). Um bom briefing nasce de uma boa conversa — e não de um PDF padrão enviado por e-mail.

Clareza de objetivo é tudo

Uma campanha sem objetivo claro é como um anúncio sem público: pode até existir, mas dificilmente funciona. O que o cliente quer de verdade? Vender mais? Posicionar marca? Lançar um produto? Gerar leads? Quanto mais claro for o objetivo, mais assertiva será a estratégia. E aqui vale reforçar: “quero bombar” não é objetivo — é desejo.

Conhecer o público faz toda a diferença

Falar com todo mundo é, na prática, não falar com ninguém. Um briefing eficiente precisa detalhar quem é o público da campanha: hábitos, comportamentos, dores, desejos e até linguagem. Quanto mais a equipe criativa entender com quem está falando, maiores são as chances de gerar conexão real.

Contexto é combustível criativo

Informações sobre o mercado, concorrência, histórico da marca e campanhas anteriores ajudam a evitar erros repetidos e a identificar oportunidades. Muitas vezes, uma ideia brilhante já foi usada — ou já falhou — no passado. Um briefing rico em contexto dá repertório e amplia as possibilidades criativas.

Alinhamento evita retrabalho

Uma das maiores vantagens de um bom briefing é reduzir idas e vindas desnecessárias. Quando expectativas, prazos, entregas e limites estão claros desde o início, a equipe trabalha com mais segurança e o cliente acompanha o processo com mais confiança. Todo mundo ganha — inclusive o prazo (e a sanidade da equipe).

Do lado de quem recebe o briefing

Quem recebe o briefing, especialmente o profissional de criação, deve prestar muita atenção, ler com calma e paciência. Buscar ter uma compreensão plena. E qualquer dúvida o ideal é conversar com o profissional de atendimento responsável pela conta e pelo briefing. Alguns erros criativos nascem de um mal entendimento das informações passadas.

No fim das contas, um briefing bem feito não é perda de tempo, é investimento. Ele organiza o pensamento, direciona a criação e aumenta consideravelmente as chances de sucesso de uma campanha. Porque, no universo da comunicação, boas ideias são essenciais — mas boas ideias bem direcionadas são ainda melhores.

Vaga para conteudista pleno

Pré-requisitos:

– Formação em Comunicação Social – Jornalismo, Relações Públicas, Publicidade ou áreas correlatas;
– Proatividade, organizado e visões crítica e analítica;
– Conhecimento do Pacote Office;
– Ter mais de 2 anos de experiência em Comunicação Interna (muito importante 🚨).

Atividades do dia a dia:

– Apurar e redigir notas e reportagens para canais de comunicação (TV, jornal, newsletter, etc.), além de posts para redes sociais;
– Gerir canais de comunicação;
– Conceituar campanhas com criatividade e inovação;
– Redigir conteúdos em diferentes formatos seguindo os alinhamentos do cliente (roteiro de vídeo e podcast, folder, guia, manual, etc.);
– Seguir cronogramas e prazos previamente combinados, além de participar de reuniões de alinhamento e briefing;
– Ter bom conhecimento técnico e vivência na gestão de projetos, conseguindo ser independente, produtivo e tomador de decisões.

Trabalho híbrido em São José dos Campos (SP) ou em home office em demais localidades.

Esta vaga combina com você? Mande seu currículo + pretensão salarial para selecao@superacomunicacao.com.br até 10/03. No assunto do e-mail, coloque CONTEUDISTA PLENO.